各種運轉的機器，都有各種摩擦副組成的運動“副”，必然産生摩擦和磨損，是零件産生故障和失效的主要模式。
設備潤滑管理工作應包括下列的基本内容：
（1）根據國家和企業的管理方針和目标确定設備管理的具體方針與目标；
（2）建立切實可行的潤滑管理機構和規章制度。根據需要設置潤滑站，配備專職或兼職的潤滑工作人員，訂立各級人員的崗位責任制和經濟責任制；
（3）繪制設備潤滑圖表，發至每台設備，潤滑圖表要簡明、準确、統一。建立設備潤滑管理表格，制定潤滑材料的消耗定額，控制潤滑材料的購置、貯運、使用全過程，防止混雜；
（4）開展機械設備的潤滑的“五定”工作，即定質、定量、定時、定點、定人的工作；
（5）對大容量用油設備要編制設備的清洗換油計劃；
（6）及時檢查設備潤滑劑的質量，設備的滲漏狀況；
（7）注意對潤滑人員進行業務的提高與培訓。
41頁内容介紹機器磨損與潤滑
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