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企業複産防疫安全手冊

職場 更新时间:2025-02-07 11:43:56

企業複産防疫安全手冊(抓生産隻留一半員工抓生産)1

突如其來的新一輪疫情

讓企業生産經營面臨考驗

但得益于“防疫泡泡”閉環生産模式

企業能夠基本保障

正常的生産經營運行

最大限度減少疫情對工業企業的影響

統籌疫情防控和生産經營兩不誤

在閉環生産中

企業生産情況如何?

員工生活如何保障?

疫情防控防線如何紮緊紮實?

小布帶你實地了解

↓↓↓

1 點位:都矽寶科技股份有限公司

隻留一半員工抓生産

企業産能卻不受影響

“疫情期間,平均每天大約有700噸有機矽密封膠下線,打包之後分别銷往海内外,就在昨天,有一批剛下線的産品出口到韓國。9月4日,矽寶科技總經理黃強告訴記者,當天是企業“閉環管理”第四天,産線運轉一切正常。

這是矽寶科技第一次實行“閉環管理”抓生産保訂單,由于早有應對舉措,并沒有出現物資短缺的情形。實際上,企業僅用了二分之一的人力資源,就确保所有産線滿負荷運轉。

人數減少了,企業産能竟然不受影響,這背後的原因是什麼?

二分之一人員駐守廠區

依托國産自動化産線 産能不受影響

幾輛大貨車停靠在車間門口,貨車旁邊,工人駕駛叉車将一桶桶剛裝罐的有機矽密封膠托起,然後放到貨車車廂上,車上的工人再将它們擺放整齊,不一會兒,車廂裡裝滿了産品。司機持疫情期間的通行證,将這批貨物送到客戶手中。

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矽寶科技廠區

這是9月4日上午10點過,發生在成都矽寶科技股份有限公司(簡稱“矽寶科技“)總部的一幕,而這樣的忙碌場景,也每天發生在企業位于龍泉驿區和新津區的廠區。

“産品生産對溫度、時間、計量要求十分嚴苛,我們自主研發了一套自動化産線,目前自動化率達到70%。”黃強透露,有機矽密封膠的生産流程大體分為原材料輸送和計量、制膠、包裝和儲存等環節,在技術環節,産線的自動化率在年底會提升至80%,預計明年會提升至90%。

自動化産線帶來的直接影響是提升了企業生産效率。置身矽寶科技總部的生産車間内,看不到太多工作人員頻繁穿梭忙碌的身影。通體白色的自動化産線由大大小小、不同形制的設備鍊接在一起,十餘名工作人員操作着設備,産線正“悄無聲息”地運轉着。全集團這樣的産線每天能生産出約700噸有機矽密封膠。

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矽寶科技廠區

實際上,9月1日啟動“閉環管理”當天,矽寶科技就有序安排了一批員工。

“應對疫情,我們會根據防控形勢和企業發展實際,及時調整應對策略。前幾天政府發布疫情防控通告之後,我們立刻進行研判,根據現有産線和訂單情況,決定留下二分之一人員駐廠生産,經過這幾天的戰‘疫’考驗之後,産能并沒有受到任何影響。”黃強說。

不同于其他制造業企業緊急召集更多員工入廠駐守保生産,矽寶科技的疫情防控方案堅持一個原則——以最少的人員保障産線正常運轉。

一些非核心生産環節,我們隻保留必要的人員駐守,其餘同事居家辦公。”黃強直言,這背後一方面是減少廠區人員流動,更是倒逼企業在人員較少的情況下提升運營效率。

生活生産物資供應暢通

穩産保鍊 企業立下了新發展目标

回憶起三天前企業首次啟動“閉環管理”,黃強很淡定。“雖然是第一次面對‘閉環管理’,但公司在此前就儲備了一批生活物資和生産物資,确保突發疫情來臨時能夠有效應對。”

在矽寶科技成都總部廠區設有倒班房,“閉環管理”期間,駐廠員工住宿得到了保障。生活方面,這幾天食堂的菜品每天都在更新,員工“閉環管理”期間照樣吃得好,睡得香。

每天由專人在社區的幫助下進行蔬菜和肉類采購,社區還協調醫務人員每天為員工進行核酸檢測,若個别員工突發疾病,社區也會提供就醫渠道。”黃強說。

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疫情期間,員工駐廠辦公

讓矽寶科技管理團隊感受最深的,是地方政府對企業暢通産業鍊的助力。每天都有原材料運到企業車間,而企業也有專門的車輛将剛下線的産品運出廠區,對企業而言,上下遊貨物是否暢通最讓企業擔心。

