有道是“紅顔彈指老，刹那芳華”——憶往昔歲月，您覺得一款吹風機應是何種模樣?何種定價?我是沒想過……回想當時的“小家電時代”，飛利浦“獨樹一幟”，博朗在高端領域“獨領風騷”，松下成為日本代購的首選之品……然而這種格局于2016年8月被打破，一股新勢力逐漸崛起并迅速占領半壁江山——即戴森吹風機在中國正式發布，其獨特的風筒設計造型徹底颠覆了傳統笨重的風嘴吹風機。

　　近幾年來，“小家電江湖”風生水起，各品牌都在研制“秘密武器”，希望有朝一日能跟戴森“一決高下”!而戴森憑借其“獨門絕技”——苦心研發的電機繼續霸占高端市場的“江湖盟主”之位，除此之外，更是大刀闊斧的進軍時尚界，刮起一波潮流旋風!各大品牌意識到戴森“江湖地位”愈加鞏固，如何打破這一現象?以“圍攻光明頂”作為口号的搶占市場之戰于2019年正式打響!

　　一、“鑿壁偷光”—— 潛心研究“戴森”獨家秘籍

　　想要領悟并學到一門“上乘武功”談何容易!?眼看吹風機市場這塊大蛋糕就要被分食，如何站穩腳跟，“偷師學藝”是最有效且最直接的方法。縱觀近些年吹風機市場，與戴森風筒設計造型相似甚至一樣的吹風機品牌如春筍般不斷湧現，例如小米有品、超人、直白吹風機等等，我們從對比中不難發現，雖其外觀上酷似戴森吹風機，但價格卻不及戴森的十分之一。若說戴森已“羽化登仙”，那麼這些品牌則尋得了“立錐之地”，實惠的價格、以及時尚的造型，赢得了大衆消費市場的青睐，其中以消費水平不高、但追求緻美産品的大學生為主。

　　面對如今吹風機市場，盡快适應當下流行趨勢，擴大市場占有份額，松下深入研發産品核心技術，其主打的“納米水離子”一直在行業中遙遙領先，今年更是發布了全新的松下Panasonic Beauty NA9C系列，主要面向頭發枯燥的用戶群體，其使用後效果改善顯著。而飛利浦、飛科把創新重點放在産品功能的“全面化”，超大的功率、更多的功能按鍵、以及更加實惠的價格，深受消費者的喜愛。為品牌的“重新崛起”打下的堅實的基礎。

　　不得不說，幾大傳統品牌面臨着“迎難而上”還是“閉門修煉”的艱難抉擇，暫且排除“行業标杆”戴森不說，随着新晉品牌越來越多，傳統品牌地位随時可能為之動搖，愈來愈激烈的産品競争也預示着“三足鼎立”的市場局面注定要被打破。

　　“前有狼，後有虎”的局面如何突破，值得傳統品牌靜下心來深入思考。其餘行業例如電視、手機等電子設備的日新月異、不斷更叠也不斷提醒着他們——不進則退，不變則亡。

　　三、“蓄勢待發”——這些品牌值得關注

　　“有人的地方就有江湖”，而在江湖裡從來不缺“特立獨行之人”。“萊克”這個名字似乎隻在吸塵器産品中略有耳聞，作為吹風機行業的“愣頭青”，萊克擁有“第一個吃螃蟹”的勇氣和獨行俠精神。今年萊克重拳出擊，推出了水離子渦扇吹風機，價格雖與戴森不相上下，但在産品功能上較之戴森，做到了“護發靜無聲，潤發不傷發”。其用過硬的核心技術，宣告着萊克要用創新驅動發展,做一個始終保持領先的創造者。萊克大刀闊斧的進入新領域看似有勇無謀，實則深謀遠慮。

　　也有不少人質疑萊克是吹風機市場的“攪局者”，實則不然。萊克從成立至今20多年間隻專注做一件事情——研發與生産和電機有關的電器産品,為中國消費者不斷打造高品質生活。“一步一個階梯，一年一個創新”，今年發布的吹風機就是以電機為核心的産品，從産品的性能與體驗到解決消費者的痛點,充分展現了萊克深厚的功力所在。

