在市場競争異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競争力最終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競争優勢的重要砝碼。成套設備企業要想在激烈的市場環境中獲得項目訂單并獲取更多的利益，高效精準地進行項目成本核算是企業的重中之重。
傳統的成套設備項目成本核算方法，是采用人工記錄、統計，準确性不高，而且還容易出錯，容易出現以下問題：
（1）事後統計工作量大，人力投入量大。
（2）物料無法鎖定項目，按項目統計物料成本難度大。
（3）項目費用多，按項目歸集費用難度大，計劃成本和實際成本差異分析困難，項目利潤核算困難。
（4）項目無法做報價、接單、實際成本分析。
… …
面對上述問題，成套設備企業可以通過正航ERP系統實現精細化的成本核算，綜合從各個環節進行核算并加以對比分析，從而制定明确可行的成本核算解決方案。
項目成本高效評估，又快又準通過正航ERP系統的上線，可以實現項目成本評估高效協同，全面囊括材料費、加工費及期間費用等，又準又快：
1）成本評估準确高效：費用快速錄入，材料成本有據可循、準确評估，詢價請求自動推送采購，采購詢價結果自動反饋、高效協同。
2）方案成本協同評估：業務、技術和采購，專業的人做專業的事，出來的成本比較準确。
3）材料價格取用靈活：材料的價格可以取用曆史價格，如果價格老舊，可以詢價或者取用跟供應商的協議價格，保證價格都是相對準确的，成本也就準确。
成套項目周期長且過程涉及費用多，單純靠人為統計成本是不現實的事。正航成套ERP系統針對電氣成套企業，實現了自動化的項目成本費用歸集、統計與分析，同時可以實現項目前、中、後成本費用有效對比，分析費用差異控制點，從而實現管理精進，提升盈利水平。
正航ERP系統成本數據可視化，可以幫助管理人員直觀地看到企業成本的構成與變化，成本實際執行的偏差，以及成本的變化趨勢等等，給企業訂單成本核算管理提供有力的數據支撐，為管理者經營策略判斷提供有效依據。
對于成套設備企業而言，降本增效是一個永恒的課題，而要做好這一課題，對成本的把控尤為重要，如何打通各個環節，建立一套科學全面的成本核算體系是企業的第一要務。通過正航ERP系統進行精細化成本核算管理，可以快速實現企業成本歸集和統計；可視化的數據分析報表，監控企業成本微觀變動，為管理者提供決策依據，建立一個以利潤為導向的經營管理模式，有效推進成套設備企業業财一體化管理轉型升級。
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