觀察者網訊（文/盧思葉 編輯/莊怡）4月22日，在線教育公司跟誰學宣布即日起将公司名稱統一更名為“高途集團”，上市名稱及代碼也将同步更新。

公司統一更名為“高途集團”後，原K12業務（中小學教育業務）保持不變，仍為“高途課堂”，原跟誰學成人業務更名為“高途學院”。

相比旗下産品高途課堂被用戶熟知，跟誰學的名稱更受投資者熟悉，一年被做空15次後，跟誰學主動為品牌形象做出調整。但換湯不換藥，未來的高途集團還要繼續面臨在線教育公司競争與虧損的難題。

K12品牌成型，将加碼成人教育

更名的一大原因在于集團名稱與旗下産品割裂，不利于品牌搭建。

公開資料顯示，高途集團前身“跟誰學”于2014年由陳向東帶領創建，2019年6月，公司以“跟誰學”登陸紐交所，成為中國第一家在美國上市的K12在線教育公司。

2017年6月，跟誰學成立K12品牌“高途課堂”，All in “在線直播大班課”。

2020年10月，跟誰學曾宣布進行重大戰略升級，将旗下所有K12業務全部整合至高途課堂，原兩大品牌的主講名師、輔導老師、教育教研體系進行了全面融合和打通。

到2020年底，以高途課堂為代表的K12在線課程已經成為跟誰學的主營業務，貢獻了近九成的收入。

2020年Q4，跟誰學的K12在線課程收入達到19.75億元，同比增長155.6%，占公司全部收入的89.33%；K12在線課程正價課付費人次達到213.9萬，同比增長112.8%，占公司全部正價課付費人次的94%。

此前，跟誰學旗下産品包括高途課堂、高途學院、小早啟蒙，覆蓋了兒童智能學習、小學、初中和高中全科，以及成人考研、語言培訓、職業資格培訓等各階段。但由于品牌與集團名稱不同，跟誰學并不被大衆熟知。

從這一角度來看，此次更名是跟誰學在進一步集中内部資源優勢，聚焦品牌，也能進一步節約品牌營銷費用。

據高途集團相關人員介紹，公司将“高途”作為統一的公司品牌，可以給予學生和家長更加清晰的品牌體驗，能夠使公司更好地形成更大的品牌合力，更加專注地服務學員全周期教育需求。

未來，如後續有擴展to B業務的需要，公司可能會繼續采用“跟誰學”品牌。

值得注意的是，更名也伴随着戰略調整，在K12業務步入正規後，高途集團或将加碼成人教育業務。

原跟誰學成人業務将更名為“高途學院”，旗下主要包括考研、英語、金融、會計、公考、出國留學等成人在線教育業務。

換湯不換藥，還需改變虧損現狀

也有分析認為，跟誰學此次更名或有利于扭轉在二級市場的負面形象。

相比高途課堂被用戶熟知，投資者更熟悉美股市場的“跟誰學”，更令人印象深刻的是，上市之後，被做空的麻煩一直困擾着跟誰學。

僅在2020年跟誰學就被番做空達15次，灰熊研究、香橼、渾水等多家知名機構都曾發布多份針對跟誰學的做空報告。

報告大多指向跟誰學在普遍虧損的在線教育行業連續多季度盈利，涉嫌誇大财務數據，大規模虛增收入和利潤。

今年3月2日，跟誰學發布獨立審查結果稱，并沒有發現對跟誰學先前報告的财務報表有重大影響的證據，将與美國證監會就進行中的調查繼續合作。

但這場與做空機構的糾纏仍在繼續。4月8日，灰熊研究院發布了針對跟誰學的第三份做空報告，跟誰學公司股價應聲下跌。

在和做空機構不斷博弈中，更名或許可以為跟誰學擺脫一些做空帶來的負面影響。不過，需要指出的是，高途集團仍面臨着行業競争激烈和巨額虧損的難題。

跟誰學最新公布的财務數據顯示，2020年，跟誰學收入71.25億元，同比增長236.9%；淨虧損為13.93億元，上年同期為淨利潤2.27億元，由盈大幅轉虧。

财報顯示，虧損主要是由于在市場營銷活動方面的大力投入，以擴大流量增長及加強品牌認知。

2020全年，銷售費用在營業費用中占比高達八成，從去年同期的10.41億元增至58.16億元，增長458.7%。

“營銷換市場，虧損求規模”幾乎是所有在線教育公司的常态，但這并非長久之際，内容和服務仍是在線教育的核心價值，“換湯又換藥”，高途集團才能在在線教育的跑道上突圍。

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