白象方便面自從3.15泡菜曝光之後，一直活躍在大衆的視線中，并且一度被大家認為是國民方便面，銷量那是一天一天的增長。

不知道是什麼原因，有人在白象方便面中吃出了螞蟻，還是活螞蟻，這屬實讓人意想不到，先别說它是怎麼進入密封包裝的，就說它能夠在包裝裡存活，就已經是奇迹了。

對于這樣的事情發現，根本沒必要過度解釋，因為大家心知肚明是怎麼一回事。

白象方便面為何出現在大衆視線中？為何突然間爆火被盯上，它有又是怎麼被國人稱為國民方便面的呢？

白象方便面成立在90年代，在其它方便面已經成為佼佼者的時候，它還隻是個負債千萬的小廠子，就在破産邊緣徘徊，根本沒有人知道這個品牌。

提到白象就不得不提它的掌舵者，姚忠良。

白象方便面在他接手之前，廠子已經換了五任廠長，連續虧損了6年，而且廠子裡的員工也已經沒有了幹勁，一心隻想保住鐵飯碗，什麼活都不願幹。

為了挽救這個廠子，他們将姚忠良調了過去當廠長，希望他能夠帶來廠子走出困境，讓白象得以存活。

可在那個年代虧損千萬，可不是個小數目，很難運行下去，幸好姚忠良來了，改變了整個廠子的現狀。

姚忠良家庭環境一般，而且還是初中畢業，畢業之後就去選擇當兵了，退伍之後就被調到了，河南糧食廳幹活。

僅僅用了不到10年的時光，他就從一個小職員成為了處級幹部，在他的努力下前途一片光明，不知道會有多好的發展。

此時他卻被調到了廠子裡，希望他能夠拯救一下白象企業，剛去廠子沒幾天他就發現很多問題，一方面是設備老舊一方面是員工态度不好。

他們都以為姚忠良會跟其它人一樣，在廠裡呆上幾天就走了，根本沒有興趣搭理他。

可他們沒想到姚忠良跟其它人不一樣，逃跑那是不可能做到的，無論如何都要陪廠子共存。

姚忠良還發現自家的廣告打得太少，很多人根本不知道白象這個品牌，自然也不會進行購買。

想要讓白象的銷量變好，必須要改變現狀，将廠子裡的氣氛整頓起來，廠子的老員工聽話的就留着用，不聽話的就直接開除。

姚忠良找到領導，請求上級能夠分配一些大學生幫助，1996年的大學生，可比現在的大學生珍貴多了，基本上都是大公司或者大廠的搶手貨。

像他這樣的小地方根本沒人舍得讓他們來，為此姚忠良天天找領導談話，死纏爛打就得要人，好不容易才要來了30人大專生。

有了這些人的幫助，接下來工作就會很順利了。

姚忠良帶領着新來的30多位大專生，開始在街頭到處打廣告，在各大超市附近宣傳，經過一番的努力，白象的名氣漸漸的開始有了起色。

沒有多長時間白象的知名度就打開了，并且得到了大量的支持，銷售額也在大大提升，第二年就突破了高達一億的銷售額。

姚忠良帶領着自己的工廠，将規模越做越大，知名度也漸漸被國人熟知，更是在2000年的時候突破了6億。

此時白象成為了中國最大的糧食系統制造業，一家如此優秀的企業崛起，所有人都看在了眼裡，吸引了無數人的投資。

按理說有了大量的投資，廠子會變得越來越好，規模也變得越來越大，身為白象老總的姚忠良應該開心才對，他不僅不開心反而整天愁眉苦臉。

有了投資就有了股東，有了這些人的參與，廠子的未來就無法把控了，有想法還得進行申請，也沒有那麼容易實現。

漸漸地他發現自己的身份有些尴尬，經過一番思索之後，姚忠良選擇了退出，憑借努力考上了人民大學博士。

姚忠良離開了白象漸漸走向了衰落，被各大方便面品牌擠兌得毫無立足之地，眼看又處在了危險邊緣，領導不得已再次邀請姚忠良回到白象。

畢竟是自己一手抓起來的企業，看着它摔倒在地，心中難免有些不舍，一番思索過後姚忠良再次回到了白象。

此時的白象可以說錯過了最佳時機，如今的市場已經被占得很飽滿，想要有立足之地很困難。

必須要有新的産品打開這個市場，才能赢得一部分的消費者，為此姚忠良在2003年的時候，推出了大骨面，并獲得無數消費者的喜愛。

這件新品的推出，讓白象再次活躍在消費者的視線中。

方便面市場的龐大，讓許多外企看了眼饞，紛紛想以投資人的身份入股，他們的價錢讓人很是心動，幾乎都沒有國企會選擇拒絕。

很快康師傅和統一就獲得他們的投資，這些外企中有很多日本的企業，眼看市場的兩大巨頭都被同意了，那麼拿下白象這個小企業應該會很簡單。

萬萬沒想到，他們的想法太天真了，日資和白象談合作的時候，直接被姚忠良給駁回了，不僅如此，而且還直言“甯願餓死，也絕不讓日資入駐白象”。

資本家看到如此強硬的白象，便開始了他們的一番措施，加大了統一和康師傅的市場壟斷，想盡辦法讓白象妥協。

可最終都以失敗告終，換來的代價也是消失在了各大一線城市，很少能夠在超市中看到白象品牌的方便面。

可能有的小朋友就很好奇了，兩大巨頭都接受日資了，為什麼白象老總姚忠良為什麼不接受？

姚忠良從小就和糧食打交道，因為家庭的原因他從小就深知糧食的來之不易，成年之後他就去了參軍，在經過幾年的努力奮鬥下。

他得到了領導和戰友的一緻認可，姚忠良很刻苦很努力，大家對他的印象都很好。

