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水發集團目标

生活 更新时间:2025-01-22 13:10:06

本刊記者 王炜/通訊員 王宗陽


在充分競争的民生服務領域,水發集團從零起步,僅用10餘年時間登上了事業“高原”,清潔能源、農業、環保、水利建設四大主業在全國市場開花結果。2021年,水發集團以452億元營業收入首次跻身中國企業500強,位列榜單第434位,成為國企改革發展新标杆。

在水發集團黨委書記、董事長王振欽帶領下,水發人聚焦“行業首位度”,巧妙破解細分産業衆多難題後闊步前行,成就了發展速度和發展質量雙優格局,在諸多領域湧現“水發速度”“水發現象”的同時,更是培育出“一批産業集團、一批行業細分冠軍和一批科技型企業”,令業界刮目相看。

水發集團目标(水發集團進入500強後)1

高原之上的風光發電

西藏日喀則,海拔3800米的桑珠孜區江當鄉,水發光伏産業園坐落在雅魯藏布江河谷。2021年8月,時任山東省委副書記、省長李幹傑率山東省代表團到此考察。50兆瓦光伏 儲能綜合項目,從談判到并網發電僅用時6個月,創造了援藏建設的“山東速度”,成為山東援藏20多年來單體投資額最大的産業,同時也是西藏自治區目前最大的光伏 儲能綜合示範項目。

水發集團目标(水發集團進入500強後)2

在吉林,地處内蒙古高原東端的通榆縣是東北地區的“風口”。2022年1月25日,水發集團投資運營的“吉電入魯”通榆縣50萬千瓦陸上風電項目并網發電。這個項目從立項到并網發電僅用時9個月,水發人通過一場與時間的賽跑,把116座風力發電機組在科爾沁沙地北端矗立起來,創出風電曆史上的“水發速度”,回報是每天150萬元發電收入。

“自2015年進入清潔能源領域,我們就從新能源和可再生能源産業入手,布局建設國内領先、世界一流的清潔能源産業集群。”水發能源集團董事長鄭清濤介紹說,“早在2019年12月底,水發旗下上市公司水發興業能源就已實現碳中和目标。”

曆史總是偏愛有準備的人,人生如此,企業亦然。水發集團堅持以服務國家戰略為使命,以市場化為導向,以改革創新為動力,不斷推進結構調整、布局優化、創新發展。國家“雙碳”戰略的實施,為清潔能源企業創造了“彎道超車”的機遇。甫一成立就站在了行業風口上的水發能源,如今旗下有水發燃氣(603318.SH)、水發興業能源(00750.HK)、興業新材料(08073.HK)3家能源上市公司。連續9年進入幕牆全國10強,2020年位列全國第七、全省第一;在全球新能源500強榜單上,水發能源2020年排名第281位,2021年排名第195位;智能調光膜、電阻導電膜市場占有率全國第一;燃氣整裝設備制造規模位居全國第一;生物質發電規模位列全國第三、全省第一;風力發電規模列省屬企業第一位;水電、光伏等清潔能源業務延伸至“一帶一路”國家。2021年,水發集團清潔能源闆塊資産總額670億元,裝機規模超過800萬千瓦,已成為山東最大的清潔能源産業集群。

今年3月24日,水發興業(00750.HK)公布2021年全年業績:實現總收入65.03億元人民币,同比增長16.6%;毛利增加至10.75億元,同比增長17.56%;實現利潤5.80億元,同比增長27.5%。水發興業能源依托充足的清潔能源項目儲備資源,已開始向綠色電力運營商轉型。

新疆棉花背後

把握機遇,摸準國家戰略與政策風口,抓住産業發展窗口,加快業務拓展,發揮國有資本引領,迅速形成新動能。2016年,水發農業集團董事長吳東振在新疆考察水務項目,偶然發現了土地規模經營的機遇。在别人還在觀望的時候,水發大膽出手,對土地進行标準化改造、規模化管理、産業化經營。“一旦摸準市場風口,就要像浪湧一般撲上去,實現産業崛起、快速增長。”吳東振說。

