在穩經濟大盤的背景下,房地産“救市潮”在全國鋪開。一時間,多種财政、貨币政策工具齊出,但主要城市房産成交情況仍然有待回暖。
行業“暴雷”不斷,很多房産經紀人也“栽了”。誠然,國家重提“房地産的支柱”地位,但與房地産發展紅利期相比,經紀人的經濟收入大幅減少已是不争的事實。
面對這種趨勢,傳統的房地産銷售模式和僵化的房産交易平台幾乎無力回天。莫說幫助經紀人,甚至自救都變得有些艱難。
渴求“變革突破”、探索“轉型發展”,越來越多的經紀人愈加明白,隻有拓展領域、變更模式、創新玩法才能真正找到下一個星辰大海。
房老二,作為一家的新型房産價值聚合營銷平台。竭力打通房産後市場服務生态全鍊條,不再拘泥于房産銷售業績,将使用房老二平台的經紀人,轉型為百姓“生活服務管家”角色。
在房老二擘畫的發展藍圖中,依照商業邏輯分工,創新定義了“城市合夥人”“社區總長”“資産管理人”等合作創業角色,搭建起有效鍊接房産經紀人、百姓消費者、房産公司、裝修公司、家居服務公司等相關利益方“高效、低費、智能、可靠”的全新信息服務平台,為房産經紀行業開辟新航道。
站在房地産存量市場的新起點上,傳統“房産中介”的内涵和外延也正在被重新定義,希望更多的經紀人能夠選對池塘釣大魚,端上“有田、有閑、有錢賺”的金飯碗!
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