我們常說一句話要“拿得起”，那麼到底要拿得起什麼呢？

我最初理解的是解決問題的能力，也就是說拿得起能力，這個能力包括解決現實問題能力和解決心理問題能力。

舉個例子，參加會議由于堵車要遲到了，該如何處理呢，這是現實問題，我們可以電話說明情況，或者考慮換人代替，同時也要接受後果，要直面問題别回避就行。

再比如，與人争論事情，自認為很有理，眼看要發怒了，可以直接宣洩糟糕收場，也可保持閉嘴12秒，能否避免情緒失控這就是心理問題。

現在看來“拿得起能力”這個說法還是空洞了些，沒有一針見血，沒有可操作性，按照目标法則，需要具備具體、可衡量、可操作、相關、時限，我們表達某個說法最好能具體可操作，否則就空洞。

由此我覺得這句話可以修改為“拿得起應對”，這裡說的應對就是指遇事有多種應對辦法，隻要事情可處理，就是掌控中，遊刃有餘，這就是拿得起的本質。

舉例。

上班後需要處理一些事情，比如通過郵箱發送錄制視頻，報名采購專家培訓學習，以及處理年度扣稅退稅事情，都會遇到一些障礙，面臨的就是能否拿得起的問題。

先說發送視頻事情，手機錄制視頻接近6G容量，超出郵箱3G附件容量，咨詢群裡朋友，得到很多建議，如軟件壓縮、分作兩部分等，這就是解決問題應對方式。

最後，通過咨詢單位專業人士，還是通過軟件壓縮解決問題，保持分辨率和格式不變，把6G内容壓縮為1G多一些，查看差别是數據速率大幅度降低，其中專業原理還是沒搞明白，但已經解決問題。

報名學習采購專家培訓出現問題，打開官方頁面沒有找到有關通知，處理這個問題的方式就是咨詢朋友，得知通知已經到了第二頁，自己真是無知啊。

報名後開始網上學習培訓，這個事兒就算處理好了。順便說下，聽了一點清華教授的專業課程講解，不得不佩服人家水平高，不是死闆的講解政策，而是結合生活事例甚至個人故事，娓娓道來，讓人心動，這個模式要為我們學習借鑒。

再一個處理個人年度扣稅退稅事情，記得去年處理過，采取兩種不同模式得出不同結論，今天忘記了，也不想再查詢具體步驟，也是咨詢後一步步試着操作完成。

這裡得到一個反思，為何去年做過事情很快忘記了？在于沒有及時提煉差異點和關鍵點，這次對比歸納一下，兩種計稅方式就是獎金是單獨扣稅還是總體扣稅差别，模式不同結果迥異，一個補稅一個退稅。

又給一個提示，計稅處理由于操作不同，差異巨大，但都是合法的，再次啟迪要有辯證思維，警惕線性邏輯思維。世界原本是統一的，隻不過我們的大腦出現了對立，回歸“道法自然”才是王道。

歸納一下，拿得起就是有解決問題的應對方式，而且一定要有多種方式，凡事都有三種以上解決辦法，拿不準時候别忘了最好的方式就是咨詢，“君子生非異也，善假于物也”！

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