編者按：單位來了新領導，正在挨個找大家談心談話、了解情況。作為下屬的你，第一次跟領導見面，應該如何得體地介紹自己？聽聽老諾怎麼說。
01彙報内容
當我們考慮這個問題時，必須要站在領導的角度，去思考他希望掌握什麼信息。
不難看出，領導第一次與下屬談話，最起碼要了解下屬的基本情況、崗位職責、隸屬關系，這是領導今後開展工作必須掌握的基礎信息。
進一步來說，可以找一兩項手頭最重要或者最緊急的工作，向領導請示或報告。這樣，既能讓領導知道你現在在做什麼，也能通過聆聽領導的回應，掌握領導的辦事風格。
最後，我們還可以就我們今後一段時間的工作，請領導給一個宏觀的指示。這與前一方面是異曲同工，都是向領導表示尊重的方式。隻是一個側重近期，一個側重遠期。
02彙報方式
從方式上看，我們還需要注意這樣幾個問題。
忌提供多餘信息。為了保證自我介紹的質量，以及給領導留下良好的第一印象，大家不要在介紹時提供多餘的信息，例如性别（一看便知），婚姻狀況（會顯得領導八卦，如果領導關心會主動提問），籍貫（同上），等等。
忌講話語速過快。“連珠炮”式的彙報會導緻領導掌握不到關鍵信息，來不及思考，進而招緻反感。要注意把握好自我介紹的節奏，在講關鍵内容的時候放緩語速、加重音調。
忌講話結巴、忘詞。不解釋。
我是“單位關注”主持人老諾，985博士、資深秘書、組工幹部，與體制内領導幹部、國考、公務員考試的考生提供幹貨指導！關注我，下一期推送更精彩！
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