營銷策劃的含義
營銷策劃是依據企業的營銷總體目标，根據企業設計方案和整體規劃企業商品、服務項目、藝術創意、價錢、方式、營銷，進而完成自身和安排的互換流程的個人行為。以符合顧客需要和沖動為關鍵。
現代管理學将營銷策劃分成營銷策劃細分市場、創新産品、營銷發展戰略設計方案及營銷組成4P戰略（組成）等四個方面的具體内容。最先要明确營銷定義，次之是在營銷核心理念基本上的方案策劃。
營銷策劃的要素
企業營銷策劃方案規律一：明确業務流程總體目标
業務流程總體目标務必确立下列問題：一是明确市場定位，企業服務項目的消費者是哪一類?在哪兒?市場容量有多大?消費者有哪些要求等問題，這也是制訂營銷策劃方案的基本情報信息。二是對企業營銷實際效果的明确。這兒的功效不但包含企業的獲利能力指标值，并且包含别的一些企業追求完美的總體目标，如企業名氣，企業信譽度等。
企業營銷策劃方案規律二：營銷策劃方法設計方案多元性
企業造成的路徑是豐富多彩的。常見的方式 有：
1、自身企業的工作經驗。在長久的營銷主題活動中，每一個企業都累積了一定的銷售市場營銷工作經驗，這也是企業無形中的資本。參考以往營銷主題活動取得成功的工作經驗，剖析當下的營銷自然環境，造成新的營銷策劃方案;
2、向競争者學習培訓。企業的競争者——尤其是銷售市場領導者的企業，她們把握着很多的市場信息材料，所實現的行動很非常值得企業科學研究。用心剖析對手的，不但可以發覺競争者的缺點，還能夠運用她們的工作經驗，取别人之長，補自身之短。
3、自主創新。企業在設計産品、服務項目方法、價錢、市場銷售、營銷等各領域采用新對策，促使營銷實際效果更強。
針對各種各樣營銷活動策劃方案的評論是甄選的基本。點評一個活動策劃方案好壞，一般從下面的多個層面開展較為：
1、計劃方案的期待盈利，即較為各種各樣方法的營銷經濟效益總體目标，如赢利指标值有營業利潤率、成本費用率、資産總額;銷售市場發展規劃有市場份額、發展市場定位層級與範疇等;
2、計劃方案的費用預算成本費，即較為每個計劃方案資金投入花費的尺寸，包含固定不動項目投資和流動性花費。
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