不想當将軍的士兵不是好士兵。進入了體制内誰不想早日晉升，與其背後議論别人是靠什麼關系、什麼背景晉升的，不如認真地去規劃好自己的未來，把握好自己的幾次重要提升機會。

步入體制内10多年，身邊不少的同事都有了不同程度的提升，一部分人也得到了晉升，他們都是憑什麼晉升的呢？今天就挑三位同志曾與筆者有過接觸的同事的晉升過程。

A同志，31歲，現任縣委辦公室副主任、常委會秘書（正科級）。剛參加工作時他在團縣委任幹事，縣團委隻有4人，1正、2副，隻有他一個幹事，練就了他是工作的多面手。團縣委參與、舉辦的活動較多，不說三天一小活動，五天一大活動也差不多。團縣委特别重視活動信息的上報，每周縣政府網站的工作信息中，團縣委信息的報送量都排在第一位，撰稿者永遠是A同志。

年底縣裡舉辦春節晚會。團幹部是年輕人的代表，準備了一個自編自導自演的快闆書，快闆書的詞寫的特别有文采。得到了縣委主要領導的充分認可，當場就問宣傳部長這個詞是誰寫的。當得到答複是快闆書表演者的第一位同志，團委幹事A同志寫的後。縣委主要領導說：“我看網站上團委的很多工作信息也都是他寫的，很不錯。”

轉過年，開展群衆路線教育實踐活動。在組建群衆路線教育實踐活動辦公室時，縣委主要領導提議讓A同志到綜合組主要負責簡報工作。在群衆路線教育實踐活動結束後，A同志被領導點名調到了縣委辦公室負責信息工作。

B同志，46歲，現任市直某部門主要負責同志（正處級）。剛參加工作時他在鄉鎮綜合辦工作，負責單位大大小小材料的起草，每天時間總是不夠用，恨不得一天當兩天用。在鄉鎮工作4年後，他被借調至縣委辦公室工作，負責文字綜合工作。借調3年多後才有機會正式調入縣委辦，繼續負責文字綜合工作，又在縣委辦公工作了兩年多，才被提拔為常委會秘書（副科級）。在縣委辦工作期間，每天他的辦公室沒有在晚上10點前熄過燈。每天他不是在辦公室寫材料，就是在辦公室看書學習。

三年後，市裡舉辦黨政領導幹部公開選拔和競争上崗。全市拿出了30個市直部門副職（副處級）崗位在全市進行公開選拔，條件很寬松：主要要求是，副科級任職三年，年齡40歲以下。當時，他提任縣委常委會秘書3年零4個月，36歲，這些條件正好完全符合，選擇了一個崗位報了名。

一路過關斬将，在上百人的競争中，他以筆試、面試均第一的成績，由副科級越級直接提拔為了副處級。在部門副職崗位上工作8年後，順利提升為了部們主要負責人正處級。

C同志，35歲，現任市委巡察辦巡察員（副處級）。剛參加工作時，他在縣委組織部主要負責黨建工作。工作認真負責，兢兢業業，9年間從剛參加工作時的科員，一步一步晉升為組織員（正科級）。

黨的十八大後，巡視巡察工作常态化，各地開展組建巡察辦。市委巡察辦成立後，人員嚴重不足，開始在全市範圍内遴選和選調正科級有過文字綜合工作、組織工作、财務工作、紀檢工作、檢察工作、公安工作經曆，35歲以下優秀青年幹部。

C同志正好符合工作要求，平時他又是部裡的業務骨幹，各項工作門清，在遴選和選調的過程中筆試、面試均取得了優異成績，被成功錄取。在調任巡察辦兩年後，由于業務能力強，工作出色被提拔為巡察員（副處級）。

以上幾位同志，都與筆者在工作中有過實際接觸。他們都是憑個人實力一步步走上領導崗位，是值得敬佩的優秀同志。筆者今天把他們分享出來，主要想從他們晉升的過程來總結一下，職場新人要把握住哪些晉升的機遇。

一是公開露臉的機遇。對于職場新人要牢牢把握住每一次公開露臉的機會。“五四”座談會、演講會等都是剛入職場的同志展現口才、展現學識的機會；球類比賽、書畫展、文藝晚會是你展現個特長的機會；征文比賽是你是展現文采的機會，等等。這些都是一個初入職場的人，給領導留下深刻印象的最好的機會。甚至替領導開會都是一個機遇，筆者就曾認識一位同志，部門的主要負責人公出在外，縣裡臨時召開會議，讓他派具體負責會議研究工作内容的同志參會，主要負責人派他參會。在會上分管領導讓他談一談對這項工作的想法和認識，因為他具體負責這項工作，有過深入的思考，他結合本縣實際，列舉兄弟縣區此項工作的開展情況，舉例全國此項工作先進地區的作法，提出本地開展此項工作的建議，得以了主管領導的高度認識。因為出色的表現，被分管領導記在了心裡，不久後的幹部調整中，被推薦為了部門副職。

二是公開選拔的機遇。公開選拔是體制内同志打破論資排輩規則的最好機遇，公開選拔為初入職場的同志們創造了很多晉升的機遇。公開選拔有的選拔副科級、正科級、副處級、正處級等各級崗位。公開選拔相對限制的條件比較少，特别是對年輕幹部有着很大的優勢，隻在參加工作時間夠了一般沒有什麼問題。公開選拔考的決不是短暫的學習，是長期學習的厚積薄發。所以剛參加工作的同志們，無論你現在從事什麼工作，建議你不要扔下學習的習慣，要堅持閱讀的好習慣。一定要試着去學習公文寫作，公開選拔時這是能夠甩開很多的最好辦法。

三是遴選選調的機遇。如果你想走到上一級單位去工作，那麼遴選是最好的機遇了。每年或者每隔幾年一定會有一次遴選的機會。遴選可以給你提供更高的平台，讓你實現更高的價值。遴選相對對口會有一定的限制，要提前選擇好息的目标，做好基礎性的準備工作，提前了解報考的資格和條件。要保持平常心對待準備考試，當做有則考之，無則充實的原則，持續地去學習去努力。

說了這麼機遇，最後看來他們有幾個共同的特質。一是學習始終首位。二表達能力要強。三業務必須出色。

以上職務晉升的機遇，你把握住了嗎？你還有什麼好的建議嗎？歡迎留言讨論。

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