原創 王禹
又是一年入職季,也是各級廣播電視台迎接大學生的日子。昨日,在中央廣播電視總台新入職員工座談會上,中宣部副部長、中央廣播電視總台黨組書記、台長兼總編輯慎海雄發表的一篇講話,在朋友圈再次刷屏。
該篇講話為什麼能夠引發業界關注?
其一,在于講話沒有空話套話,亦沒有官方語言,而是言辭懇切并飽含美好的冀望。
比如,慎海雄開篇就講到,新入職大學生是“過五關斬六将”進入總台的,成為一名光榮的“總台人”,實屬不易,希望大家倍加珍惜人生的這一重大機遇,總台為大家提供了施展才華、實現理想的最佳舞台。
這一番開篇語,顯然是在當前全社會就業情況緊張的情況下,對新入職員工的鼓勵更是期待。能夠入職總台的大學生,要在超過萬人的報名者中脫穎而出,想來是經曆了筆試、多輪面試等重重關卡,而得以實現夢想,對于每個人來講,這是一個新的開始,也是一次人生轉折。
其二,講話直面新入職員工所關心的話題,接地氣的言語既暖人心又給予奮鬥的力量。
比如,慎海雄談到,總台高度重視青年人才培養,想方設法讓每位員工共享總台發展的豐碩成果,為大家成長成才創造最優環境。總台實施“大文化、大資本、大經營”戰略以來,經營創收逆勢上揚、屢創曆史新高。總台大力培養青年人才,創新開展首屆青年英才評選,建設青年業務骨幹人才庫,實施基層鍛煉“蹲苗計劃”,加大年輕幹部選拔使用力度,着力做到“不拘一格用人才”,持續深化“大師閃耀、新人輩出”的生動局面。
而對于年輕人比較困擾的生活問題,慎海雄沒有回避,而是強調總台大力推進“民心工程”,着力破解住房、醫療、養老、教育、落戶等難題,形成了朝氣蓬勃、活力四射、人人自豪的濃厚氛圍。
顯然,這樣的發言比起畫餅似的海闊天空,或者是口号式的表态發言更具有說服力和感染力,可以引導青年同志對新單位既有對事業的憧憬,亦有腳踏實地的工作熱情,正如慎海雄所言,“新員工來得‘恰逢其時’,但也要珍惜機會、狠下功夫,做到‘堅定、清醒、有作為’,以青春之我、奮鬥之我,建設青春的總台、奮鬥的總台。”
而更讓青年大學生感到鼓舞的是,在介紹完總台近年來取得的成就之後,慎海雄給予青年人更多工作和生活上的指導與引導。
比如,慎海雄強調,總台沒有脫離政治的單純業務,也沒有脫離業務的抽象政治。
這是對于進入到廣播電視台的青年員工,首先要講的第一堂課,對于各級廣播電視台乃至于整個傳媒領域的新晉員工而言,同樣适用,是必修課也是基礎課,不可或缺。
慎海雄談到,要正三觀,千萬不能把廣電新媒體隻當作“技術活”,必須樹牢馬克思主義新聞觀,學會透過業務看政治,持之以恒淬煉政治能力。
有很多年輕新聞工作者,将本職工作更多的看作是養家糊口的工具,如果是其他行業來講,姑且如是,但是對于黨領導下的傳媒工作來講,這不僅是工作,更擔負着傳遞黨的聲音,講好中國故事的重大職責和重任,無論是采編、技術、制作等崗位,都有着極強的政治要求和素質要求,這是一個既光榮而又責任極強的工作。
再如,慎海雄告誡青年員工,要頭腦清醒、嚴守規矩,胸懷坦蕩走正道;要做規規矩矩、幹幹淨淨、堂堂正正的總台人。
新晉員工來自五湖四海,生活環境不同,求學經曆不同,價值觀的形成曆程亦不同,如何系好青年員工的“第一粒扣子”,作為各級台領導既要做到苦口婆心,也要真正起到引領作用。以身作則是一方面,同時要通過案例不斷警醒青年員工走正道,不走歪路;走大道,不走小路。
正如慎海雄所談到的,大家的人生事業剛剛起步,絕不能走偏,廉潔幹事的扣子一開始就要扣好。做到手中的筆和鏡頭“金不換”,知敬畏、存戒懼、守底線。要多請示多報告,年輕人凡事不能想當然,哪些話不能說、哪些事不能做,要多思考懂避嫌。
最後,慎海雄寄望青年員工要勤于學習、善于作為,提升思維有深度。這是對青年員工的長期要求,在總台等傳媒單位工作,沒有學習的心态,很快就會落伍。為此,慎海雄提到既要向實踐學習,也要向前輩老師學習,還要向科技前沿學習。要做有頭腦的厚重的專家型新聞工作者,不做一知半解的“花花草草”。
慎海雄對青年員工寄望很大,要求年輕人不能溫溫吞吞、扭扭捏捏、老氣橫秋,要進行“激情 能力 思維方式”訓練,培養曆練善作善成的能力和正确的思維方式,真正做到“有幾把刷子”,會“十八般兵器”。要事不避難、敢想敢幹,急難險重面前敢于擔當,做到攻無不克、無堅不摧,什麼任務都拿得下來。
慎海雄的一番講話語重心長,有鼓勵、有期待、有引導也有告誡,不僅對于總台的新晉員工,對全國廣播電視台的新入職員工來講,都具有極強的指導意義和現實意義。
應當講,慎海雄自2018年擔任中央廣播電視總台台長以來,對于幹部工作、節目創新以及青年人才培養等方面傾注了極大的熱情和心血。
我們可以看到,每一年的新晉員工座談會,每一次幹部選拔任用前談話和每個重大選題的節目開播等,慎海雄都會親自出席并發表講話,既着眼于人才隊伍的長期培養,又立足于當下幹部隊伍建設,顯然,這對于保持幹部隊伍的穩定,不斷提高多層次人才的不斷湧現,起到重要的推動作用。
當前,各級廣播電視台都面臨着發展的困境,如何實現破圈發展,無論是媒體深度融合工程,或是節目、經營體系創新,說到底要依靠人的主觀能動性,人才是所有工作的基礎和重要基石。
那麼,如何重視人才,調動人才的積極性,慎海雄台長為我們你打下一個樣本,給予所有人持續奮鬥的力量,亦是總台精品創新節目不斷湧現的重要原因。
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