體制外和體制内哪個好?這個話題很多人都在問,其實都是圍城效應有個朋友的經曆很能說明問題,他給我講了他的發展經曆,讓我頗為感觸,下面我們就來說一說關于體制外和體制内哪個好?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
這個話題很多人都在問,其實都是圍城效應!有個朋友的經曆很能說明問題,他給我講了他的發展經曆,讓我頗為感觸。
朋友大學畢業,在西北省城幸運的入職一所中學,當了一名高中曆史老師,他告訴我,現在回想起來,那時他帶高一高二兩個年級的課,每天忙着備課上課,很充實快樂!機緣巧合,朋友又幸運地被選調進入城區機關從事青年工作,在一般人的意識裡凡事多靠關系的社會裡,他留在省城,又進入中心城區機關,那是要很牛的關系啊。說實話,再俗氣的說,可能好多人都不太相信,他說自己真的連一根煙錢都沒花,是運氣機遇吧,說到底是我遇到了組織裡優秀正派的領導,萍水相逢因事業相聚!
進入機關三年,朋友又被破格提拔為副處級的領導幹部,那年27歲,負責任的說,不似有個階段曝光的幹部,有背景光環,他隻是普通礦工的後代,但組織确實是根據工作需要和幹部實際,選拔他走上領導崗位。2006年,他被選拔進入中央機關挂職鍛煉,擔任一年的副處長職務,更是人生的一次高光時刻,使他作為基層幹部的視野見識和能力水平有了大幅提升!
挂職結束,沒多久,沒費一點功夫,他又順利地提升為正處級的領導幹部,那年他不到31歲,是區裡最年輕的正處級領導幹部,組織完全是按工作需要和幹部配備決策。不到三年,他轉崗從事開發區工作,開展舊城區綜合改造工作,一幹就是四年,從一片空白,到正局級的管委會設立,自己本身經曆了實際工作的考驗和磨砺,有過迷茫艱難,有過坎坷糾結,甚至被小人誣陷受過委屈,但都順利挺過來了,改變了曾經一個階段的被動局面。
四年後,他離開開發區回到久别的大院,擔任了統計部門負責人,開始很抵觸不理解,學文科的搞數字,面對組織決定又無奈接受。真正幹起來,發現不過如此,當從事過開發區比較難幹的工作後,綜合性的管理工作就相對輕松,他很快進入角色,年年考核單位優秀個人優秀,他也感覺不錯。
一晃又是四年,統計工作對他這個外行領導者來說,遊刃有餘的掌控,省市關系協調順暢,區裡組織運轉良好,可以說他用30%的精力就能應對。相對穩定清閑的工作久了,有了空間思考人生,困惑和天花闆之感就逐漸産生,提拔太早,在一定領導崗位上特别是同一級别崗位上久了,感覺幾乎沒有了。
遇上大換屆的年份,論資曆論學曆論年齡論綜合表現等等,他還是保持在年輕幹部的最前列,而且也對自己不斷提醒,嚴格遵守組織紀律要求,不拉票不跑官,等着組織的火眼金睛和群衆的力量讓他再次成為幸運兒,然而這次他很意外的連第一次大名單都沒進入。很短時間的失落和難受,他很快調整了自己的狀态,因為從個人心底深處,他對權力的欲望沒有那麼強烈,他一直奉行不站隊不跟人,幹好自己的事履行好職責,不會也不願意為了爬升進步刻意去做人際拉攏人心!當然,後來紀委曝光查處的當地腐敗案件,才了解當時的幹部選拔一度暗箱操作,事過境遷,就順其自然吧,一切皆是命運安排!
有時壞事就是好事,禍兮福之所倚,這件事倒逼他進一步思考自己後面的發展,繼續幹,按照以往的路子穩穩的去做,絕對能幹好,但是年齡使然吧,40歲就成了老中層,心态也就老了,覺得如一般人講的混着幹又在心裡很抗拒,不甘心!思考改變的想法不斷在心裡湧起波瀾!
之後的日子裡,他和幾位志趣相投的同仁經常一起散步,聊談人事發展,類似經曆的同仁夥伴一起攜手,便增添了選擇的勇氣,機會來臨的時候,他便有了辭職遠赴鵬城的經曆。他幾乎是閃電式辭職,不想給組織和幹部隊伍帶來負面影響,給領導彙報溝通取得理解同意後,當天晚上收拾好辦公室東西,交待好工作安排,便離開戰鬥了17年的大院,他說,當車開出的一瞬,可以說五味雜陳啊!
辭去公職後他到了鵬城一家新能源汽車産業平台企業擔任高管,當時主要覺得這是朝陽産業,前景光明!但任何一個行業,任何一個企業,不是靠想象,不是心裡感覺的詩和遠方,企業每天面臨的是九死一生的市場競争和千變萬化,面臨的就是生存和發展!到企業你會發現,企業特别是民營企業,非常缺乏真才實學的管理人才,這方面來說,接受組織體制内培養的我們,辦文辦會辦事、組織協調等各方面,相對社會職業者,我們具有不可替代的優勢,隻要你是實幹者!
當然,決不是鼓吹體制外企業工作,體制内的人就絕對沒問題。朋友感受,他選擇出來的底氣更多來源來源于四年開發區經曆和經濟宏觀統計工作,到企業工作會發現,政府管理思維和企業運行要求完全不是一回事,隻是從企業角度來說,有體制内經曆的人和體制内溝通比較順暢,容易換位思考,有體制内經濟項目工作經曆,讓你對企業工作不至于陌生而已,特别是開發建設行業更是關聯度高!
對于一般社會管理和綜合管理部門的體制内人員,到企業體制外一定要慎重!現在企業對人員專業素質要求極高,沒有專業技術支撐的綜合管理者,人才市場競争力很不占優勢!選擇體制外,一是你的志向和資源、性格,綜合評估就是創業發展的人,體制内束縛發展,立志創辦自己的企業,幹一番自己的事業,而且有一定資源和明晰的技術發展方向,那就不要猶豫,趁大好青春年華,勇敢去闖去試去拼,國家也鼓勵大衆創業萬衆創新嗎!
二是想改變局面,就像我這種經曆和情況,單獨去創辦企業自己發展,膽量不足,資源不足,技術不足,隻是換個平台,選擇企業至關重要,好的行業,好的企業,好的平台,非常關鍵!這裡就有個自身專業素質問題,與經濟關聯度較高的部門,如發改、招商、建設、交通、開發區等,到企業匹配度就比較高,一般綜合性部門,相對優勢不明顯,恐很難适應!一定慎重!當然,那個企業好壞,不深入進去,很難了解到位,一定要想法設法,多角度全方位考察清楚,不要貿然決策,最好有領導人推薦和引薦較好!
選擇本身就是個複雜工程,永遠沒有對與錯,很多時候,抉擇的時候,未必是百分之百,老主流看趨勢,一定從個人角度和宏觀形勢慎重全面分析,多聽各方意見,自己冷靜思考再做決策!
世上沒有後悔藥,選擇了就無怨無悔,行行出狀元,不變的是做人做事的永恒,一定要堅信,天生我材必有用!體制内穩定性好,不能簡單用收入高低來衡量,畢竟是為人民服務,有更多信仰和高尚精神的要素,這也就是公務人員社會地位所在!
我也作為曾經的體制内一員,感恩組織,感恩曾經無私培養幫助我成長進步的所有領導和同志們,我永遠銘記在心,永遠祝福你們!我會走好自己的人生之路,當回首往事,不因碌碌無為而羞愧,不因虛度年華而悔恨!
2020年2月27淩晨
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!