前幾天，青梅在面試的時候被要求臨時做一個演講。那場面……台下坐的是未來的 BOSS 和同事，一群負責企業内訓的專業人士。

面試官：你知道 TED 吧？

我：嗯！（點頭如搗蒜）

面試官：那就做一個關于社群的TED演講吧~給你18分鐘。

我微笑地點點頭……（面試經上沒寫這種環節啊……）

他們用職業精英的眼神盯着我，而我因為一時無法想出一個吸引人的觀點，緊張到小心肝發抖。

冷靜！冷靜！強迫自己冷靜下來，梳理思路。還好，大腦沒有一片空白。面帶微笑，假裝鎮定，我硬撐死扛地講完了。

01 你的觀點對我有什麼用？

回家路上，我捧着忐忑的小心髒，一路上糾結着剛才的表現。

我想，天哪，我身邊那麼多演講高手，為什麼不問問他們：如何講出一個吸引人的觀點呢？于是，我連線了做過 TEDx 的演講高手 —— 秦陽。

我：wuli 老秦啊，我做了一個關于社群運營思考的演講。

秦陽：人們不關心你做了什麼樣的思考，人們隻關心你的思考能給他們帶來什麼收益。

我：？

秦陽：要在第一句抓住觀衆的注意力，暗示你的演講能給他們帶來什麼。

我：！

秦陽：青梅啊，你沒解決觀衆的疑問，你的觀點對他們有什麼作用？

内心受到了一萬點的暴擊……

02 怎麼表達你的觀點？

好的演講觀點應該一個行動導向的觀點。

TED 的演講教練傑瑞米·多諾介紹了一個構思觀點的絕佳辦法：

去做（行動），以至于（獲利）

比如，TED 中的一些觀點：

接受遊戲時不分對錯（行動），才能獲得更多的快樂（獲利）。

請嘗試一下古典音樂（行動），就能更好地喚起内心的情感（獲利）。

用以集體意識為主的右腦去思考（行動），才會擁有更加和平的世界（獲利）。

其實就是「隻要……就……」、「隻有……才……」這句式。

我們從小也沒少聽這類的句子啦~

爸媽說：好好學習（行動），天天向上（獲利）。

老師說：發展體育運動（行動），增強人民體質（獲利）。

夥伴說：挺住（行動），榮耀屬于我們（獲利）。

想了想，如果再給我一次機會，回到面試那天...

和社群有關的演講，如果我可以機智地說出這些觀點：

打造學習社群（行動），赢下 10 億在線教育市場（獲利）。

創新社群（行動），節省 200% 服務成本（獲利）。

培育 5000 種子用戶（行動），換取百萬口碑（獲利）。

很簡單，前一句是我的提案，後一句是在場面試官感興趣的、有沖擊力的利益點。這些利益點如果可以從公司年度目标中獲取，那老闆絕對有興趣聽下去。

啧啧啧，聽起來好像還不錯诶，然而...現在說這話有什麼用……

03 30秒，說出你的觀點

他總這樣，講了一大堆不知道在講啥。

天哪，讓他發言，他一站起來就沒完沒了。

别……還是讓他發郵件吧，開會的話不知道要說多久

在工作場合，我們常常聽到這樣的抱怨。科學研究表明，人類在心猿意馬之前保持專注的時間隻有 30秒。

因此，不管何時何地，面對何人，都應該在30秒内把你的觀點說清楚，才能達到溝通的目的。

如果你 get 了「行動 獲利」的造句大法，保證你能在 30S 内用觀點抓住大家的注意力。

比如：

羅輯思維：關注羅胖，讓你每天比别人知道多一點。

新世相：每天最後一分鐘，提供有物質基礎的都市生活價值觀。

秋葉PPT：每天一個技能，堅持成為大神。

是不是很簡單呢？

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