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可以免費看付費漫畫的網站

本地漫畫公司靠單部作品月入百萬

旗下漫畫主筆平均月薪達五六萬元

由天蠶土豆所著的爆款網文《元尊》，改編成漫畫投放到各個在線漫畫平台後，吸引了不少漫畫愛好者追更。正當大家看得投入時，《元尊》漫畫官方近日出了一則收費公告，宣布在第102話之後會對漫畫按話收費，每話的費用在5毛錢左右。

觀衆在評論中炸開了鍋，有些人表示會放棄這部漫畫，轉追其他免費漫畫；另一部分人則表示支持，認為作者創作漫畫非常辛苦，應該獲得回報。

《元尊》并不是個例，去年以來，騰訊動漫、掌閱、快看、有妖氣、網易漫畫等多家漫畫平台陸續開通了漫畫付費系統，越來越多的在線漫畫需要付費才能看到。繼網文付費、視頻付費、音樂付費浪潮後，在線漫畫付費已成為一種趨勢。

在線漫畫平台内容付費成倍增長

未來的市場規模比網文要大

“我在各個漫畫平台上收藏了很多作品，每部作品都有固定的更新時間，每天把更新的章節刷一遍，基本就要花掉我兩三個小時。”一位95後資深動漫迷小宇告訴記者，如果碰到特别喜歡的漫畫作品，他會毫不猶豫地付費追更，“畫手創作一部好的作品不容易，支持一下自己喜歡的‘大神’也是應該的。”

記者了解到，在各大在線漫畫平台，像小宇這樣的付費用戶比例正在提高。公開數據顯示，騰訊動漫去年的付費漫畫收入達1.5億，其中結算給簽約對象8000萬，對比前一年實現了166%的增長。截至今年五月，網易漫畫平台付費内容的收入相比較去年同期增長了5倍左右，“在4000萬用戶中，大約80%的用戶年齡在25歲以下，其中許多是大學生或中學生”。

根據微博數據中心發布的《2017微博二次元報告》，如今核心的二次元用戶呈現出年輕化、高學曆的趨勢，且具有很強的消費能力。這一群體已經成為支撐付費漫畫市場迅猛發展的主力軍。

在各個在線動漫平台可以看到，現階段付費漫畫的收費模式與網文一緻，前面部分章節會提供免費試讀，後面的章節則會被鎖定，隻有付費才能繼續閱讀。一般是按話／章節收費。每章的單價因平台、内容質量、作者的不同存在差異，但跟網文每章節的收費标準差距不大，基本在0.24－0.96元。大多數平台還能通過注冊VIP會員，包月充值閱讀所有付費作品，包月費用在10元左右。

付費漫畫模式的出現與付費習慣的逐漸形成，為在線漫畫平台的發展帶來了轉機。據統計，目前有妖氣的付費漫畫約有550部；掌閱的付費漫畫達到了4000部，約占平台總作品數的57%；騰訊動漫的付費漫畫近2800部；網易漫畫的付費漫畫總數有近 2000部，約占平台總作品數的50%；快看漫畫有500餘部付費漫畫，但其負責人表示該數量會不斷增加。

綜合各大ACGN（動畫、漫畫、遊戲、小說）産業報告預測，中國在近3—5年的付費漫畫市場将增至30億-45億元。相比付費模式形成多年的網文，漫畫更易讀、“爽感”體驗更好、閱讀門檻更低，未來的付費規模甚至比網文還要大。

付費才能激勵優秀的作品和人才

漫畫制作公司與核心畫手采用合夥人模式

付費漫畫模式的形成，不僅是在線漫畫平台的“救世主”，也是漫畫内容制作方（CP公司）的福音。記者為此采訪了兩家專注于付費動漫的本地漫畫CP公司，他們均認為，付費漫畫有利于整個漫畫行業生态的優化。

對于《元尊》漫畫做出的付費決定，杭州有鹿文化CEO蔡勁感同身受，“兩年前大家看漫畫都是免費的，内容方隻能通過平台方、雜志社、出版社獲得稿費，無法為優秀的作品提供合理的回報；長此以往，創作者的積極性就會大打折扣，憑愛好來支撐的事情不可能發展成為健康的市場。”他認為，付費是檢驗作品的試金石，“用戶用錢來投票才是最公正的，能激勵優秀的作品和人才不斷湧現”。

