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人力資源管理體系模塊
人力資源管理是企業運用現代管理方法，對人力資源這種特殊資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和激勵等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目标的一種管理行為。
作為公司人力資源的管理部門，人力資源部的主要職能是選拔、配置、考核、培養和開發公司所需的各類人才，制訂并實施企業各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，滿足企業持續發展對人力資源的需求。
目前，人力資源管理正經曆着前所未有的來自全球一體化的力量的沖擊，面臨着信息網絡化的力量、知識與創新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織的發展速度與變革的力量等各種力量的挑戰。
為了幫助人力資源管理部門更好地開展工作，人力資源管理人員需要了解并掌握人力資源管理體系的設計并實踐。
人力資源管理體系主要包括一般六大模塊和相關管理模塊兩大部分共11項内容。具體模塊設計如圖1-1所示。
圖1-1 人力資源管理體系模塊構成圖
除此之外，本全案還特地為人力資源管理人員設計了人力資源管理問題分析與解決10大實務工具，以期更有效的分析11大模塊工作問題産生的原因并提出針對性的解決方案。
構成人力資源管理體系的各個模塊，分别由崗位職責、管理制度、工作流程、執行工具、實用表單和實施方案6個維度構成11個小的體系，如圖1-2所示。
圖1-2 人力資源管理各模塊體系構成圖
人力資源管理人員隻要掌握了每個體系中的所有内容，并按照體系中的要求和标準進行規範化管理，就可實現“人人有事幹，事事有規範，辦事有流程，做事有工具，執行有表單，工作有方案”，這樣才能提高企業的整體人力資源管理水平，從根本上提升企業的執行力，增強企業的競争力。
#弗布克##人力資源#
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