小職:“大威,你是如何提升自己管理能力的呢?”
大威:“沒有捷徑,多練練”
小職:“别開玩笑了”
大威:“我沒和你開玩笑”
1、學習從書中學。先找管理科目的經典書籍啃一啃。如果比較困難,那就先從入門開始,逐漸加大難度。
報課程。畢竟結構化、系統化,帶自己入門比較容易。但是不見得是自己最需要的,可能學下來後并不能解決你的實際問題。
向人學。學習你的直屬領導、部門領導,這樣更直接,更貼近實際情況。站在巨人的肩膀上,更容易成長。
2、實踐無論是開會,還是分配任務,将所學知識運用起來,珍惜每一次鍛煉的機會。
學習也隻是停留在學習理論的層面上,最終還是需要運用到具體事情上。這就是,我們經常說的事兒上練。
3、總結所學知識不見得會解決你所有問題,最重要的是将未解決的記錄下來。
事後思考到底是自己的語氣、分配的任務還是哪些原因導緻的失敗,如果下次再遇到,我們會用其他什麼方法應對。
最後學習和實踐都是打磨自己的做事風格,其實萬事沒有捷徑,唯有死磕執行。
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