蔡勁表示，去年公司總收入達到了1000萬元以上，預計2018年全年付費收入将增長至2500萬，頭部作品的貢獻比較明顯，旗下單部作品在全平台（騰訊、網易、快看等）的月流水峰值均超過100萬元。“我們與平台的合作模式主要采用簽約分成，不同平台分成比例不同；若是全平台投放，多數是五五分成，獨家投放的收益更高，CP公司與平台的分成比例多數是六四、七三。”

作為付費内容行業的資深從業者，杭漫文化總編蔣天允去年開始創業做漫畫，正是看好國内付費漫畫市場的前景。目前，杭漫文化旗下有40多部全網點擊量達5000萬的漫畫作品，10多部點擊量超1億的漫畫作品；還有7部漫畫作品，全網點擊量在20億以上。去年公司總利潤達到1400多萬元，其中章節解鎖付費的收入約800萬元。

其中人氣最高的少女漫畫《光芒萬丈不及你》，僅在QQ動漫平台上的點擊量就達到30多億，訂閱人數達150萬人，人氣排名跻身全網前十。據蔣天允透露，這部漫畫作品除去平台的提成與其他渠道推廣費用，一個月的章節解鎖付費收益就高達50萬元。

可見，通過付費模式，動漫創作能夠更快、更直接地盈利。在這樣的體系中，大多數漫畫作者脫離了稿酬分成這一固定收益模式，并從過去的單打獨鬥轉向機構化。蔡勁介紹說，相比以往那些入不敷出被迫轉行的優秀畫手，有鹿的畫手都有不錯的收入水平，目前主筆月收入最高可達3萬元。

“畫手作為獨立個體很難在市場上生存，因為一部優秀的漫畫往往需要5－6個人合作完成，現在一個資深漫畫助理的月工資都是一萬元起步，能負擔這筆費用的獨立主筆畫手很少，而且也沒有精力兼顧前端的内容創作及後端的商業變現。”蔣天允說，杭漫文化采用的是合夥人模式，為核心畫手組建個人工作室，由公司提供場地、幫忙招助理團隊，并負責作品包裝、營銷與渠道宣發等等，畫手不僅能拿到預付費，還能分配到工作室的股份，享受後續的分成收益。這樣一來，畫手就能更加專注于創作，生存狀态大大改善。據了解，杭漫旗下主筆的平均月收入能達到5萬－6萬元。

漫畫作品IP化并不容易

目前最好的變現模式是内容付費

雖然國内的付費漫畫模式漸成氣候，但相比于付費閱讀習慣成熟的海外市場，仍處在萌芽狀态。業内人士一緻認為，想要用戶心甘情願地為作品“掏腰包”，作品本身的質量必須過硬。

不過，目前行業内隻有30%的頭部畫手，其餘70%畫手的作品尚經不起市場考驗，“一旦開通付費，很有可能面臨無人閱讀的尴尬境地。”

在内容付費模式出現之前，漫畫的版權出售與IP改編曾被視為行業商業變現的“救命稻草”。但從國内來看，漫畫行業還未出現IP運營的頭部企業。由騰訊文學與原盛大文學整合而成的閱文集團作為一個文學IP培育平台，被漫畫行業視作IP孵化的領路人。

記者觀察到，雖然其授權改編的《鬼吹燈》《青雲志》《微微一笑很傾城》《老九門》等影視作品均獲得不錯的點擊量，但在其公布的2017年财報中，版權運營收入為3.66億元，僅占總收入的8.9%，其主要收入仍來源于用戶直接的閱讀付費，收入為34.21億元，占比高達83.5%。

對此蔣天允表示，雖然IP孵化是大家所期待的發展方向，杭漫也積累了許多優秀作品，并希望将其轉化為IP；但對于漫畫行業來說，目前最好的變現模式依然是為内容本身付費，也将成為未來的主流發展趨勢。

蔡勁同樣認為，由于IP孵化的周期較長，當前對于漫畫公司來說并不是一個穩定的變現渠道。但他也表示，付費模式能從更高維度驗證作品質量與IP化的成功率，這對于漫畫内容制作方、平台方以及合作的出品方來說，都是一種更有價值的參考。

（每日商報 記者 茹雪雯 劉婧婧）

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