最近一年來，有一批國際化企業不太對勁，都在幹相同的事：端起碗吃飯，放下碗罵娘。

H&M、耐克、阿迪達斯、優衣庫、ZARA、英特爾等全都是代表性企業，除此以外，沃爾瑪以及旗下公司山姆最近也有點問題。

很多網友發現山姆的APP中找不到任何新疆的産品，因此，懷疑山姆已經下架所有新疆産品。

對于這個問題，山姆的回應是：沒有庫存了。

這種現象是非常不對勁的，因為新疆的産品有很多，包括：新疆紅棗、新疆哈密瓜、新疆葡萄幹、烏蘇啤酒等等。

作為一家倉儲式超市，你可以沒有缺貨某一個産品，但是關于所有新疆的産品都缺貨，這就不是簡單的缺貨了吧？

最近幾年，來自新疆的烏蘇啤酒發展特别快，大多數超市和飯店都有烏蘇啤酒，然而不管是沃爾瑪還是山姆，竟然沒有烏蘇啤酒，不感覺這個現象很奇怪嗎？

當這些證據擺在面前時，沃爾瑪和山姆再怎麼狡辯都無濟于事。

最近幾天，隻要是有山姆商店的城市，幾乎都出現了會員排隊退卡的現象，因為這些會員表示，我們可以沒有山姆，但是不能沒有新疆。

據了解，山姆一共兩種會員卡，一種是針對家庭用戶的，年費是260元；另一種是針對企業用戶的，年費是680元。

這種會員制的商店非常任性，如果你沒有辦理會員卡是不能進去買東西的。這種規定不僅特定在山姆商店，麥德龍、Costco等倉儲式超市也是如此。

通過近期網友曬出的退款圖片可知，大多數會員都是普通會員，可以退260元。

不過網友在退回會員卡的時候會被店員威脅一番。其中山姆長沙店店員表示，理論上一張身份證可以在山姆店開卡兩次，第一次退卡之後，半年之内不能重新開卡。不過現在系統更新，一旦退卡之後，就不能在長沙店再辦卡了，你确定要退？

雖然店員是在提醒會員，但是背後更多的是威脅。隻是這樣的威脅并不能阻擋人們退卡，畢竟賣東西的地方實在太多，沒必要一定在山姆買東西。

還有網友表示，我這次退了就沒打算再來辦卡！

除了威脅外，店員還會故意給會員玩點小聰明。比如說：260元的會員費隻需要4張人民币就能搞定（2張100元，一張50元，一張10元），結果杭州蕭山店偏偏給會員退了26張10元的錢。

近些年來，随着電商的興起，家樂福、沃爾瑪等國際零售巨頭在中國也過得很簡單。其中家樂福已經出讓給了蘇甯，沃爾瑪中國也得到了京東的入股。不過這依然阻擋不了它們衰退的步伐，其中，沃爾瑪自2016年以來，已經關掉了80多家門店，大多數都是大賣場。

與沃爾瑪節節敗退相對應的是，公司旗下的山姆商店卻在中國越開越多。國内的山姆商店最早出現在深圳，時間在1996年。

到了2014年，山姆商店已經開了10家，用時18年，平均接近兩年開一家。截止目前，山姆商店開業的店鋪已經達到了27家，最近7年開了17家店鋪，平均一年開2.5家。

通過開店速度的對比可知，山姆商店正在國内加快速度開業，這也成為了零售行業新的突破口。

最近兩年，國内最受矚目的倉儲式店鋪要數來自美國的Costco了，上海開業當天，交通出現大面積癱瘓，人數也達到熔斷上限，以至于開了半天就趕緊關門謝客。

Costco蘇州店是在本月初開業的，有人在淩晨3點就去門口排隊了，不得不說這些人實在是太瘋狂了。

那麼問題來了，為什麼海外的倉儲會員制商店在國内非常受歡迎呢？那些傳統的大型商超怎麼就沒落了呢？

第一、商店SKU大不相同。不管是山姆商店還是Costco雖然也賣吃喝玩樂商品，但是在品牌的選擇上會有較大區别。一般大型商超的蔬菜都是本地的一些普通蔬菜，而倉儲式商店則會提供一些海外的水果蔬菜，以及本地的有機蔬菜，價格會貴很多。

說白了，普通的大型商超是為了滿足絕大多數人的生活需求的，而倉儲式商店是給那些想要提高生活品質的人提供的。

第二、價格也會不同。會員制商店主要賺得就是會員費，我們以Costco 2018年業績為例，公司營收1416億美元，淨利潤是31億美元，會員費也是31億美元。這意味着商店的商品沒有賺到任何錢，隻是賺到了會員費而已。

正是因為倉儲式會員店的超低價讓很多普通人也想要辦卡消費，因為可以進去撿到便宜。我們以飛天茅台為例，在Costco上海店開業的當天，茅台價格是1499元/瓶，然而沃爾瑪店裡的飛天茅台零售價在3000元/瓶左右，價格相差較大。

第三、消費綁定。一旦你購買了某個商店的會員卡，你的内心會告訴你要多去逛一逛，否則會員費就浪費了。商家也是抓住了消費者的這個心理，因此，都在推會員。隻要你去消費，在公司支出不變的情況下，可以多賺一點利潤，值得所有線下店學習。

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