什麼叫領導力和影響力? 工作過程中，我常常會問自己，什麼是領導力，公司領導就是領導力嗎？通過閱讀劉瀾寫的《領導力必修課》，領導力的概念在我心中逐漸變清晰了，下面我們就來說一說關于什麼叫領導力和影響力?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

什麼叫領導力和影響力

工作過程中，我常常會問自己，什麼是領導力，公司領導就是領導力嗎？通過閱讀劉瀾寫的《領導力必修課》，領導力的概念在我心中逐漸變清晰了。

首先，領導力不是當領導。那麼領導力到底是什麼呢？作者對領導力的定義是八個字，“動員團隊解決難題。”這是領導力的核心。那麼展開來講，難題是如何劃分的呢？我們可以将問題分為兩種。一種是維持性問題，一種是變革性問題。維持性問題可能很複雜，但一般是有序的。比如你完成日常性的工作，建設一棟大樓，這是一個很複雜的工程，需要很多人材機的配合，再比如安裝一台複雜的設備，加急完成一份大額訂單生産。維持性問題的主要特點是複雜性。

英雄與領袖

而變革性問題的主要特點是不确定性。比如一個建築的外形設計，是做成大褲衩還是做成玉米棒形狀亦或是做成帆船形狀，這是變個性問題，具有颠覆性。通過學習我認為維持性問題就相當于是守業，變革性問題就相當于是創業。

既然說了領導力是解決變革性問題，解決維持性問題隻是管理，解決變革性問題才是領導力。那麼，領導和領導力之間就沒有關系了嗎？答案是否定的，作者以愛情和婚姻為比喻，領導力像愛情，領導職位像婚姻。恩格斯這樣說愛情與婚姻的關系，如果隻有以愛情為基礎的婚姻才是合乎道德的，那麼也隻有繼續保持愛情的婚姻才合乎道德。恩格斯這句話可以理解為愛情是婚姻的道德責任。那麼在領導力方面我們可以這樣說，發揮領導力動員團隊解決問題是擔任領導職務的道德責任。之所以給你一個領導職位。就是要你去解決相應的問題，所以解決問題是擔任領導職務的人的責任。如何發揮領導力呢？第一，你可以在任何職位上發揮領導力。即使隻是一個普通員工，你也可以動員周圍的同事，動員你的上級來解決難題，這時候他們就是你的團隊，并不是隻有下屬才是你的團隊。 第二，你需要在任何職位上發揮領導力。第三，你同樣需要追求領導職位，不要認為追求職位隻是向上爬，職位越高平台越大資源就越多，你可以解決的難題就越多越大，你如果想要做事，想要為團隊為社會做出更大的貢獻，一般來說職位高比職位低更有利。第四，發揮領導力可能有助于你得到更高的職位。第五，你要警惕領導職位對領導力的阻礙。

領導力的影響

從以上可以看出，領導與領導力是息息相關，相輔相成的關系。想要發揮更大的領導力，那麼就需要更高的領導職位。想要獲得更高的領導職位，你領導力的表現能有助于你得到更高的職位。

我認為作為個人來說，我現在能解決的多半還是維持性問題，比如督促一個問題的實施與落地，落實上級安排的主要工作任務，帶領團隊做好日常的檢查和驗收等工作。同樣，也有一些小的變革性問題，比如，在工作上做出一些亮點，這就有了一些不确定性，帶領團隊提高團隊的執行力，擺脫一些老舊習慣及大鍋飯模式所做的努力，這些都是領導力的具體體現。

領導力就是帶團隊解決問題

通過閱讀與學習，也讓自己職業規劃和工作有了明确的戰略性方向。從現在做起，通過帶動團隊和影響周邊的人培養自己的領導能力， 領導力的提升有助于自己得到更高的職位，也就更多的資源可以做更多的事。

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