　　所謂“天下文章一大抄”，産品也是如此。反觀萊克推出的吹風機，并沒有模仿抄襲他人之嫌。其中最重要的一點，内部核心部件采用了自主研發的17葉渦扇無刷數碼電機，出風量同比其它産品提升30%。而且在溫度控制、改善發質等方面都有其顯著的功效。前不久，第十一屆紅頂獎落下帷幕，萊克水離子渦扇吹風機F6獲此殊榮，再一次印證了産品的市場價值!

　　除卻作為行業後起之秀的萊克，小米有品生态鍊下的直白、追覓等品牌，今年也發布了高顔值新品。從很多媒體評測宣傳上也能看出，産品主打對标戴森，整體外觀也做的極緻美感，在硬件配置上也獲得了顯著的提升，功能較戴森更為全面，在價格上也十分親民。再加上各大明星、網紅的助推，這樣的市場定位，用“國潮”“網紅”來形容更為恰當。

　　“顔值經濟”正助推吹風機市場進一步深化改革，越來越多的新品走向了“時尚”與“高端”的前沿。

　　四、“行情趨勢看漲”——中低端産品競争加劇

　　近幾年來，電視、空調行業隔岸勾心鬥角，不時開啟撕逼大戰，使得大家電整體市場出現萎縮。反觀小家電行業，呈現出“悠然自得”的狀态，安安逸逸等着過年!作為小家電代表，吹風機更換頻率較高，預計2022年吹風機市場規模将達到18億。與此同時，使用人群更加細分，男性消費者普及率大幅增加，而且針對兒童使用的吹風機也有日漸增長的趨勢。除此之外，寵物美容也成為常态化，進一步将吹風機市場規模擴大。

　　随着國産品牌在産品創新方面顯著提升，不少産品擁有自己的“獨門絕技”，在優質的互聯網浪潮下， 國産“弄潮兒”到底是随波逐流，還是浪裡淘沙，也需要經受消費者的檢驗。但就目前來看，相比傳統品牌“固有化思維”，産品更新速度慢、造型設計千篇一律，年輕消費者更追逐時尚潮流，這些無疑給更多新晉品牌提供發展的機會。

　　不得不說，戴森的出現，讓吹風機的價格提升到了一個“新高度”。當時有人說：“戴森莫不是傻了吧，一款吹風機賣這麼貴，會有人買賬嘛!”随着産品發布，再到銷售反饋，才發現當時嘲笑戴森，反過來卻成了人們最大的諷刺。誰曾想到，微信圈曬個圖，高端美發店的标配，企業年會獎品……通通都是它!戴森吹風機火了，告訴我們一個道理：一款工作原理簡單的吹風機，能做到不僅是産品的極緻，也是顔值的極緻。更讓我們明白：消費者兜裡從不缺錢，不管價格有多貴，隻要産品有實力、有顔值，就有市場!

　　令人失望的是，不知是“江郎才盡”，還是“黔驢技窮”，今年戴森也推出了升級版的吹風機，與舊款型号相比，僅加了幾個風嘴，改了一下産品按鍵，并沒有什麼硬核技術上的突破。對于擁有舊款産品的消費者而言，對比兩者的區别後，找不到更新換代的理由。這種擠牙膏式的營銷模式，似乎看到了蘋果手機的影子。

　　一個品牌能成為行業佳話不是偶然，就像華為老總任正非看待蘋果一樣，他自己同樣使用競争對手的産品，市場需要好的産品，消費者也樂意擁有好的産品，末端企業如何從龍頭品牌中學習、成長才是關鍵。不得不承認的是，這幾年來國産品牌快速崛起，不少品牌在其它行業已經超越傳統國際巨頭，搶占全球主要市場份額。而作為吹風機市場，更需要潛心修煉，通過不斷提升自身功力，成為站在光明頂上的企業。

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