談到企業文化，我們經常會聯想到願景、使命和價值觀。

的确，企業文化的本質就是企業為了達成其使命（改造某個行業、最大化盈利、老闆個人願望、甚至改變世界......等等）的過程中表現出來的組織成員行動和價值觀的趨同性。

如果說企業的經營是“筋、骨、肉，”那麼文化就是企業的“精、氣、神”，它是企業的靈魂。選擇公司，和選擇伴侶一樣，也要選擇和自己三觀一緻的公司。

企業文化不是用來給員工洗腦的。

新員工加入公司，一定有一個融入的過程。這個融入不僅包括了解行業、了解業務，也包括了解公司，了解公司内部流程、規則。企業文化與企業所在的行業，規章制度，發展規劃等密切相關。

員工融入新公司的過程，就是自發了解企業文化的過程。員工如果能自發認同企業文化，而不是被動接受，才說明企業文化是經得起考驗、非洗腦性的企業文化。

企業文化不是用來給自己臉上貼金的。

在媒體上發軟文，這叫做公關，不叫做“文化”。好的企業文化至少包括以下三個層面。

一是精神層面：精神層文化是企業中所有員工共同信守的基本信念、價值标準、職業道德及精神風貌，為物質層和制度層提供思想基礎。

二是制度層面：制度層文化是對企業員工的行為産生約束性、規範性影響的規章制度。制度層文化約束和規範物質文化和精神層文化的建設。

三是物質層面：物質文化是形成精神層文化和制度文化的條件，包括辦公環境、産品、傳播活動等内容，是企業文化的外在表現和載體。

做到知行合一，這樣的企業文化才能夠幫助企業更加從容地面對市場變化，提升行業影響力，樹立标杆形象，産生長期的商業價值。

精神文化亦即企業理念識别系統，包括企業使命、企業願景、核心價值觀和企業精神。

企業在價值觀的指導下通過完成使命來達成願景。

企業的終極目标是達成願景，實現目标手段是完成使命。

價值觀是過程中的方法論。

使命、願景、價值觀三者之間的關系

• 使命

使命是我們這群人為什麼要集合在一起的初心，是企業存在的原因，是企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。

例如阿裡巴巴集團的使命是“讓天下沒有難做的生意”；迪士尼的使命是“讓世界快樂起來”；美團的使命是“幫大家吃得更好，生活更好。”

得帆作為國内低代碼平台領軍者，使命是讓貢獻更多的人優先獲得物質和精神幸福，用信息技術幫助我們的客戶幸福和成功。

得帆的使命

這說明得帆注重以客戶為中心，緻力幫助客戶解決痛點問題，為客戶創造價值。

• 願景

願景是企業的長遠目标，組織發展的藍圖，它是基于對未來、對市場、對政策環境、對競争對手、對員工的整體判斷後得出的。

願景-舉例

得帆的願景是：

1、成為一家持續發展31年的科技企業（2014-2045）

從2014-2045，經過至少三個十年的經濟周期，說明我們是經得起大風浪的組織。

在2022年上海疫情徹底停擺的狀态下，多個行業均受到影響，但得帆撐了過來，并且收入增長50%以上。

2、成為一家受用戶和員工尊敬的智能科技企業

得帆不斷傾聽和滿足用戶需求，引導并超越用戶需求，赢得客戶尊敬；通過提升品牌形象，使員工具有高度企業榮譽感，赢得員工尊敬；從用中間件重新定義系統、用中台重新定義系統、用智能科技重新定義系統三步轉變。

• 價值觀

價值觀即企業的價值取向，是企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是大家的相處之道，是我們做人做事的共同約定。

得帆的核心價值觀包括以下4點：

• 以客戶為中心

以客戶為中心是我們一切工作的出發點和評價标準，具有主動服務意識，盡自己最大努力，超越客戶期望，幫助客戶IT部門獲得企業内最佳評價

• 誠信

誠信就是我們所講的人品，是我們每個得帆人都要具備的品質，要做到誠實，信守承諾，勇于擔當，維護公司利益，勇于承擔具有挑戰性的任務和責任。

• 團隊

團隊是得帆取得持續發展的基石，協同作戰是得帆人實現偉大目标的必由之路。我們強調對人尊重，維護員工尊嚴，關懷員工，有大局意識，個人、團隊利益服從公司利益。

得帆人正是用實際行動踐行得帆的價值觀，為完成得帆的使命、最終達成願景而不斷挑戰自我。

作為一家全速發展中的雲服務企業，得帆實施人性化、寬松化的管理制度。

• 彈性的作息時間

得帆不設上下班打卡制度，且有一個半小時午休時間，并堅持午休時間關燈，保障了員工勞逸結合。

• 豐厚的補貼制度

得帆是一家乙方企業，難免因為客戶需求。産生加班的情況。得帆為員工提供加班餐補和打車補貼。也為外派員工提供項目補貼和Trainback/Flyback福利制度。

• 友善的溝通機制

得帆提倡員工間友善溝通，面對面溝通，坦誠以待；不提倡使用反問句、含沙射影、陰陽怪氣。管理層更是身體力行，與員工打成一片。

落實到實際中，得帆也舉辦了衆多的活動和培訓，不僅為得帆人增添歸屬感，也緻力于推廣低代碼這一新興科技産品，為更多企業提供一站式應用敏捷和數據集成的數字化解決方案。

得帆2022年校招生集中入職培訓暨《得帆學院第七期》開學典禮在“英雄城”南昌隆重舉行。

得天獨厚，揚帆起航 | 得帆學院第七期新生典禮正式開幕啦！ - 知乎

得帆學院第7期大合影

在培訓過程中，得帆HR團隊組織了破冰活動、産品培訓、企業經營基礎培訓、财務制度培訓等等，從全方面、多角度讓畢業小夥伴感受得帆是一家什麼樣的公司，也讓新入職的同學們盡快熟悉，互相了解。

企業的産品屬于企業物質層的文化載體。新員工入職後更是感受到了得帆雲兩大核心産品Decod和DeFusion的魅力。得帆雲Decod，也就是大家熟知的aPaaS，通過無代碼配置 低代碼定制開發，打造敏捷的高效數字應用。得帆雲DeFusion，也就是iPaaS，以API ESB為雙引擎的集成平台，提供“一站式”應用、服務、數據集成解決方案。

通過舉辦企業活動，可以直觀的向外界發揚企業文化，彰顯企業的能力，這也屬于企業物質層的外在表現。

得帆舉辦的aPaaS月度直播培訓已經更新到了第14期，為客戶及其他熱愛低代碼行業的夥伴提供産品的專業培訓，包括人事管理經驗分享、精細化客戶成功管理等經驗幹貨分享。iPaaS月度直播培訓也為用戶講解iPaaS平台的各種使用技巧。

另外，得帆為幫助用戶快速掌握得帆雲低代碼産品的功能，高效搭建低代碼應用，塑造更高階的數字思維，得帆雲已于8月20日舉辦了【低代碼訓練營】，助力更多用戶成為低代碼專家和數字化能手。

企業文化精神層、企業文化制度層、企業文化物質層的文化建設是相輔相成且動态發展的。

由以上三點組成的企業文化有利于企業取得可持續的商業成功，能讓員工産生認同感、自豪感和歸屬感，能讓社會對企業産生高認可度，才是好的企業文化。

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