水發集團目标(水發集團進入500強後)3

新疆昌吉州呼圖壁,萬得農資市場,水發在此建起了農技服務中心,針對新疆棉花産業種植分散、方式落後、品種雜亂等問題,探索出“全程社會化服務”新模式:通過流轉控制土地開展合作經營,向種植戶統一提供種子、農藥、化肥、播種、收割、技術等服務,開展訂單收購,組織加工銷售,積極推廣棉花智慧化種植新技術。服務中心成為開拓業務、培訓農戶的前哨陣地,打通了服務農戶的“最後一公裡”,是水發農業在新疆的成功法寶。

棉花規模經營成功後,水發農業逐步将這種模式向蔬菜、養殖、糧食等領域拓展,結合當地優勢資源進行全方位産業布局。2021年,水發農業收購加工棉花近百萬噸,占全國的1/6,蔬菜種植面積過百萬畝,肉牛肉羊屠宰量超百萬頭。

2021年7月20日,中央電視台《新聞聯播》播出《對口援疆:守望相助 情滿天山》專題新聞:“蔬菜大省山東援建的高标準智能溫室來了!僅喀什疏勒一個縣就發展蔬菜種植20萬畝,創造3000個就業崗位。”新疆喀什(山東水發)現代蔬菜産業示範園成了南疆“菜籃子”工程。中央政治局委員、時任新疆維吾爾自治區黨委書記陳全國,時任山東省委書記劉家義先後到該産業園調研考察,對水發産業援疆給予充分肯定。

水發集團目标(水發集團進入500強後)4

甯夏西吉縣曾經“貧瘠甲天下”。1936年,紅軍三大主力在西吉将台堡會師,标志着長征勝利結束。2016年7月,在這裡首次向全黨提出“不忘初心,重走長征路”的号召。就在将台堡,水發浩海打造出甯夏最大的一二三産業融合發展示範園,集智慧日光溫室、蔬菜深加工于一體,憑借當地自然優勢,種植的彩椒和黃梨直接走上成都市民的餐桌。除了瓜果蔬菜,水發還充分挖掘當地特色,進行肉牛養殖加工以及黃花菜、馬鈴薯收儲深加工等,另外還實施了水利建設和清潔能源項目。

2020年11月,西吉成為全國最後一批實現整體脫貧的縣域。今年4月22日,甯夏回族自治區黨委書記梁言順到将台堡水發浩海視察,充分肯定了其集“規模化基地種植、标準化冷鍊倉儲、集約化精深加工、體系化物流配送和品牌化市場營銷”于一體的全産業鍊融合模式為當地脫貧攻堅和鄉村振興所作的貢獻。

水發集團目标(水發集團進入500強後)5

水發集團在西藏、新疆、内蒙古、甯夏頻頻落子,這背後,既有積極踐行東西部協作扶貧國家戰略、勇挑國企社會責任的擔當精神,也是對市場深入調研後的巧妙布局。類似的案例還有很多。憑借高起點、全方位的産業布局,水發集團在清潔能源、農業、環保、水利建設等領域打造出一批頗具實力的産業集團。與能源資源、裝備制造業不同,作為完全市場經濟的代表,水發集團的成功也展示着山東市場經濟的無限生機與力量。

“行業首位度”與科技創新

伴随着高速發展,水發集團也面臨各個闆塊涉及細分産業衆多的突出問題。為解決發展中出現的矛盾,2020年,水發集團創造性提出行業首位度引領戰略,從規模、科技、品牌、人才四個維度協同發力,着力培育一批國内領先的細分産業,打造一批細分産業單項冠軍企業。

根據首位度引領戰略,“不符合首位要求的項目堅決不上,不符合首位度要求的業務加快退出”,加快建立有進有退發展機制。2020年以來,水發集團重組整合104戶企業,撤并7個平台公司,涉及資産超過200億元;調整退出94戶企業,一批非主業、非優勢企業和低效無效資産得以清理。

