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群的的意義在哪裡呢？
想必然是要強關系！
也有人說是共同的價值觀，但價值觀這個東西很難去描述與衡量。但有兩個字很容易判别：利益！
真正有利益的時候一定是強關系，哪怕是階段性的強關系！（來源：祝老濕專欄）
1、 重新認識并重視自媒體的價值
重新規劃和運營微信公衆号，公衆号是9億用戶的微信生态的連接器，是獲取資源的入口，是免費傳播的核心陣地，是移動互聯網時代的自我賦能，用不好，是最大的資源浪費。
2、 品牌＋産品＋内容自帶流量
移動互聯網時代恰恰更加需要重視企業的品牌、産品的運營，通過打造品牌可以帶來流量，暢銷的産品可以帶來流量，為自己的顧客（潛在顧客）持續輸出優質的内容也可以帶來流量。
這是獲取流量的3個來源。
3、 不要用銷售思維指揮新媒體思維
過去的銷售賣貨的思維，并不适用新媒體的運營與管理，這是完全不同的兩類東西，新媒體的運營經營的是用戶的時間而不是直接賣貨，也賣不出去。
4、 重視員工、顧客、合作夥伴的運營
員工、顧客、合作夥伴他們與企業是強關系，粉絲與企業是極弱的關系，新媒體運營是把弱關系轉變為強關系，把強關系經營/利用好，因為強關系的朋友圈更容易成為你的強關系。顧客的周邊還是顧客，合作夥伴、經銷商的朋友圈就是你的潛在經銷商，員工的親戚朋友成為顧客的可能非常大。
一個強關系=100-1000個弱關系。
5、 線下場域與線上引流的連接
最近接觸一些連鎖店企業，一些不注重線上的傳播和引流作用，有些又想極重地仰賴線上。連鎖店的線下是個自帶流量的場域，也是對線上來客的粘性強化和鎖定，配以互動和場景的線上線下結合，營建好自己的交易場和氣場。
6、把朋友圈重視起來
微信生态的流量80%來源于朋友圈，社交/自我展示才是人的第一需求，微信群不是，微信群你說你的，我說我的，你發的東西與我沒有關系，我就懶得看。
但朋友圈是每個人自己的，所以會越來越活躍，對企業來說做傳播這是非常非常重要的，2017年以來，朋友圈的社交廣告出現的越老越多就說明了這點：品牌企業越來越重視朋友圈的流量。
7、掌握基本的傳播規律
傳播的高峰不是在上班工作的時間，而在碎片化時間/休息娛樂的時間，一般在早晨7-9點（上班前），晚上7-10點（下班後睡覺前）。
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