□楚天都市報極目新聞記者 簡俊晖 姚崗 攝影:楚天都市報極目新聞記者 王永勝

以“不走尋常路”的口号赢得學生群體青睐的美特斯邦威，曾紅遍全國，近年來卻感覺與時代漸行漸遠。

3月9日，美邦服飾發布公告稱，抛售旗下上海模共實業有限公司，以“回血”數億元。

此前，該品牌于今年2月關閉了有15年曆史的上海美特斯邦威服飾博物館，以及位于杭州的全國首家O2O體驗店。

近日，記者探訪武漢部分美特斯邦威門店發現，即便周末，也少有顧客光顧。而其2020年财報則預虧超5.8億元。

連關注度高的博物館都賣了

近日，美邦服飾發布公告稱，上海美特斯邦威服飾股份有限公司與控股子公司上海邦購信息科技有限公司拟将共同持有的上海模共實業有限公司100%股權出售，拟出售金額為44800萬元。同時，百潤股份發布公告，稱上海百潤投資控股集團股份有限公司之全資子公司上海巴克斯酒業有限公司拟以44800萬元收購上海模共實業有限公司100%股權。

天眼查資料顯示，模共實業主要資産是位于上海浦東新區康橋東路799号的房産，總建築面積38255平方米。開了十多年的美邦服飾博物館，就在799号的2幢。

買方百潤股份明确表示，拟将标的資産用于低酒精飲品和烈酒文化的研究、品鑒、展示等。由此可見，如果美邦服飾博物館易手，很可能退出曆史舞台。

參觀過該博物館的武漢服裝設計師協會會員田軍介紹，2003年，為建博物館，美特斯邦威停掉了已投入5000多萬元的子品牌“祺格”。2005年美特斯邦威成立上海總部時，博物館同步開放，陳列着曆朝曆代傳統服裝，收藏有數十個民族的1.2萬件代表性服飾。2020年9月，美特斯邦威還對該博物館收藏的服飾進行解構，博物館已成為一張文化名片。“如果今後改變用途，對服裝文化傳承也是一項損失。”田軍對此表示遺憾。

連具有标志性意義的服飾博物館都被出售，美特斯邦威的無奈可見一斑。财報顯示，2012年開始，美特斯邦威的業績就逐年下降。2013年營收同比下降17%，2015年虧損4.3億元，2019年虧損8億元。2020年，美邦服飾預虧5.8億-8.2億元。同時，截至2020年9月30日，美特斯邦威短期借款近11億元，而其流動資金隻有1.1億元，出售資産回籠資金，實屬迫不得已。

武漢門店人氣不足

近日，極目新聞記者走訪了武漢多家美特斯邦威門店，發現顧客寥寥。

3月12日晚8時，記者在美特斯邦威徐東平價廣場專櫃看到，該店内多款衣服現在正在進行促銷，多款衣服打出88折、68折等海報，購買滿500元還能再減50元。但店内除了店員，并無其他顧客。當天是周五，來徐東平價廣場消費的顧客并不少，為什麼美特斯邦威店裡沒人呢？該店店員認為：“徐東平價以日常生活用品為主，買服裝的可能到對面銷品茂去了。”

3月13日是周六，當晚8時，記者來到美特斯邦威中商百貨店，該時段正是市民逛街的黃金時間。然而，該店除了店員外，記者在店内停留近半小時，也沒看到其他顧客。店員介紹，該店曾是武漢的旗艦店，以前有很多學生群體特意過來購買。但近幾年來買的年輕人越來越少了，即便周末，成交量也不大，沒有以往的火爆勢頭。

實際上，美特斯邦威還是有不少粉絲的。剛入職不久的光谷某公司職員小熊說：“我初高中時，周傑倫代言美特斯邦威，那個時候他家衣服的質量不錯，賣得也火，店裡對我們‘愛買買，不買滾’的态度，也讓我們記憶深刻。”小熊表示，後來發現其款式千篇一律，價格還越來越貴，就“粉轉路”了。

