在定制家居發展早期，行業依靠價格紅利得到了快速發展，也吸引了衆多傳統家具企業、裝飾裝修企業甚至家用電器生産商入局。而當行業的發展趨于穩定，如今的定制家居企業面臨的則是品牌、渠道、人才等方面的綜合性競争。在此背景下，多品牌布局在頭部企業中已然形成。

定制家居行業有很多“二胎”品牌。

九大定制家居上市公司多品牌業态

從2016年下半年開始，九家定制家居企業陸續成功登錄資本市場，曆經了三年多的資本市場錘煉，不少企業已形成了自己的多品牌矩陣。

最早有方太的柏櫥；老闆的安泊；德意的麗博；

前期有歐派的歐鉑麗；索菲亞的司米；志邦的法蘭菲；金牌的桔家；

最新有尚品宅配的聖誕鳥；皮阿諾的米拉拉；好萊客的nola；

二胎品牌成為定制家居行業的一道風景線，“二胎”品牌的常見定位一種是新人群，如歐珀麗定位的年輕時尚，和歐派的主品牌區隔。

另一種是新品類，如桔家定位衣櫃，司米定位櫥櫃，聖誕鳥定位成正裝，和主品類不同。

新老品類的相關性一定要高，如櫥櫃衣櫃，廚電與櫥櫃全屋定制與整 裝等等。歐珀麗與司米是目前行業最成功的兩個“二胎”品牌。

2019年，歐珀麗營收7.3億，增長57%。司米營收8.8億，增長22%。

短短去年時間，這兩個品牌就快速長大。

定制家居上市公司加速品類擴張、融合

在日益擁擠的定制家居賽道，企業靠經營單一的家居建材品類顯然難以出類拔萃，因此，越來越多的企業提出“全屋定制”概念，開始涉足多個品類。

衣櫃起家的索菲亞目前也有了地闆、櫥櫃和木門業務，并且為新品類冠以新的品牌名稱，如主營櫥櫃的司米、主營木門的米蘭納，與此同時，索菲亞也在加速布局各品牌産品的聯動融合，在2019年報中，索菲亞稱将加強索菲亞全屋定制、司米櫥櫃以及定制木門三品類的聯動以及産品融合，緻力推進大家居融合。

歐派一開始以高端的櫥櫃産品進入大衆視野，目前也形成了三大品牌布局的矩陣：2010年，承襲歐派集團“百煉成金”産品理念的歐鉑尼木門誕生；2016年，再推全新副品牌——歐鉑麗，鎖定新生代都市白領市場，緊盯白領廚房定制市場。

這類新品牌的布局豐富了産品線，形成各産品系列優勢互補，有力地賦能企業打造一站式定制，成為定制家居的綜合提供商和服務商。

多品牌背後：搶占細分消費市場

随着定制家居市場的成熟，消費者的需求也趨于多樣化，為此，不少企業專門開拓新品牌加持市場細分。

在這方面，成功打出兩個全新品牌知名度的歐派，做法十分典型。子品牌歐鉑麗瞄準大衆剛需市場，以“年輕時尚、高質低價、功能實用”為産品設計核心；歐鉑尼則瞄準高端木門市場，定位中高端人群，提供定制木門的系統解決方案。反映到産品上，櫥櫃和衣櫃的動作都頗有新意。

2018年，歐派櫥櫃重塑産品體系，将産品細分為三大産品系列：定位85後、90後年輕時尚人群的樂活Lohas系列，定位新中産的樂享Leshare系列，定位精英階層的樂仕L-Class系列。

歐派衣櫃則将全屋定制分解為入戶空間、餐廳空間、客廳空間、卧室空間、功能房空間、陽台空間等6大生活空間，在此基礎上，通過不同的産品設計诠釋人生不同階段的生活場景，以匹配單身期、新婚期、有孩期、二孩期、成就期、灑脫期的生命周期，滿足不同人群對家居環境裝修的個性化需求。

除此之外，我們可以看到，在九家上市定制家居企業中，同隸屬維尚集團旗下的尚品宅配與維意定制，兩者共享與依托強大的後台IT技術與互聯網技術，但尚品定位是“年輕時尚”，維意定位是“經典時尚”；

以“9重收納，空間就是大”為品牌定位的皮阿諾為發力品牌多元化建設，推出子品牌“米拉拉”，确定“高美學、高品質、高性價比的好櫥櫃”的品牌核心價值；

志邦針對消費者購買情況區分出專注中高端全屋定制的品牌“ZBOM志邦”與專注剛需家居全屋定制的品牌“IK”，并在2019年初簽約港台明星作品牌全新代言人，傳遞追求年輕化、時尚化的信号。

不同的品牌有不同的定位，消費者在選購過程中也會有更清晰的選擇方向，筆者認為，多品牌布局有助于挖掘、擴張更多細分領域的消費群體，依靠價格優勢野蠻擴張的時代已經結束，未來，精品化、專業化、規範化才是定制家居企業的發展方向。

索菲亞對于司米的貢獻是櫥衣櫃聯動在流量上的互融。

索菲亞子品牌司米櫥櫃專賣店開店速度正在加快，米蘭納定制木門品牌也在加緊培育，除了定制産品以外，公司另外在索菲亞渠道投放了OEM家具家品、定制窗簾，踐行多品牌、多産品聯動銷售策略；在市場活動方面，各品牌加強了聯動活動，并采用明星助力促銷活動的方式觸達更多消費者。

不同定制家居企業的子品牌在産品、價格、配套等方面，存在一定的差異性，消費者可以根據自己的需求在不同項目間進行比較挑選，多品牌聯動銷售不僅給企業提供了一個很好的展示平台，也給消費者提供了集中選擇産品的機會。

簡單總結起來，“二胎”的成功要素就是：

第一，一胎的基因足夠強大，可以“借到大力”；

第二，模式創新，能夠帶來解決行業潛在痛點的革命性突破；

第三，跨品類之間的相關性要高，如櫥櫃與衣櫃。

這樣說起來，“二胎”能否生得好，最重要的還是“一胎”。（來源：定峰彙 作者：劉學旦）

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