很多人初做項目或者是剛轉為項目經理，不知道從何下手，甚至有的幹了很多年的項目經理，說到管理項目團隊到底管什麼？腦子裡面也是一片模糊，本文總結了一下項目經理必修的管理能力基本功，梳理最為實用和實際的工作内容，希望能夠讓大家知道從何處下手，但是也不要看到這些就以為項目管理就這麼簡單，大處着眼，小處着手，要理解每一個管理動作背後的含義，具體的形式和套路千變萬化，但是理解其背後的意義就更重要了。
隻學套路就好比比照武林秘籍學了幾招就認為自己是武林高手了，就會陷入花架子的形式中，慢慢的你就會理解，形式其實可以多樣化，知道你真正的目的，方式和路徑可以有很多種。但是套路也有其好處，就是短平快，可以短時間内讓你快速抓住關鍵，所以給大家整理了這份全景圖，供大家在短時間内快速學習，更歡迎大家一起交流學習，跟牛人交流學習是最快的成長方法，沒有之一！
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