矽寶科技吃到了“定心丸”。“成都市相關部門給我們辦理了通行證,讓産品運輸暢通無阻。”黃強透露,集團目前每天平均産能約700噸,每天下線的産品除了供應國内市場外,還面向越南、馬來西亞、土耳其等國出口。

而生産設備實現國産化後,企業在産業鍊中的自主可控能力也在提升。“過去使用海外設備,采購成本高,維護成本也高,通過自主研發,突破技術瓶頸,現在國産化設備産能高,能耗低,維護成本也低,降低了企業運營成本。”黃強說,自2015年企業便啟動國産化設備研制,現在看來,企業走“國産化”的路子是對的,“過去使用海外設備,遇到問題邀請國外專家維修,計時計件,成本居高不下,現在這些問題都有效避免了。”

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矽寶科技廠區

最近一個新“身份”讓矽寶科技備受業界關注——企業成為了“2022年成都市産業建圈強鍊人才計劃”新型材料産業鍊鍊主企業

“成為‘鍊主’,會促使我們發揮産業引領帶動作用。”在黃強看來,企業會用“啃硬骨頭”的毅力去攻堅新技術,升級企業工藝水平,加大基礎技術儲備,強化人才培養,與此同時,對标海外技術領先企業,與更多高手“過招”,提升競争能力,在此過程中,會加強和産業鍊上下遊企業協作。

“目前,企業産品國内市場占比較大,下一步會提速産品‘走出去’的步伐。”黃強說。

2 點位:四川鲲鵬生态創新中心

為确保上百家企業雲數據安全

他們打包行李住進辦公區

近日,四川鲲鵬生态創新中心鲲鵬雲運維團隊的5名工程師打包行李“住進”辦公區,保障上百家企業和單位的業務穩定運行。

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堅守崗位 仍在公司維持正常工作

位于超算中心3樓的四川鲲鵬生态創新中心,鲲鵬雲運維工程師黃陳軍正在分析數據、記錄情況,一如往常。在原則居家期間,鲲鵬雲平台的運維團隊仍在公司維持正常工作,堅守崗位。

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“由于很多操作必須在機房完成,所以我們團隊有一部分人要堅守在這裡。我們主要的工作内容包含機房硬件設備巡檢、網絡帶寬監控、安全告警處置、雲平台各服務組件巡檢以及告警清除,同時包含7×24小時的客戶緊急問題響應。”黃陳軍說。

為防止硬件設備,出口鍊路出現故障等無法預測場景,以及客戶在相關重要場景需要緊急進機房上傳文件或者托管設備解決應用系統的相關緊急操作,鲲鵬雲團隊需要及時響應,保障特殊時期重要應用系統的正常穩定運行。

檢查設備、記錄數據

随時準備處理各類問題

“嘀嘀嘀,系統呼叫,請緊急處理……”

聽到系統聲音,黃陳軍快步來到機房,打開機房門、檢查、分析、打電話與相關部門商讨……一套行雲流水的“操作”,順利解決問題。

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原來是系統數據發出的普通求助,這對于一些技術類企業尤為正常。據了解,鲲鵬雲平台承載了上百家企業和單位的數據和業務,需要時刻保持平穩運行。

黃陳軍說:“其實,我們運維人員每天都會到機房兩次,檢查設備、記錄數據。在疫情下大多企業都居家辦公,所以維護他們的數據安全無疑是最重要的事情。這個時候一旦應用系統或者雲平台出現告警或者異常情況下,我們現場運維人員必須第一時間用最快速的網絡直接接入環境,處理各類問題。”

談到閉環工作,黃陳軍表示,隻要心有責任,就并不枯燥。“一開始還覺得有點焦慮,可是投入工作之後,就覺得這樣的生活并不枯燥。每天定時定點做核酸檢測,在閉環遵守防疫規則的前提下,我們吃住都在基地裡面,我和同事們的心情都比較平穩。雖然我們不是一線防疫人員,但還是想貢獻一份自己的力量。”

