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4s店銷售的套路和思路

生活 更新时间:2025-02-01 23:50:18

以客戶為中心的4S店銷售實戰技巧——需求分析

4s店銷售的套路和思路(以客戶為中心的4S店銷售實戰技巧)1

目的:充分理解客戶的真實需求,推薦合适車型

  • 需求的分類
  • 需求分析步驟
  • 特殊情況應對

一、需求的分類

4s店銷售的套路和思路(以客戶為中心的4S店銷售實戰技巧)2

顯性10%意向車型、購車用途、購車關注點(外觀、油耗、配置等)……

隐性90%資金來源,錢多少、從衆心理,虛榮攀比心理、對競品的評價、上牌落戶情況,價格底線,回傭…

客戶真實需求點被挖掘得越多,且滿足得越多,成功率越高

二、需求分析步驟

理由:以客戶為中心,避免引起客戶排斥反感

1、探尋引導

  • 會問問題
  • 會傾聽
  • 要點會贊美/認同/套近乎

2、總結确認

  • 總結:精準複述客戶需求
  • 确認:确認客戶是否同意,是否有補充

3、推薦車型

  • 推薦:按客戶需求進行推薦
  • 強調:強調産品優勢能滿足客戶需求

步驟1:探尋引導—會問問題

一、必問的幾個問題

1、顯性需求

①确認客戶的意向車型我們XX品牌一共有10款産品,不知道XX先生是喜歡轎車還是SUV還是MPV呢?

②确認客戶的購車用途,并追問深挖其他信息

  • 先生考慮買車的用途是什麼呢?
  • 客戶回答上班:追問上下班距離,職業等信息
  • 客戶回答家用:追問客戶的家庭情況和愛好等信息

③确認客戶關注點

您購車的比較注重車輛的哪些方面呢?很多客戶買車都會考慮車的外觀,空間,舒适性,動力,油耗,安全,售後等,不知道您買車最關注哪些方面?

④确認客戶是否看過競品,是否體驗過,對競品的評價

現在市場上這種類型的車還是很多的,每款車的特點也不盡相同,您有看過哪個車呢?有去店裡試駕過嗎?您覺得那款車怎麼樣?

2、隐性需求

能夠充分挖掘客戶大部分隐性需求

首購/增購、購買預算、車型顔色、職業、上牌落戶情況、從衆心理、攀比心理等

必問問題1:問客戶是否有意向車型時

1、直接提問:您看過我們的車嗎?

2、更優提問:大哥,您有沒有朋友用我們xxxx的車呀?(鋪墊)您應該了解過xxxx車吧,您喜歡哪一個車型呢?

3、分析:直接問客戶有沒有看過,會讓客戶産生防備心理,“是不是我沒看過你就要宰我”。一定要假設客戶是精明的,所以問客戶喜歡哪一個車型,客戶會說:“我還沒看過車呢,還不确定。”或者直接告訴你他喜歡哪個車。這樣,你就達到了你的目的。

必問問題2:問客戶的購車用途時

1、直接提問:你購車的主要用途是什麼?

2、更優提問:您真厲害,年紀輕輕就有能力買車了。(贊美)您買車是家用還是公司用呢?

3、分析:生硬的問,客戶可能會不舒服,可能會拒絕回答。在獲取這些信息前,記得用贊美來鋪墊。

必問問題3:問客戶的關注點時

1、直接提問:您要買什麼樣的車?

2、更優提問:看的出來您是一個非常懂車的人,很多客戶買車都會考慮車的外觀,空間,舒适性,動力,油耗,安全,售後等,不知道您買車最關注哪些方面?”

3、分析:直接問客戶想買什麼樣的車,客戶通常答不出來,或者有答了也做不得準

必問問題4:問客戶是否看過競品車型時

1、直接提問:除了看xxxx,您現在還在看哪些車啊?

2、更優提問:現在市場上這種類型的車還是很多的,每款車的特點也不盡相同,您有看過哪個車呢?有去店裡試駕過嗎?您覺得那款車怎麼樣?

