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銷售團隊管理問題和方法

職場 更新时间:2024-05-12 22:27:14

第一章時間管理

課程内容

一、一天工作的安排

1.1制定一天工作的重要性和必要性

1、工作有主次,有重點

2、不慌亂

3、更有效利用時間

1.2如何開展你的計劃

1、工作目标?

2、為了達成目标需要做什麼?

3、順序與重要性?

4、需要多少時間?

5、如何分配與使用時間?

1.3工作時段分配法則

銷售團隊管理問題和方法(銷售團隊時間管理)1

1.4每天工作任務

1、新客戶開發;

2、傳真、郵件的發送;

1.5每天工作總結

銷售團隊管理問題和方法(銷售團隊時間管理)2

1、發送多少份資料;

2、産生多少意向與B類客戶;

3、将B類客戶的跟進信息錄入CRM系統中;

4、哪些客戶第二天要回訪。

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