曾有一個非常流行的段子，一些大學生天天翻圍牆走，有一天校長問：你們為什麼天天爬牆，不走大門？學生們沖校長說：美特斯邦威，不走尋常路

不走尋常路的品牌

說到美特斯邦威這個品牌，的确能喚起衆多小夥伴們的集體回憶。無論是大小城市的步行街，還是以大學生為主的堕落街，都不乏有 美邦 的身影。

而美邦無疑成為了 國人心目中認知度最高的品牌之一

1978年，小學畢業的周成建以數學第一名的成績考上了縣中學，就因為是農民的孩子，他經常被欺負。

“所有的原因就是因為農村人的身份，讓人瞧不起，從那時起内心深處我一直很自卑，總覺得自己矮人一等似的，總覺得自己怎麼做都很難得到别人的認同。”周成建絲毫不掩飾内心的真實想法，“但我性格中天生中又有自傲的一面，越是自卑我就越想證明自己‘我是行的’”。

初中畢業就出來闖蕩。他嘗試學過泥瓦匠、木匠等，最後選擇進入服裝業。

90年代，國外的流行文化大量湧入國内，休閑服飾成為潮流。1995年，周成建在溫州五馬街開設了第一家美特斯邦威專賣店。所以美邦的上裝經常會出現“since 1995”的字樣。

2008年，是周成建最風光的時候，頭頂中國本土休閑服飾第一品牌的美邦服飾，在深交所挂牌上市，線下門店超千家。

2009年、2010年，周成建曾兩次登上中國内地服裝業首富。并立下豪言：超越Zara，要做全世界的裁縫。

曾經，印着諸如“Meters/bonwe”标牌的衣服，一度是諸多小鎮青年心裡的“名牌”。那時美邦的渠道做的比較好，加上明星代言和媒體廣告，品牌認知度一下子就起來了。各地招加盟代理也更容易。

從1995年至2003年，美邦在各地的專賣店數量從幾十家飙升到1100多家。而頂峰時期的2012年，美邦的門店數量高達五千家。

小氪認為發展的這麼快的原因在于：美邦不斷優化之前的 輕資産虛拟經營 模式，把制衣和銷售環節外包給其他企業，自己隻留下 産品設計、品牌推廣 等最核心部分。

這樣一來，隻需要整合各方面資源就能達到多方共赢 了。

曾經的“土味之王”為啥一年不如一年了？

曆史的經驗告訴我們：物極必反，盛極必衰。美邦的發展也遵循了這個道理，近幾年走起了：不同尋常的下坡路

2010年至今，國外的 快時尚品牌 紛紛入主中國，占據了很大一部分市場，國内新興的 設計師品牌 和 淘品牌 也像雨後春筍般湧現，讓消費者有了大量的選擇空間，這對美邦沖擊巨大。

衆所周知，ZARA 是快時尚的老大，美邦當年就是盯準了Zara，想要打造一個中國的 ZARA。

但最後卻落得個畫虎不成終類犬 。

還記得《一起來看流星雨》裡端木磊帶楚雨荨逛美邦的經典橋段嗎？

“端木，他帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，站在鏡子前，我都不知道裡面那個女孩子是誰”。這句台詞一度成為網友的快樂源泉，成為《一起來看雷陣雨》的轟天驚雷。

時代在變，商業模式在變，而美邦卻沒能思變，最後淪為被後浪拍打的沙灘。

美特斯邦威：不走尋常路，也最終迷了路。

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