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重症救治怎麼和時間賽跑

生活 更新时间:2024-11-30 19:15:11
案例

重症救治怎麼和時間賽跑(隻因少做了一件事)1

護士小路,剛參加工作不到一年,有一天值班的時候,病房裡有個病人突然發生了急性左心衰,隻見病人氣急、胸悶,不能平卧,大汗淋漓,小路趕緊到病房裡協助病人取半卧位,吸氧,醫生到床邊後下達醫囑,趕快開放靜脈通路,靜脈推速尿。小路跑到護士站抽了支速尿去推注,用完後醫生又說要用甲強龍,小路又準備到護士站去,這時科室裡一位年資高的護士推着搶救車過來了,按醫囑用了藥。随後病人病情加重,使用了強心劑、升壓藥等。約搶救半小時後病人轉危為安。那位年資高的護士将搶救車推回了治療室,及時補充了藥物和使用的物品。小路說道:“老師,感覺你有條不紊的,我怎麼一遇到搶救就慌,感覺很忙亂。”

這時那位高年資的護士說:“搶救的時候,你一定要把搶救車推過去,要搶救的基本的物品藥物都有的,你剛才來回跑,肯定會增加一些時間,會耽誤搶救的。你平時也要熟悉搶救車。”小路點了點頭。

重症救治怎麼和時間賽跑(隻因少做了一件事)2

搶救車,搶救時的最大助力法寶

搶救車臨床工作中涵蓋了大部分科室,在搶救患者生命時發揮了極其重要的的作用。遇到急症危重的患者搶救的時候,往往來不及反複取急救物品,所以搶救車成為了搶救患者的最大助力法寶,它可以保證搶救的安全,縮短護士取藥及查對時間,可以短時間最快捷地方便護士,赢得搶救成功,但臨床上有時搶救時卻忽略了它的存在。特别是在對于科室新員工、低年資護士的培訓中應成為重點。

新員工培訓時利用搶救車提高急救能力

新員工入剛入科室,急救這塊是培訓的難點。利用搶救車進行急救培訓,可以讓培訓做到條理清楚,逐層進行。

搶救車分層培訓如下:

1、頂層物品:除顫儀、導電膏、按壓闆等 培訓内容:心肺複蘇、除顫

2、第一層:急救藥物(按抽屜式排放)

第一排:腎上腺素、去甲腎上腺素、異丙腎上腺素、阿托品、多巴胺

第二排:間羟胺、洛貝林、可拉明、西地蘭、利多卡因

第三排:硝酸甘油、地塞米松、氨茶堿、速尿、可達龍

第四排:異丙嗪、垂體後葉素、硫酸鎂、葡萄糖酸鈣、50%葡萄糖

培訓内容:熟悉搶救車内急救藥物的擺放位置、藥物名稱、作用、劑量、使用方法。各科室新入職員工需常用的急救藥物。

3、第二層:輸液用物留置針、注射器、輸血器等 培訓内容:各種注射、穿刺技能、輸血操作

4、第三層:診查用物血壓計、聽診器、手電筒等 培訓内容:專科疾病病情觀察、危重病人病情觀察

5、第四層:吸氧用物、負壓吸引用物等 培訓内容:吸氧、吸痰等操作,誤吸、窒息的處理

6、第五層:大輸液、簡易呼吸器1套

培訓内容:簡易呼吸器的使用,擴容、糾酸、脫水等藥物的使用注意

重症救治怎麼和時間賽跑(隻因少做了一件事)3

搶救車管理規範的思考

(1) 各臨床科室需備有搶救車,定位放置,專人檢查,前兩排基本搶救藥品全院各科室的擺放及數量相同,後兩排根據各科室病種及專科個性化需求,藥品種類和數量進行規定,急救藥品應涵蓋臨床危急情況下所必需藥品。

(2) 搶救車内藥品、器材齊備,性能完好,搶救結束後及時補充。

(3) 對搶救車内藥品種類進行有序固定存放,每種藥品按照有效期先後“從左向右”排序,使用時“左拿右放”,并有搶救使用記錄。

(4) 搶救物品藥品放置有序,日常培訓,便于醫務人員搶救時掌握搶救車位置,在搶救時及時準确獲得所需藥品及物品,提高搶救效率。

(5)搶救車交接管理。有幾種方式進行交接管理。有搭扣的搶救車用塑料拉環封存,以不能拉開為宜,拉環處貼封條;無搭扣的搶救車用封條封存。每班要查看拉環及封條的完整性。使用後要及時檢查補充做好登記。未使用者每周、每月總查。不封存的搶救車需班班交接,記錄,每周、每月總查。雙人交接登記。要求帳物相符、性能完好、處于備用狀态。

結語

搶救的時候不忙亂、别忘記助力神器—搶救車。

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