1983年退役之後，姚忠良轉業到了地方糧食局工作，他對工作十分熱情也很努力，更是接連成為地方的糧食局處長。

就在他事業如火如荼的時候，被調到了慘遭破産邊緣的白象。

因為軍人的身份，他無法接受日資入駐白象，也無法接受和日本企業進行合作，哪怕再多得的錢他也不會同意，這是他身為軍人的底線。

最關鍵的還是白象企業中的工人，有将近三分之一都是殘疾人士，他們依靠在白象工作養家糊口，姚忠良還給他們設定了一些列的政策幫助他們。

在廠子裡，他們不叫“殘疾人士”，而是被稱為自強工人，姚忠良可以說給予了他們很大的尊重。

如果外企日資進入的話，估計不會同意公司養一些殘疾人士，到時候這些人的生活又該怎麼辦。

白象方便面維護了自己的底線，也保護了自己的工人，但唯獨将自己送上了最艱難的地步。

2008年，一直被大衆所喜愛的方便面，被标上了“垃圾食品”标簽，出現了各式各樣的健康食品，這讓方便面市場陷入了低谷。

但是康師傅和統一，因為有外企的幫助，突飛猛進直接和白象拉開了距離。

之前的方便面都是調料包和面餅，而蔬菜包之類的産品，全部都是日資提供的，康師傅和統一不僅得到了技術支持也獲得了經營方式。

當年的“健康飲食”，對方便面沖擊太大，一時間所有人都選擇了避其鋒芒，降低自身的成本，來穩住市場，等風頭過後在說。

也就從這時候開始，面餅的重量發生了變化，100克的變成90克，90克的縮減85克或者80克，價錢沒變質量降低了。

反正少個10克8克的也不會有人在意，就這樣它們熬過了最艱難的時刻，熱度一下去，就開始鋪天蓋地的做廣告，讓明星們做代言推出新品。

之後的方便面花樣越來越多，價格也分為中高低三檔，有平民款、有高端款，不同身份選擇的方便面也有所不同。

一時間幾十種方便面撲面而來，幾乎所有的市場都别這倆家統治着，白象被擠兌得毫無立足之地。

白象沒有強大的财力也沒有強大的資金鍊，所有的一切都隻能依靠自己，白象做不到妥協，隻能一點一點艱難前行。

白象一直在強調自己的骨湯營養，靠着微薄的銷售額來維持度日。

當所有方便面的都在讨好消費者的時候，白象不僅沒有降低身态反而擡頭挺胸地向前走，一時間大家都不在接受白象。

而且還有一些“營養專家”和資本背後進行運作，别說消費者喜不喜歡白象，哪怕就算是喜歡，也早晚會被這些人挑唆的放棄。

在2011年白象方便面陷入了低谷，已經被同行落下十萬八千裡了，哪怕就是這樣日企希望能夠投資白象，依然遭到的還是拒絕。

白象的無論遭遇在多艱難的困境，從未在質量方面放松，姚忠良在兩會時曾表示，食品問題是關于到億萬百姓的健康，必須要很抓。

白象不僅在質量方面把控嚴格，而且還經常會去慈善，2008年汶川地震，白象捐款159萬和20萬箱方便面。

河南洪災，白象更是捐款500萬，還掏空了自己的倉庫，為災區的前線送去溫暖。

疫情這些年不用多少，白象多多少少肯定都在背後出力，哪怕是頂着破産的壓力，也要捐款照顧災區的受災人群，可謂是“取之于人民，反哺于人民”。

白象平穩一步一步向前走，每一步都令人心生敬佩，這樣的企業應該早早地被人發現，得到大家的幫助和支持。

就在3.15酸菜坑的事件曝出之後，方便面的質量，瞬間在消費者的心中落到了低谷，雖然心裡早有準備，可是真正看到那一幕也是無法接受的。

就連央視都出面了，被腳踩出的酸菜，想到這裡消費者的怒火就難以壓制，為此康師傅和統一紛紛出面道歉，這是自己監管不利導緻的。

這件事出現之後，隻要在市場上的方便面都受到了波及，除了這兩大巨頭外，就是白象方便面。

白象看着網友紛紛要找他給說話，在網上說了一句話，讓無數網友心生暖意。

“沒合作、放心吃、身正不怕影子斜”。

從這一刻起白象徹底成為了“國貨的希望”，向他們所謂的打着國貨的旗幟，背後卻都是外國人，根本不是真正的國産企業。

有許多人從這時才知道，原來白象還在艱難地存活，原本不曾在意的品牌，居然是最後的保障。

姚忠良用自己的底線，保護了方便面食品安全的最後一道防線，拒絕日資雖然日子過得很哭，但是心裡面踏實。

自從這件事爆發之後，全國各地的網友都了解到了這個國貨，紛紛支持白象方便面，就像當初鴻星爾克一樣，迎來了一次野性消費。

這一次白象徹底火遍了全國，讓所有人都認識到了這個老品牌，白象的銷售額也達到了事件的巅峰。

但行好事，莫問前程，姚忠良真的做到了，祖國需要他這樣的良心企業，也需要他為榜樣，讓所有人都能做好最後一道防線。

姚忠良曾經的軍人身份，在他心中早已做好了底線，無論如何都不能傷害到老百姓的身體，哪怕是賠錢倒閉也要維護自己的底線。

在此，希望白象越做越好，成為所有企業的榜樣，讓這些日資和合資看看，什麼叫做“國産”。

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