公司優秀員工評選方案及标準

一、目的

為全面了解、評價公司員工的工作成績，有效激勵表現優秀的員工并樹立公司模範，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、評選原則

1、最美——公司人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、最美——公司人選應能夠獲得多數員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事迹的收集和驗證；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩。

三、評選範圍：

1、公司所有正式員工或處在試用期（一個月以上）特别優秀員工；

2、除總經理、副總經理、行政人力資源部經理不參與評優。

四、評選名額：

1、最美——公司人 業務部門1名，2後勤保證部門1人

3、優秀幹部1名。

五、成立最美——公司人評定小組

1、最美——公司人的評定标準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作态度）、績（工作業績）四個方面，每方面确定三至五項具體指标，形成《優秀員工評定标準》；

2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指标的權重方面有所不同；

3、《優秀員工評定标準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4、輸出：《最美——公司人評定标準》

公告進行公示

2、輸出：《優秀員工提名人選名單》

十一、對提名人選組織360度考評

1、優秀員工評定小組協同行政人力資源部對提名人選組織360度考評

十二、确定最美——公司人選

1、根據以下方面所提供的信息确定最終人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋和行政人力資源部意見

2、形成《優秀員工名單》及《最美——公司人事迹簡介》上報公司領導審核、總經理審批

十四、表彰和獎勵

1、将通報各部門進行表揚；

2、頒發《最美——人》榮譽證書；

3、給予公司年度優秀員工1000元的現金獎勵；

4、給予優秀優秀管理幹部****元的現金獎勵；

5、獲得年度優秀員工與優秀管理幹部的人員将錄入公司人事檔案作為調薪、晉升的重要資料予以保存。

“最美員工”評選活動以“發現最美，尋找感動”為主題，以“愛崗敬業、孝老愛親、助人為樂、誠實守信、見義勇為、自強不息、熱心公益”為标準，旨在讓基層“最美員工”走到大衆視線中來，廣泛弘揚良好道德風尚，在市直工業企業中樹正氣、揚正風、促和諧。

附表二：優秀員工候選名額分配表

附表七：優秀員工代表發言稿

行政辦公部門是為前線戰士長期服務部門，長期以來，後勤集團全體員工始終秉承“至誠、至善、唯精、唯美”的後勤精神，奉行“您滿意、我高興”的質量方針，用心服務，努力工作，湧現出了一大批兢兢業業、無私奉獻的優秀員工。為了展示後勤行政辦公優秀員工的服務風采，特舉辦首屆“最美後勤員工”評選活動

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