某公司新招一位跟單助理,主要負責一部分文員工作,核心工作跟單。小姑娘從事過2年的跟單工作,經驗不錯,對薪酬的唯一要求:不低于5000元,這也符合上海地區同崗位的薪酬水平!
那麼怎麼樣保證她能拿到保障工資,同時也能激勵她多勞多得,不用每年都加薪呢!
今天給大家分享一個簡單方法:
1) 找出效果産值的指标:跟單票數
2) 滿意工資5000元中的20%,拿出來是1000元,做計件工資的基值
3) 找出平均月跟單票數:比如50單
4) 平均每單多少錢?1000/50=20元
5) 實際測算:現場測算當月合理的有效出庫量,調整一下每單單價内部價格(公司内部價格可能會低一些)
6) 采購助理的工資結構:4000元 20元/單
7)這樣的薪酬方式,首先平均每個月跟單50票,就可以拿到5000元。當訂單量增長後,收入也不斷增長,上不封頂。
這樣方式的,既達到了留住和激勵的目的,又能驅動對方努力幹好,服務好訂單客戶,訂單也自然增長了,雙方是共赢的。
以上幹貨分享,隻是一種薪酬設計的方法,更多的是依靠績效管理系統的支持,才能落地更有效!,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!