周劼事件持續發酵。
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此事之所以引起全社會關注，是因為社會不公，是因為階層固化，是因為貧富差距拉大。
改革開放後，一部分人先富、先貴了起來，成為既得利益者。他們完成社會分層的經濟層面的積累後，還試圖将階層固化，阻止社會階層上下流動，以永久占有優勢資源。
這對既得利益者之外的人來說，顯然是不公平的。
周劼這個例子太典型了。我們全社會都應該謝謝他，謝謝他暴露這麼多我們從前隻是猜測找不到頭緒的東西，謝謝他将這個問題引出來并喚起全社會的關注。雖然這并不是他的本意，但在客觀上的确起到這樣的效果。
目前，周劼事件已經基本清晰。
一、關于他的家庭背景
周父任名為周秋華，現任江西省綜合交通運輸事業發展中心貨運物流處四級調研員；
周母，曾任南昌長運公司客運五分公司副經理；
周大伯周振華曾任江西高速集團黨委委員、工會主席；
周二伯（姓名不詳），曾是南昌長運公司職工；
周三伯，曾任江西省交通設計院黨委副書記。
二、關于他家的财産情況
據調查，周劼本人及父母名下共計6套住房，總面積705方，于2006年-2022年間先後購得，購入總價655萬元；商鋪2套，總面積約83方，購入總價192萬元。其中，貸款253萬元。
三，關于周劼本人
生于1994年，周劼2013年進入三本民辦學院華東交通大學理工學院，2017年畢業。該校成立于2001年，2020年轉設為南昌交通學院。
2020年3月入職江西省國有資本運營控股集團有限公司，系公司股權管理部普通員工。弄清基本情況後，接下來我們關注3個方面的問題。
一是周劼家族裡面的人基本都在交通系統，且有家族成員在系統内部擔任要職，有沒有利用公權力為家族裡面的人謀私利，有沒有違規操作，有沒有貪污腐敗，有沒有擠占本來屬于别人的機會。這個需要調查清楚，民衆對此嚴重關切。
二是周劼及其父母共有6套和2套商鋪，這個到底有沒有調查清楚，财産有沒有瞞報，價值千萬的别墅是怎麼回事？購買這麼多房産的資金哪裡來的？是不是都是合法收入？還有，購買這麼多房産，有沒有違反限購政策。這個也需要調查清楚，民衆同樣嚴重關切。
三是周劼是怎麼進入江西省國有資本運營控股集團有限公司的，是不是公開招聘，符不符合招聘條件，其家族有沒有托關系，有沒有人給他開綠燈，有沒有擠占本該屬于别人的機會。這個更需要調查清楚，民衆一樣嚴重關切。
對于上述三個方面的問題，希望江西紀委有關部門盡快給予回應！
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