3 點位:神龍汽車成都工業園區

産能不減

保障每天400輛生産量

9月4日中午1點過,在成都市龍泉驿區的神龍汽車成都工業園區,乍一看大門緊閉,但仔細聽,卻能聽到裡面機器轟鳴的聲音。

自9月1日18時起,神龍汽車成都工業園區近2700人正式進入閉環生産模式,生産線上火力全開,全力沖刺全年生産目标。

産能不減

保障每天400輛生産量

走進神龍汽車成都工業園區的總裝車間,衆多工作人員正在這個6萬平方米的車間裡如火如荼地進行車輛組裝工作。車輛不間斷地通過輸送線流動,不同工種的工作人員在輸送線不同的區域對車輛進行裝配。擋風玻璃、車門、底盤、尾門……工人們分工有序,有條不紊地對傳送到面前的車輛進行裝配。

神龍汽車有限公司成都分公司綜合管理分部主任劉明俊告訴記者,公司今年預計要生産超過10萬輛車,其中大約有30%以上是出口。為确保訂單能夠如期交付,順利完成全年生産任務,神龍汽車成都分公司正加足馬力“拼生産”。

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如何在閉環模式下保障足産?劉明俊告訴記者,9月1日中午,公司啟動應急預案進行部署,動員園區近2700名員工進入閉環管理。劉明俊說,除了神龍汽車成都分公司的員工以外,在神龍汽車成都工業園區内,圍繞神龍汽車成都分公司布局的7家核心零部件供應商也一起進入了閉環生産狀态。“包括提供車輛内飾、外飾、座椅的公司,這就解決了我們的供應鍊問題,讓我們能夠保質保量完成生産。”

“相較于平時,員工數量大概減少了10%~15%,非必要生産人員沒有留在園區。生産人員都留在了園區保障生産。因此,在閉環生産模式下,我們并沒有削減産能,現在還是能達到每天接近400輛的産量。”劉明俊說。

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按時交付

本月将出口3900台車輛

保障生産的同時,也要保障訂單按時交付。“我們這個月的生産任務非常繁重,本月将有3900台雪鐵龍C5X出口到歐洲30國、日本和澳大利亞。同時,還有6000台左右的國内訂單。我們要保障能按時出口,按時交貨,完成訂單。”劉明俊說。

據了解,成都市相關部門針對重點閉環生産企業建立了保障專班,做好防疫支持和物流協調對接等保障工作。這是生産者有力的後盾,也給予劉明俊穩穩的安心,“所以我一點也沒擔心物流運輸和訂單交付的問題。”

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9月2日一大早,250台雪鐵龍C5X從園區出發通過公路運送到上海,再從上海通過海運運往歐洲、日本和澳大利亞。9月9日,還将出口1450台車。“所以我們現在正加足馬力生産,保障交付。”

出口要保障,供應也要保障。劉明俊告訴記者,為保障閉環期間的生産,園區對所需零部件儲備了3天的量。劉明俊說,“如果出現了零部件短缺的情況,我們也将通過工作專班進行協調,保障零部件供應,通過零部件的足量儲備來确保生産的正常進行。”

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後勤保障

擴容單身宿舍 保障員工生活

近2700人閉環管理,吃住均在工廠,保障員工的安全健康及生活物資是頭等大事。

劉明俊告訴記者,為保障工人的生活,公司緊急制定了閉環生産工作方案。“在住宿方面,我們把原有能容納一千多人的單身宿舍進行擴容,原本住2個人的現在安排住4-6人,優先保證所有生産一線的工人都住進單身宿舍。他們要保障生産,在床上睡覺能休息好一點。管理層則全部在辦公區域打地鋪,确保生産不斷檔。”同時,園區采購了床褥、被子枕頭寝具及牙刷牙膏等共2300餘套,保障員工的生活。

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在飲食方面,食堂的大宗食材按照3天的量進行儲備。“園區有三個食堂,這能夠确保閉環期間餐飲的供應。”

同時,在防疫方面,園區嚴格執行防疫措施,對所有工作人員開展核酸一天一檢,确保場内人員安全。員工需提供24小時核酸陰性報告,每天測溫後方能上崗。

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“并且我們也會時刻關注員工的生活需求,比如在宿舍能不能休息好,室友打呼會不會影響,需不需要調換宿舍;或是對飲食方面有沒有要求,想不想吃水果,我們可以安排員工送到宿舍。”劉明俊說,“保障員工的生活,做好員工的後盾,才能保障好工廠的生産。”

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成都商報-成都發布記者|柯娟 劉倩婷 宋嘉問 彭驚

部分圖據成都極美小分隊 王效

成都發布編輯 | 黃小魚 實習編輯 格子做好防護,轉發周知↓

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