随着經濟全球化的發展，越來越多的企業發現，當前的競争不僅僅是靠技術、資源，關鍵在于企業的人才是否具有競争力。面對日益變幻的市場，想要脫穎而出，就要不斷地增強持續學習的動力，然而傳統的學習方式非常的耗費時間和精力，随之誕生了“企業在線培訓模式”。通過在線培訓，可以大大節省企業的成本，從而提高培訓的效率。
那麼有效的企業培訓該如何進行規劃呢？
1. 确定培訓的目的
企業培訓可以提升員工的技能，加強企業與員工之間的緊密聯系。企業在做培訓之前，一定要讓員工了解為什麼要進行培訓、意義在哪裡。企業自身也要清楚，通過培訓想要解決的問題有哪些。在梳理清楚培訓的目的後，就可以着手準備相關的培訓資料了。
2. 選擇合适的培訓平台
優秀的在線培訓平台應當具備以下特點：
·設定培訓計劃、在線課程安排、簽到打卡、評論互動、随堂筆記等強大的在線學習功能
·支持圖片、文檔、視頻等多個格式的保存、分享；支持多種移動設備登錄，讓學員可以随時随地高效地學習
·所有課程都可以随時查看進度、關注學習情況，課後可直接匹配到對應的考試系統，學習結果一目了然
·擁有專業的學習分析系統，完備的督學體系，完成學習後會頒發結業證書，讓學員的能力穩步提升
3. 制定不同類型的培訓計劃
企業的員工來自不同的部門、職别，且擁有不同的專業知識與能力。如果将不同崗位的員工放在一起培訓，對員工是不利的，可能既浪費了時間，又什麼都沒學到，得不償失。因此，企業要根據個人的特征，制定相應的培訓計劃，達到事半功倍的效果。
麥塔在線培訓系統，專注于企業内部的“教”與“學”，為企業的發展量身打造适合的學習體系，為員工規劃長遠的成長方向和路徑。未來将與各個企業客戶攜手并進，共同打造專屬的移動生态學習圈。
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