随着首位度引領戰略的發力,集團主業發展更加聚焦,優勢産業發展加速,産業結構更加優化。目前,水發水務、農業、環保、清潔能源四大闆塊産業規模均居省内第一、國内前列。19個細分産業位居國内前十,其中13個國内前三、6個單項冠軍。智慧水利物聯網終端等三類産品獲評“山東制造業單項冠軍産品”。

蘇州木渎古鎮,由山東水利發展集團中标的蘇州市餐廚垃圾處理提标改造項目,目前已經進入實施階段,項目總投資約3.1億元,建設面積達26643㎡,建設主體包括餐廚垃圾處理生産車間、厭氧系統、沼氣循環利用系統、後端養殖系統、污水處理車間等,設計餐廚垃圾處理規模達650噸/天,被國家确定為第一批試點,同時也被江蘇省納入環太湖城市有機廢物處理利用首批試點。

水發集團目标(水發集團進入500強後)6

2018年,水利發展開始進軍餐廚垃圾處理領域。集團先後投入研發費用1200萬元,自主研發“餐廚垃圾管控智能雲平台”,采用雲計算、物聯網、5G通信和GPS及視頻影像技術,實現對餐廚垃圾收集、運輸和處置全過程監測。其業務已覆蓋江蘇、四川、河北等八省一區,設計餐廚垃圾處理規模3200噸/天,達産率77.9%,處理規模與技術水平進入全國行業前三。

據測算,“十四五”期間,我國餐廚垃圾處理市場投資空間将達到1000億元,年複合增長30%以上,市場前景廣闊。

科技創新讓水發集團不斷實現“無中生有”和“彎道超車”。水發集團推動環保産業向集約化發展,在污水處理、垃圾處理、危廢處置、再生資源利用等細分領域不斷發力,大力提升科技水平,有效改變行業“小、散、亂”狀況。目前,年處理污水4億方,處置各類固廢1000萬噸,在多個細分領域位居國内前列。

與過去相比,這幾年的市場環境、消費需求以及技術的升級換代發生了翻天覆地的變化。水發集團抓住新一輪科技革命和産業變革機遇,把科技創新“放在核心地位、作為戰略支撐”,研發投入從2019年的7520萬元增長至2021年的7億元,兩年增長8.3倍。

目前,集團擁有高新技術企業73家,在山東省屬企業中遙遙領先。擁有科技型中小企業45家、省級專精特新企業11家、省級瞪羚企業6家、省級研發平台28個、知識産權2014項,一批研發技術實現國内領先。

環保領域的國家級研發平台已報環保部審批。新組建山東智慧水利研究院、山東環保産業研究院、山東農業産業研究院、棉花産業技術研究院等高端研發機構。目前,已初步形成實力雄厚、梯次分明、專業突出的科技創新載體集群。

2021年,集團新立科研項目600餘個,其中19個在省級部門立項,目前5個項目列入省級重點研發計劃;新增知識産權648項,總數達到2014項;主編國家标準4項,參編國家标準31項、行業标準12項,發布全球首個光伏建築一體化(BIPV)組件回收國際标準。

近兩年,獲得省級以上科技獎項23項,其中包括環境保護科學技術獎一等獎等多項國家級大獎。在智慧水利、水肥一體化、納濾膜制造、污泥幹化、建築節能等衆多領域,技術水平達到國内領先。

通過調整優化布局結構,水發集團高質量發展取得顯著成效。2021年,集團實現營業收入738億元,比2019年增長2.46倍;利潤總額14.7億元,比2019年增長70.3%;資産總額1621億元,比2019年增長51.4%;利潤過億元的實體企業,由2019年的0戶增長至9戶。

在水發集團總部一樓,镌刻着的一段話:“未來,不是窮人的天下,也不是富人的天下,而是一群志同道合、敢為人先、正直、正念、正能量人的天下。”

如今,站在改革發展的最前排對話未來,懷揣“激情、責任、活力、創新、速度”,水發人再攀高峰,以更大雄心創造無限可能。

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