3、分析:客戶會有戒備心理,不太願意告訴你之前看過的車,所以要給他一個理由,或者好處。在了解了客戶的參考車型後,要挖掘客戶在參考對比哪些車。對競品體驗評價如何?然後根據客戶對競品的評價做針對性競品攻防。

必問問題5:問客戶的購車經曆時

1、直接提問:您是第一次買車嗎?

2、更優提問:我看您的動作挺像老司機的,剛您說的話也很專業(贊美),您應該不是第一次買車了吧”?針對“老司機"我們還有額外的置換補貼政策,給你介紹下?

3、分析:直接問客戶是不是開過車,讓客戶有被鄙視的感覺。通過贊美和介紹二手車置換補貼的方式,讓客戶更自然的說出真實的需求。

同樣的問題,可以有不同的提問方式

(目的:獲得好感,進一步建立信任)

同樣的提問方式,可以有不同的提問深度

(目的:充分挖掘需求,助力産品體驗)

忌諱:審問式一問一答

探尋引導—會傾聽

4s店銷售的套路和思路(以客戶為中心的4S店銷售實戰技巧)3

這個字你認識嗎?

為什麼這樣寫?

如何傾聽

身:身體微微前傾,适當點頭回應

眼:眼睛注視對方

手:記錄客戶信息要點

口:适當給予回應

探尋引導—會贊美

1、贊美的要點

①不能隻贊美表面上的東西,最好贊美隐性的優點

②贊美客觀事實,而不要把不相關的優點強加給别人

③真誠的态度

2、最打動人的贊美包含:

Step1重複:

重複被贊美人客觀存在的優點和事實

話術示例:“沒想到您可以問出這麼專業的問題來,我做銷售兩年多了,賣的車也數不清,但是向您這樣能說出XXX的人還是第1個”

Step2對比:

那被贊美人的優點和别人的缺點作對比(不能觸及在場所有人的利益)

話術示例:“大多數人買車隻關注XXX,連XX關注的都很少,您居然能問出這麼專業“的問題”

Step3請教:

虛心請教,讓被贊美人感受到被重視,激發表達欲望

話術示例:“請教一下,您不會是專業汽車工程師吧”

步驟2:總結确認

總結确認

總結:精準複述客戶需求

确認:确認客戶是否同意,是否有補充

話術示例:

總結:張先生,根據剛才的溝通,我對您的購車需求做一個總結:您比較喜歡的是XX車型車型,白顔色,主要是用于上下班代步,特别關注安全性和舒适性,之前在網上了解過XXXX車型,您是計劃本月内購車,可以考慮分期貸款。

确認:您看我總結的對嗎?還有什麼别的需求嗎?

步驟3:推薦車型

推薦車型

推薦:按客戶需求進行推薦

強調:強調産品優勢能滿足客戶需求

話術示例:推薦:張先生,根據您的需求,我給您推薦我們XX車型270T智聯科技版,指導價13.18萬,

強調:這可是我們最熱銷的車型,您所要的配置,他全能滿足你。您看我的IPAD,智能駕駛,語音控制,遠程啟動這些功能它都有。

三、需求分析的常見情景

1、背景說明:客戶不入座,直接看車,再次邀請仍不入座,就想在車上,如何做需求分析?

2、處理方法:産品體驗過程中進行需求分析

探尋引導

  • 會問問題
  • 會傾聽
  • 會贊美/認同/套近乎
  • 産品體驗過程中進行需求分析

總結确認

  • 總結:精準複述客戶需求
  • 确認:确認客戶是否同意,是否有補充

推薦車型

  • 推薦:按客戶需求進行推薦,
  • 強調:強調産品優勢能滿足客戶需求

3、舉例:客戶多次邀請後不入座,直接上車看XX車型,在車上做需求分析過程中發現客戶為家庭人口較多,預算高,需求總結确認後推薦客戶體驗XX車型。

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