職場中新上任的領導，不要急于立威，做好這五點，位子才能坐長久
作為一個剛上任的領導，從普通的崗位上走向管理的崗位，這個時候，馬上進行角色轉換，是也要做的第一件重要的事情，如果不能夠完成角色轉換，很有可能導緻你開局不利，最要緊的事兒就是做好這5點，做好了，位子才能長久！
1、履新前做好充分的準備。和機智的業界觀察者交談，了解公司的競争地位、存在問題和現有機遇，評估組織文化和管理團隊的質量。如果履新意味着你要換到一個新的地方，要考慮到對家庭的影響。
2、小試牛刀，讓下屬看到自己的能力。既然剛坐上領導的位置，那麼這個時候你就必須要讓下屬們心悅誠服，讓大家都服氣你！那首先你就必須要顯示一下自己的能力了，帶領大家做一個大項目，或者你自己做下什麼大的業績，讓大家能看到你的能力。并且做出這樣的成就，是别的員工根本就做不了的，這才能彰顯你領導的權威，你坐在這個位置上就是對的，别人都不如你。
3、多聊天多了解情況。新領導上任後，對于當下情況，往往不是很了解。這個時候，切忌胡亂決策，因為錯誤的決策，主要原因就是因為自己了解情況不足造成的。而新領導上任，最應該做的就是，多找員工聊聊天。這樣既能拉近與員工的關系，同時又能了解很多自己不知道的情況，也能發現存在的問題。
4、遇事沉着冷靜。沉得住氣，事情越緊急，越要鎮靜，控制一下自己的情緒再做決定。和别人談判的時候，往往因為我們沉不住氣，最後吃了很大的虧；和别人較勁的時候，往往因為我們沉不住氣，最後不得不對人家做出讓步，所以大家養成的一個習慣就是要讓自己沉得住氣，不要急于求成，不要急于表達自己的想法，先讓别人說。
5、确保所有員工都可以獲得成長的機會。對于企業家來說，如果僅僅關注于是否可以按時完成任務、達成既定目标以及展示出自身領導能力之類事情的話，就會導緻本末倒置的問題出現。對于員工來說，自身具有的能力水平就是可以完成任務的實際範圍。所以，領導的本職工作就是向員工提供幫助以實現更上一層樓的目标。
其實做為一個新領導，立威隻是一個方面，更多要做的是提升自身的能力，還要關心下屬，能做好下屬的指明燈和領路人，讓下屬從心底願意追随你，這樣你不想盡辦法四處立威也能得到一個優秀的團隊了。
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