JOSINY卓詩尼始創于1998年，品牌名稱源自一位追求自由和夢想的女性名字，寓意“自由、進取、夢想”。 每一場的經曆都有意義，每一步的人生都要美麗，自創辦以來，卓詩尼不斷創新，以引領潮流的設計、百搭的風格、舒适的穿着感，為消費者打造最優的用戶體驗，陪伴所有追求自由、進取的新潮女性走好成長的每一步。

2018年5月21日,上海外灘W酒店WET吧,60餘家媒體、30位時尚KOL齊聚于此，見證中國女鞋品牌JOSINY卓詩尼的品牌升級發布。

标識升級：全新品牌标志發布，解讀新标識背後的野心！着眼“國際化”

作為本次發布會上最重要的環節，JOSINY卓詩尼品牌發布全新标識。品牌LOGO一改往日唯美可愛的風格，取而代之的，是簡潔大氣、國際化的全新形象。品牌英文名稱JOSINY中的“I”更加有新意的被阿拉伯數字“1”代替，既呼應了品牌廣告語“陪你美一步”中的一，同時又彰顯了品牌立志“做鞋業标杆、商品力卓越、用戶體驗最佳” 的宏偉願景！在品牌标志色系上，大膽運用灰、白、粉，冷暖色強烈對比， 既延續了品牌“美麗”的主張，又凸顯出輕潮快時尚的國際簡約風格！

設計升級：從本土到國際，攜手國際設計師與設計機構，打造“商品力卓越”

設計，一直被視為中國本土品牌的痛點，同樣也是JOSINY卓詩尼品牌發展的最大制約；本次品牌升級，JOSINY卓詩尼将設計作為重中之重、積極發掘聯合國際知名鞋履設計師，為設計引入國際尖端力量；到目前為止，品牌已經與包括意大利、英國、韓國等多位國際知名鞋履設計師達成設計合作，開放國際視野，開發設計更具國際時尚水準的鞋款，為品牌融入更多原創DNA!

品類升級：拓寬品類，重新定義卓詩尼

在消費升級的時代背景下，消費者的需求也日趨多樣化、個性化。卓詩尼應聲而動，提出要“重新定義卓詩尼”，賦予品牌更多内涵，以更好地滿足消費者的需求。創始人吳顯義先生表示：我們今天為卓詩尼品牌重新定義，賦予她更多内涵。引入國際尖端設計力量，拓寬品類，打造卓越的商品力。卓詩尼将會是一個提供一站式時尚的品牌，是一種輕潮快時尚的生活方式。

社會責任升級：聯合國際設計院校，培養優秀設計人才，“樹立行業标竿”

追本溯源，JOSINY卓詩尼品牌創始人吳顯義先生深深意識到：國内鞋履設計人才的短缺，正是造成設計水準低下的主要原因；而造成國内鞋履設計人才短缺的原因，正是鞋履設計專業教育的欠缺！作為發願“做鞋業标杆”的JOSINY卓詩尼，在升級品牌形象同時，也不忘升級品牌的社會責任：積極培養具有國際設計水準的國内鞋履設計人才！

據悉：JOSINY卓詩尼正在聯合意大利的國際頂級鞋履設計學院：ARSUTORIA School 、Academia Italiana、Istituto Europeo di Design，籌備JOSINY卓詩尼鞋履設計師培育計劃，培養更多中國卓越鞋履設計師！

零售模式升級：數字驅動 創新驅動，打造立體化消費場景，創造“用戶體驗最佳”

JOSINY卓詩尼多年連創天貓“雙11”女鞋銷售排行榜前茅，業績持續維持兩位數增長，可以說是“國民女生最愛品牌”，在此不俗的業績基礎上，創始人吳顯義先生依然提出：要在創新驅動和數字驅動兩大戰略方向的引力下，實現“零售模式升級”！提供一種符合現代消費習慣的、便捷化、全場景的用戶體驗。目前，卓詩尼的智慧門店項目正在規劃落地，将借助大數據、智慧雲等新的技術手段，打通線上線下的交互體驗，為消費者打造立體化的全場景消費場景，實現“用戶體驗最佳”。

逆風飛翔，卓越新生

JOSINY卓詩尼品牌創始人吳顯義先生說：“我喜歡逆向思維，更喜歡逆風飛翔，從科學角度來看，風是相對地面的空氣運動，如果你飛得夠高，“風”這個概念其實已經不存在了！”在時尚女鞋行業，卓詩尼的産品、形象、營銷策略都被同行們視為效仿對象，而吳顯義卻不以為然，在他看來，這更像是在提醒他該求變了。

而關于目前“求變”的發展計劃和未來的發展方向，吳顯義先生也在與我們的訪談中聊了更多。

Q：在目前新零售的格局下，您是怎樣看待卓詩尼未來的發展方向的？

A：零售無所謂新舊，零售的本質是技術和産品、服務的交易，無非是當下新技術的新玩法。現在我們對新的技術也在進行嘗試和規劃，借助大數據的手段來洞察用戶，深入了解用戶的需求，從而制定有針對性的營銷策略，進一步增加用戶粘性，做好與用戶之間的良性互動。

從全局到零售，是目前零售去中心化的背景下，互聯網一直在強調的。零售無非是一種交易方式，品牌的核心還是端對端，是後端供應鍊的技術和體系，與前端用戶消費的服務和體驗。更長遠的來說，是整個品牌實現對零售、對用戶的賦能，同時完成品牌的多品類架構，打造一站式的購物平台。

Q：您提到用到了新零售的技術，具體是指什麼能否分享一下呢？

A：首先是對消費者的鍊接，通過技術和數據對商情進行判斷，根據消費者的需求，做好設計、供應和銷售。

其次是對後台的運營，采用大數據分析，在技術方面，包括設計、制造不斷往更智能化的方向進行完善。

Q：作為緊随時尚脈搏的快時尚品牌，卓詩尼都是怎樣在款式上推陳出新的，通常一款産品的生命周期會有多久？一年中都會有多少款新品推出？都會有幾季的新品推出？

A：推陳出新要從大的設計能力上來講，首先我們在意大利米蘭、韓國首爾、國内擁有幾大設計中心，保證了先鋒時尚設計力量。

第二是我們打破了傳統概念，将整個年度的商品分為幾個批次，一年按照20個批次來上新上市。從四個大類裡分出18個中類，包括街頭、時尚運動等等，每個産品生命周期不同，全年推出約1500個款式，平均每天出2-3個新款。

Q：在研發設計、供應鍊管控、零售終端管理上，您是如何進行創新布局的？

A：從整個産業上來講，首先，我們從設計的沉澱、産品流行趨勢的把握，到整個供應鍊和零售端，不斷對産品品類進行優化，對産品質量進行提升，通過數據化的管理，标準化的門店賦能，慢慢形成自己的體系。

Q：找迪麗熱巴進行代言，是看中了她身上哪些符合品牌形象的特質？

A：當紅的明星，我們比較看重明星未來發展的趨勢。做産品企劃也是這樣，我們要對整個發展潛力進行預測。選擇迪麗熱巴做代言人，不僅是因為我們十分看好她的個人發展，還因為她非常符合卓詩尼品牌的時尚基因和氣質，她身上的時髦感與青春活力，和我們品牌想要傳達給用戶的是同一個方向。

另一方面我認為作為明星本身，對我們品牌也會有要求，這是一種雙向選擇。迪麗熱巴作為一個意見領袖，能使卓詩尼被更多粉絲所認識、認可，同時我們也在各個平台為熱巴做宣傳推廣，體現她的獨特價值。

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