超炫的書店?近日，各地媒體連續報道的幾則和書店有關的消息，引起筆者關注，接下來我們就來聊聊關于超炫的書店?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

超炫的書店

近日，各地媒體連續報道的幾則和書店有關的消息，引起筆者關注。

北京一家開在長安商場裡的書店，對會員開展了“放學去書店”的服務。從去年下半年開始，下午3點半放學後，孩子們會由書店工作人員接到店中，休息一會兒後完成家庭作業，接下來是50分鐘的閱讀，吃完晚餐後，則是文化沙龍。這是一項付費服務，解決了雙職工家庭放學後孩子無人看管的問題，也讓書店獲得了經濟效益。據書店負責人介紹：“基本支付了三分之二的房租，這也是書店在嘗試了諸多自救方式後唯一成功的案例。”

上海近期新開多家新型實體書店，以“高顔值”“高體驗感”“高附加值服務”的複合業态頻頻“出圈”。在鬧中取靜的番禺路，修葺一新的交大書院開業迎客後，上海交通大學師生立馬成了書店的第一批“原住民”；滬上多個商圈陸續新開的書店，以别具一格的布局設計成為新晉“網紅地标”……

日前，北京朝陽門外吉祥裡108号樓新開一家幽默書店，專為讀者帶來歡笑，這是北京市新華書店開辦的首家主題書店。一進門，迎接讀者的就是一面哈哈鏡。拾級而上則是孩子們的閱讀空間，擺着各種逗樂圖書。再往裡走，是圖書閱讀空間，電視屏幕上播放着卓别林的《城市之光》。書店方表示，在時機成熟後，還會辦脫口秀、相聲、即興等演出。

這樣連續多則和書店有關的消息，引發了網友們的熱議和好評。從報道中可以看出，書店的特色定位、特色裝修、特色服務，聽來都十分誘人。“放學後去書店”的服務，被稱贊為書店有了“煙火氣”，十分可親，有人呼籲期待自己所在城市的書店也能開展這項服務。而幽默主題書店，更讓人連稱過瘾，想想就樂不可支，以後能在書店裡聽相聲，那可真正是“快樂閱讀”了，聽了名稱都迫不及待想去看看。

這些報道也讓筆者聯想到去年疫情之後，許多實體書店在困境之中，紛紛設法開展雲服務、雲閱讀等服務，自救生存。但也不可避免傳來有書店因經營不善，關門停業的傷感消息。當看到仍然有不少新的實體書店陸續開業，以及使出“渾身解數”進行特色經營時，不禁讓人暗暗點贊和叫好。在筆者看來，這說明書店這個行業仍有無窮的發展潛力和可能。

電子閱讀興起之後，實體書店就或被動或主動地經曆了一系列的業态轉型升級。到現在，已經形成了行業自覺，各地的實體書店不斷根據環境形勢進行着經營策略的調整。尤其是新開書店，更懂得商業策略、創新之舉的運用。

前不久，北京開卷書店公衆号刊載了一篇文章，對上半年全國新開的實體書店進行了比較完整的總結分析。從分析中我們可以看出，新開書店選址對載體高度依賴，實體書店尤其是品牌連鎖店開設新店優先考慮商業綜合體，其次是能帶來人流量的特定載體；新華書店體系穩中求索，在政策引導下積極探索包括校園書店、社區書店等在内的小微網點建設，但文中也呼籲更應關注小微網點的存續能力；一些民營書店發展意願強烈，都願意進行投入以夯實自身經營基礎，表明對自身所處的市場環境是有信心的，還有部分書店找到了适合自己的生存模式，解決了生存問題，而且具備開設新店的能力……

這些總結和分析，十分到位，也引發人們對實體書店在當下的經營和生存現狀的思考。電商平台快速發展、紙質閱讀率的下降，對實體書店的生存的确産生了很大的沖擊，曾經甚至有“書店即将消亡”的聲音不絕于耳。但面對這種沖擊，實體書店走出了多樣化發展、多業态求生存的2.0路徑。目前來看，似乎在向更高階的發展路徑邁進。

可以明确的是，追求高階發展的過程中，實體書店紛紛使出了“渾身解數”，期待吸引讀者。對于書店的各種經營妙招，我們當然樂于見到。因為對愛讀書的人而言，能夠在讀書之外，免費或者額外支付合理費用能夠享受到特色的服務，是十分驚喜和期待的。

不過，對于書店的高階發展，筆者也覺得可以進一步從深度拓展社群運營、注重差異化特色化經營等方面着手。

“書店”這種文化生活空間，天生擁有具有群聚的場所，這是任何實體店絕不具備特性。閱讀者一般都是對文化生活高度需求的人，所以，實體書店的用戶聚合的社群更具有活性、标簽和黏性。由于内容的不同，又可以分化出無數充滿活力的小社群。但當前實體書店的社群運營還處于初步的數據社群階段，如會員制、書單推薦、促銷折扣等。下一個階段，實體書店應該注重深挖社群運營，拓展用戶黏性和活力。

實體書店發展至今，書咖、高顔值、文化沙龍和講座，已經成了常規操作。如何在這些常規套路中，打出特色化差異化的組合拳，塑造自己的品牌和特色，是今後高質量發展的關鍵之舉。如再單純去走高顔值的路子，已經讓讀者有些審美疲勞。前陣子爆出的網紅書店書架上擺着裝飾書，也引發輿情不滿。書店可以多元化，但不可以去圖書化，想要獲得長久的發展，就不能把心思隻用在裝飾上，大衆的目光終究是要落到知識和圖書本身。

有書店傷感離開，也有新書店陸續開門，不斷轉型升級，是一個行業必經路徑。對于廣大熱愛閱讀的人來說，我們樂見書店使出“渾身解數”，也期待通過良性競争，有更多優質的實體書店能生存得更好，成為愛書人、讀書人閱讀、吸取知識養分、陶冶身心的好去處。

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