卓有成效的管理者素質?1)、為什麼需要卓有成效的管理者,接下來我們就來聊聊關于卓有成效的管理者素質?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
1)、為什麼需要卓有成效的管理者
A、所重視的”效率“即認為“把事情作對”而不是“做對的事情”
2)、管理者定義
A、憑借職位和知識,對組織有貢獻責任并對組織經營及達成成果産生實質影響的人
3)、管理者必須面對的現實
A、一方面要求具有有效性
B、一方面迫使很難達成有效性
管理者時間大多屬于别人的
管理者迫忙于應付日常運作
管理者處于組織之中,隻有當别人能夠利用管理者的貢獻時,管理者才算有效
管理者再處于組織中的“内部”,受組織局限
4)、對有效性的認識
A、學會運用發揮某人專長[後面章節展開]
B、任何組織中高度優先重視管理者有效性,管理者達成目标和績效是關鍵
5)、卓有成效可以學會嗎
A、卓有成效包括哪些方面?
具有做好事情的能力
貢獻或達成成果
B、應該學些什麼?
管理者對自身時間有效管理
重視對外界的貢獻
善于利用長處(包含:自身、上司、下屬、同事)
聚焦某一重要領域
善于有效決策
C、該用怎樣的方式學習?
經過一段時間的訓練,成為習慣
【思考?】卓有成效的管理者-關于管理者如何卓有成效,怎麼培養?歡迎留言,共同探讨!
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