在楚河漢街，記者碰到從江蘇來武漢上大學的朱同學，她說，在江蘇看到美特斯邦威專賣店一年四季都在打折，經常遇到滿場服裝都在百元以下的情況，但武漢好像沒有這樣力度的折扣。“我以前買過幾件，布料還行，做工也可以，就是穿着變形，說明版型沒設計好。”她還表示，“美特斯邦威的顧客以學生最多，衣服算是中低檔，所以定價不應該太高，如果太貴就建議不買。”

消費群體“斷檔”引發關店潮

今年2月，美特斯邦威關閉了杭州一家最大的門店，也是其全國首家O2O模式體驗店，引發網友一波回憶殺。而美特斯邦威門店從2012年起就一直減少。

湖北經濟學院副教授曹小武根據美特斯邦威近些年的财報分析，2011年是該公司的高光時刻，當年營收達99.45億元，淨利潤12.06億元。“那時電商還未全面興起，線下渠道仍是剁手黨的主流選擇。從财報看，2012年美特斯邦威在全國擁有5220家門店，達到曆史峰值。”曹小武說，巅峰過後，在電商大潮和其它時尚品牌沖擊下，美特斯邦威的門店一路下滑，從公布的數據看，2012年到2016年，該公司先後關閉了1500多家門店。2020年上半年，美特斯邦威關店504家，新開105家。曹小武認為，新開店數量遠不及關閉數量，必然會影響線下銷售。而線上銷售雖然增速快，但體量小。“業績低迷之下，連累美邦股價也一路下挫。”曹小武跟蹤測算發現，2015年8月14日-2021年3月9日，公司股價累計下跌88.99%。當前總市值僅30餘億元，較巅峰時期的逾400億元嚴重縮水。

極目新聞記者注意到，在武漢熱門的楚河漢街、武漢廣場、群星城、群光廣場等熱門商圈，現已難覓美特斯邦威門店蹤影。美特斯邦威官網顯示，當前美特斯邦威在武僅有7家門店。而巅峰時期，連蔡甸這樣的郊區，也有美特斯邦威的專賣店。

武漢紡織大學副教授黃李勇分析，當年穿過美特斯邦威衣服的一代人，如今正面臨房貸、車貸等壓力，對美特斯邦威的需求也不那麼迫切，而他們的審美也越來越高，被打上“幼稚”“老土”标簽的美特斯邦威，不再受其待見。而新一代年輕人，卻偏愛更具時尚感的品牌，也不願接受美特斯邦威的款式。這樣，消費群體“斷檔”，造成市場份額下降，關店也就在所難免。

提升品牌價值或能走出困境

“美特斯邦威陷入困境，根本原因在于玩不轉品牌上升。”湖北省服裝商會執行會長羅孝春認為，“就服裝市場而言，要麼主打高性價比搶市場；要麼通過設計研發、品牌升級等提升品牌價值，占據價值鍊制高點，主打高端路線。”

從實踐看，美特斯邦威多條路都走過。其在2008年推出高端品牌ME&CITY，還定下2009年銷售20億元的目标，結果當年隻賣出3.5億元。且因貨品更新較慢等問題，發展不如預期。在性價比上，美特斯邦威于2017年推出NEWear等5個子品牌，還聘請關曉彤、任嘉倫等當紅小生作品牌代言，但顧客并不買賬。“品牌并非隻靠名字就可以制勝，獨特的風格和特征才是核心。”羅孝春說，“美特斯邦威看似将品牌細分了，實則市場定位更模糊，原有受衆也再次分流。”

同時，美特斯邦威又因生産銷售不合格産品、産品廣告内容不實等問題，從2016年起已被處罰10餘次。

然而，美特斯邦威畢竟承載了很多人的情懷。武漢市消費者協會相關負責人汪加志說，美特斯邦威整體品牌已顯老化，消費群體存在斷檔，但其基礎仍比較雄厚，如果在品牌提升方面下更多功夫，也許能将消費者的情懷變現，形成實際的銷售。

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