雙重預防體系責任制考核表?"兩個體系"考核獎懲制度，下面我們就來聊聊關于雙重預防體系責任制考核表?接下來我們就一起去了解一下吧!

雙重預防體系責任制考核表

"兩個體系"考核獎懲制度

第一章 目的

為了貫徹"安全第一，預防為主"的方針，根據"兩個體系"建設強化管理，充分落實"一崗雙責""管業務必須管安全""管生産必須管安全"的要求，将風險分級管控與隐患排查治理貫穿安全管理的各個環節，預防事故的發生，确保安全生産，特制定本制度。

第二章 範圍

本辦法适用于公司生産運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理以及"雙體系"建設工作中各項風險點監控及隐患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查，根據檢查結果對風險分級管控和隐患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核；

（二）、每月組員對本部門崗位員工進行考核；風險點管控和隐患排查治理進行考核；根據不同崗位、不同工作性質綜合考核，對隐患排查不仔細、不認真；整改工作不落實、不徹底的人員進行考核；組員直接根據各崗位主管以及員工的實際工作情況、隐患整改結果、安檢資料整理等具體工作實行與工資挂鈎考核。

第四章 考核标準及獎懲

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生産目标責任書》、《安全技術教育培訓制度》以及各部門崗位相關規範及職責進行考核；

（二）、各部門及員工落實"兩個體系"具體工作，根據"兩個體系"的綜合考核結果與公司《安全生産獎懲制度》結合予以獎懲。

（三）、考核采用百分之的形式每項責任制的每一條款所占分數為100份，除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90以上為優秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分别于的員工薪酬相挂鈎，不合格者扣當月薪酬工資50元；

第五章 獎勵辦法

（一）、先進集體标準：

1、認真貫徹和執行公司規章制度，本年度未給公司造成安全重大損失。

2、有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神，工作作風紮實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強。

3、根據部門職能，按照工作标準，能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務。

4、在工作中有突出的群體表現或其它突出事迹，對公司有特殊貢獻的集體。

第六章 附則

一、各項罰款由受罰人在事故調查處理結束後，由公司安全監察部向受罰人發出罰款通知，受罰人在接到罰款通知後15天内到公司财務部交納，公司财務部在收齊本次事故罰金後10天内移交公司财務部。

二、本規定自發布之日起執行。

本"辦法"的解釋權歸安全監察部。

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