服裝批發生意難嗎?案例背景:一家在東莞虎門女人街的服裝批發實體店,員工2名,店面30多平,在女裝批發中心一樓的黃金店面,我來為大家講解一下關于服裝批發生意難嗎?跟着小編一起來看一看吧!
案例背景:一家在東莞虎門女人街的服裝批發實體店,員工2名,店面30多平,在女裝批發中心一樓的黃金店面。
遇到的問題:營業額大降,虧本經營中,想要改變。
運營模式:(人-貨-場)
把從十三行進的貨進行批發和零售,賺錢中間差價。
1、進貨:到廣州十三行服裝廠家進貨
2、銷售:主要批發銷售給國内服裝店和部分零售。批發銷售占大頭。
成本占比:
1、店鋪租金,2.5萬一個月
2、員工薪酬,2人,預計1.2萬一個月
3、服裝進貨:待定
4、其他經營支出:1萬
也就是說,除了商品進貨以外,每月固定支出4.5萬。
下面我們通過swot去進行分析一下
優勢:
1、十多年的實體服裝批發經營經驗,能夠挑選每年最新熱門的款式衣服
2、有數量較多的熟客(批發)
3、實體購物體驗好,所見所得可以穿上嘗試
4、服裝店是快銷品行業,重複銷售的機會很大。
劣勢:
1、租金人力成本高
2、銷售渠道單一,主要靠批發為主
2、抖音直播等電商沖擊,價格無優勢,且随時退貨
機會:
1、場:電商/直播,目前已經有成熟的電商和直播平台
2、貨:服裝工廠訂單少,價格議價空間大,減少進貨成本
3、人:利用互聯網進行打标簽,更好地精細化運營,賦能店家進行銷售
威脅:
1、疫情導緻批發客戶不敢來店進貨
2、當地人更傾向網上購物,零售乏力
3、就是商品同質化,爆款容易被抄襲,成本更低
分析一番下來,目前還是很難改變現有服裝批發難的現狀的,目前要麼就等國家經濟回暖和疫情結束,要麼在新渠道有突破。
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