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監督談話有幾種

生活 更新时间:2024-08-10 06:56:20

監督談話有幾種?《中國共産黨黨内監督條例》第二十一條規定:“堅持黨内談話制度,認真開展提醒談話、誡勉談話”談話是“紅臉出汗”的基本方式,是管在日常、嚴在經常的重要抓手黨内談話有别于一般性的工作談話或者談心交心,必須精準把握、規範實施,确保談話質效,從而強化日常監督、體現嚴管厚愛,今天小編就來說說關于監督談話有幾種?下面更多詳細答案一起來看看吧!

監督談話有幾種(日常監督中怎樣用好談話)1

監督談話有幾種

《中國共産黨黨内監督條例》第二十一條規定:“堅持黨内談話制度,認真開展提醒談話、誡勉談話。”談話是“紅臉出汗”的基本方式,是管在日常、嚴在經常的重要抓手。黨内談話有别于一般性的工作談話或者談心交心,必須精準把握、規範實施,确保談話質效,從而強化日常監督、體現嚴管厚愛。

明确責任

一要堅持黨委主責。談話是管黨治黨的日常工作,必須強化各級黨組織主體責任。黨組織對管轄範圍内的黨員幹部最熟悉,也最容易開展監督和提醒,要加強日常管理監督,使黨員幹部時時感受到紀律的約束。黨組織負責人要切實履行第一責任,多點“婆婆嘴”、常念“緊箍咒”,同時要把責任傳導給班子成員,壓給下一級黨組織,确保管黨治黨不留空白、見到實效。二要強化紀委監委專責。各級紀委監委要做深做細監督基本職責、第一職責,開展經常性紀律教育,加大談話約談力度,讓監督“長牙”、紀律“帶電”,使鐵的紀律真正轉化為黨員幹部的日常習慣和自覺遵循。三要注重多維發力。黨的工作部門要結合職能,嚴格執行黨内談話制度,既加強對本部門本單位的内部監督,又強化對本系統的日常監督。基層黨組織要嚴格黨的組織生活,開展批評和自我批評,加強對黨員幹部的日常監督。每名黨員都要本着對事業負責、對同志負責的态度,在黨的會議上有根據地批評有關黨組織和黨員。

把準情形

筆者認為,黨内談話通常有4個方面。一是開展“有反映”核實,即聞風則談、了解提醒。針對群衆有議論、有反映的苗頭性傾向性問題,或者情節相對輕微,或者年代久遠、線索比較籠統等問題,及時開展談話,進行了解提醒,從而讓那些在特定條件和環境下,是非不清、走上歧途的黨員幹部知紀明紀、認識錯誤、迷途知返。開展“有反映”談話,談話對象須對反映的問題作出說明。二是開展“指向性”警示,即針對問題、批評糾正。針對黨員幹部存在的一般性違規違紀問題,開展指向性比較明确的談話,進行警示。三是開展“風險點”提醒,即瞄準風險、談話預警。針對存在的廉政風險,堅持教育在先、預防在先,通過開展提示提醒談話,教育引導黨員幹部繃緊紀法弦,防範風險。四是開展“激勵式”教育,即對照高标準教育勉勵,着眼關愛激勵,如領導幹部任職前談話,針對新崗位新職責,提出新要求,勉勵其積極作為。

規範程序

一是立足日常,選準對象。确定談話對象是做好談話的第一步。要綜合運用平時觀察、聽取彙報、個别談話、信訪舉報、巡視巡察、專項檢查、網絡輿情等不同途徑,捕捉和掌握黨員幹部苗頭問題,從而精準确定談話對象。二是履行相應手續,拟定談話方案。談話對象确定後,應當按照權限和程序報批。同時,預先做足功課,對談話對象進行深入分析、綜合研判,拟定談話方案,确定談話内容、程序步驟、地點環境及安全預案等,确保談話順利有效。三是開展談話,做好記錄。談話時,談話人應當實事求是地向談話對象說明談話的事由,提出有針對性的要求,需提交書面材料的要明确提交的時間。談話期間,需要由負責記錄的同志制作談話記錄,談話人和談話對象都要簽字。如果是上級委托所在單位黨組織主要負責人談話的,要整理談話情況,經主要負責人簽字,及時上報。四是定期彙總,及時歸檔。每個月應對談話情況進行彙總統計,填報統計表,列明談話人、談話對象基本情況以及談話要點,包括談話對象存在的問題、對問題的說明或認識及對談話對象的整改意見等。對談話記錄等相關資料,要及時歸檔留存。五是嚴格保密、嚴肅紀律。相關工作人員對談話應當嚴格保密,對失密、洩密的,按照有關規定嚴肅處理。

講究方法

一是氛圍要嚴肅。有的領導同志把黨員幹部請來談話,自己反而沒底氣,上來先一句“我隻是奉命行事”,談話中也是避實就虛,以談工作代替談思想,以交換意見代替嚴肅批評,這都是不對的。要讓談話的全過程真正體現組織性、紀律性和嚴肅性,談話内容必須實事求是、直指問題,批評教育要講深講透,不能蜻蜓點水。二是點穴要精準。談話要堅持“一把鑰匙開一把鎖”,既要對幹部存在的錯誤提出嚴肅批評,又要及時幫助其找出“病根”,開出“藥方”,提出行之有效的改進意見,督促其整改落實。三是思想要深。談話本質上是思想政治工作,需要比較高的思想政治工作能力和水平。要善用理想信念、政策紀律、事實證據,使談話的過程成為喚醒和強化黨章黨規黨紀意識的過程,把思想政治工作做到心坎上,使黨員幹部思想上真正受到觸動和感動,認清問題的實質和危害,真正接受黨組織的批評教育幫助。

強化運用

成果運用是談話的“後半篇文章”,必須用足用好,防止“一談了之”,導緻談話效果打折扣。一是要綜合分析研判。對談話對象所作的情況說明,要進行綜合分析研判,在此基礎上,依規依紀、酌情處置,該采信的采信,該了結的了結,該再談的再談,該批評教育的批評教育,該轉為初核的轉為初核。必要時,可對談話說明情況進行抽查核實。二是要跟蹤督促整改。在談話中對談話對象提出的要求,如糾正或者責令停止錯誤行為、限期整改、責令作出檢查等,不能放任自流,在談話之後,要采取多種方式,跟蹤了解、督促落實。三是要在民主生活會上作出說明或檢查。可要求被談話的黨員幹部在民主生活會、組織生活會上就本年度或者上年度談話問題進行說明,講清組織予以采信了結的情況。

每名黨員幹部都要正确對待組織談話,堅持相信組織、依靠組織,主動對組織交心,如實向組織說明情況、交代問題,做到知錯就改、輕裝前進。這是對黨員幹部是否正确對待組織監督、是否遵規守紀的重要考驗。

(作者李峰單位:遼甯省紀委監委)

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