在中國，任何超脫飛揚的思想都會砰然墜地的，現實的引力太沉重了——《三體》
企業的中層領導者面臨着一個最大的難題，那就是很難弄清楚自己的定位
一方面，作為作為領導者，你擁有權力和威信，你可以制定決策，也享有很多資源，你可以命令下屬采取行動并指導他們工作
另一方面，作為中層領導者，你手中的權利并不屬于自己，除了企業的老闆，其他人的權利都是老闆或上司賜予的
如果你被上司開除、降級或調動到其他部門，那你手中的權利就會被剝奪
中層領導需要面臨的7重挑戰：
這就是中層領導的處境，并非企業最底層的小跟班，也算不上身居高位
壓力挑戰的6個形成因素
1.權責界限
權利和責任的界限是否清晰，界限越是模糊，潛在的壓力就越大。
2.主動性與權限範圍
如果你不斷地沖擊邊界，那你很有可能觸怒他人
3.環境
面對現有的壓力，你能否在企業中大展宏圖？企業的環境對你而言會産生正面影響還是負面影響？
每個組織都有其特有的環境，同樣的環境對不同的領導者而言影響也不盡相同，隻有你才能對自己進行評估。
4.工作
你對自己的工作了解多少，怎樣才能完成工作？
是否清楚他人對你的預期？
5.賞識
組織的中層領導者需要面對一個事實，那就是你永遠不會像頂層領導一樣受到所有人的認可與贊賞
克服壓力挑戰的關鍵因素：
成功的關鍵在于從自己固有的角色出發，緩解壓力、戰勝困難并充分利用優勢和機遇
克服挫敗感挑戰關鍵因素：
你的工作不是彌補上司的缺點，而是創造價值
如果你的領導不願改變，就改變你的态度或者換工作
克服多重角色挑戰的關鍵：
與别人相處時你的職責決定了你的責任
不要用一種角色的方法來完成另一個角色
戰勝自尊心挑戰的關鍵：
多考慮職責，少考慮夢想
了解成就自我和成就他人的差别
始終表現出優秀的領導力終會引人注意
克服成就感挑戰的關鍵：
性格比職位更重要——在任何層級上都可以影響他人
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
