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對事不對人的人下場

生活 更新时间:2025-02-07 19:06:23
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前兩天,單位裡開了個研究部署某項工作的專題會,精彩無比。

會上,A處長先發言,高談闊論地談了他對這項工作的一條條計劃。

話音剛落,B處長迅速開口,畫風驟變:

“那個,我對事不對人啊,剛剛A處長列舉的計劃裡,我認為有很多不切實際的地方,比如……”

就這樣,他把A處長的觀點毫不留情、從頭到腳地批了一通。

A處長不幹了,又搶過話茬:

“我也對事不對人啊,B處長的發言,代表他對這項工作根本不了解。我澄清幾點……”

聽到二位互相不服氣,我坐在下面聽着,差點笑出聲來。

大家都知道AB二位處長素來不睦,之所以為了工作在衆目睽睽下争吵,跟事情無關,倒是跟人很有關。

到底是“對事”還是“對人”,你們心裡沒點x數嗎?如果發言的是單位老大,你看AB二位,敢不敢一樣“對事”!

對事不對人的人下場(對事不對人真是單位裡最扯淡)1

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在機關單位裡,每當有一個人要在大夥面前針對某位同志提意見,一般都會以“對事不對人”為開頭,強調自己隻是為了工作,動機很純。

然而,越強調什麼,其實越缺什麼。

大家都懂,這就是一個僞命題。誰要是真誠地說出這5個字,或是傻乎乎地信了這5個字,那就真是傻子了。

當然,有一種情況例外:

單位裡風氣很正,大家都一門心思沉浸在工作裡,你一言我一語地獻計獻策。

提的也都是一些客觀硬性的問題,比如數據出錯、測量失誤。而被提問的人也完全不會有想法,隻是一門心思接受建議。

隻可惜,這類單位少之又少,一般隻會出現在氛圍更嚴謹、為人處事也沒那麼多彎彎繞繞的理工科單位,比如建築設計院,計量測試院等。

體制内單位的大多數工作,都務虛、偏文字性質,很難有絕對的對與錯,更鮮有一定要當着衆人提出不可的嚴重錯誤。

所謂的意見,也大多都是主觀的想法,真的沒有重要到一定要誰發言去糾正的地步。

對事不對人的人下場(對事不對人真是單位裡最扯淡)2

一般而言,号稱“對事不對人”的當衆批判場景,分為以下三類:

第一類,同級之間的批判,正如AB處長那樣。

兩人級别一樣,平起平坐,關系很一般甚至長期有矛盾,這才會選擇在公開場合與對方叫闆。

試想,如果關系很好,會選擇在這種場景公然作對嗎?

真要是隻“對事”,關起門來推心置腹地提建議,豈不是既起到工作目的,又護了對方周全?

正是因為看不爽彼此,才不在乎傷面子。打着工作的幌子故意找茬,讓你嘗嘗我的苦頭,偏偏你還不好發作,因為我隻是“為了工作”嘛。

第二類,上級對特定下級的挑刺。

這種場景是不是很熟悉:

會開到一半,科員A遲到進來了,默默坐好,領導看了他一眼,沒說話。

過了一會,科員B也遲到了,偷偷溜進來。領導這次抓了個現形:

“我對事不對人啊,重申紀律問題。B,你以後開會不準遲到,你看你一進來,會場秩序都被破壞了!再有下次,後果自負。”

大家一聽,齊刷刷地把眼神投向正在鬼鬼祟祟找座位的B。

科員B尴尬爆了,臉上一陣火辣辣,科員A則暗自慶幸:“還好我比B早一步!”

其實,領導隻所以放過A而去收拾B,隻因他此前就對B不滿,借機當衆敲打B而已。

即使B來得比A早一步,挨批的肯定還是他。

領導介懷的,根本不是B偶然遲到2分鐘這種小事,而是在此之前的其他大事。

第三類:下級對上級的“谏言”。

這種場景太罕見了,我反正還沒親眼見過哪個下屬打着“對事不對人”的幌子,敢在公開場合叫闆領導,為領導的工作想法指點江山提意見。

偶爾聽說過的那些真的開了口、自以為聰明并且等着領導表揚自己有想法、有膽量的傻帽,最後的結局都不太美妙。

比如小說《滄浪之水》裡的池大為,在會上公然提出讓領導節約經費,不要打着工作名義長期在賓館開房間。領導呢?不但沒聽進去,反而開始記恨他。

沒多久,他就被以“工作”名義打發到下屬清水事業單位,連機關的門兒都摸不着了。

“你小子是為了工作才公開提意見,那我領導也是為了工作,才把你調到下屬單位的呀!我們都不針對人的,我們彼此彼此,對吧?”

對事不對人的人下場(對事不對人真是單位裡最扯淡)3

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綜上,以後在大會上聽到“對事不對人”,如果說話者不是像池大為這種搞不清形勢的愣頭青,你基本可以把這5個字等同于:

我早就看你不爽,現在要假借工作的名義對你開炮了!

或者:反正你比我弱小,我就是要欺負你、找你毛病,你又能奈我作何?

畢竟,真想要“對事”,柔和的方法可以有很多。

而想要“對人”,最直接又方便的辦法就是——讓他在人前頻繁遭到否定,越丢臉越好。

作為機關食物鍊最底層的年輕小兵,咱們就别幹這種容易樹敵的傻事了,即使有善意的建議提出,也一定要在私底下沒有第三者在場的時候提。

當衆提建議,無異于打耳光。你一門心思想的是“對事”,可是被你“對”的那個“人”,卻一定會耿耿于懷到底。

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(原創作品,版權歸本人所有,抄襲必究)

作者簡介:勤奮的葉子君,體制内十年的公務員,職場原創作者,帶新人避坑快速成長。

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