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工程項目監理管理的主要内容

生活 更新时间:2024-06-30 05:28:51

工程項目監理管理的主要内容?摘要:随着國家建設工程監理制度的推行和發展,建設工程項目的管理水平有了很大的提高,工程監理制度也得到了大家的認可,但是市場經濟的不斷發展對項目管理的要求也逐漸提高,建設工程監理面臨着巨大的挑戰建設工程項目管理與工程監理之間既存在聯系又有着區别,工程監理向項目管理方向發展是社會發展和建築企業自身發展的需要,但首先要明确項目管理和工程監理的界限,才能避免工程監理發展過程中出現的問題本文從基本概念、業務範圍、服務對象、法律地位、要求資質幾個方面分析了項目管理與工程監理之間的關系,希望對工程監理企業的發展提供一定的幫助,我來為大家講解一下關于工程項目監理管理的主要内容?跟着小編一起來看一看吧!

工程項目監理管理的主要内容(淺談工程監理與工程項目管理)1

工程項目監理管理的主要内容

摘要:随着國家建設工程監理制度的推行和發展,建設工程項目的管理水平有了很大的提高,工程監理制度也得到了大家的認可,但是市場經濟的不斷發展對項目管理的要求也逐漸提高,建設工程監理面臨着巨大的挑戰。建設工程項目管理與工程監理之間既存在聯系又有着區别,工程監理向項目管理方向發展是社會發展和建築企業自身發展的需要,但首先要明确項目管理和工程監理的界限,才能避免工程監理發展過程中出現的問題。本文從基本概念、業務範圍、服務對象、法律地位、要求資質幾個方面分析了項目管理與工程監理之間的關系,希望對工程監理企業的發展提供一定的幫助。

關鍵詞:工程監理;工程項目管理

一、工程監理與工程項目管理含義

【工程監理】工程監理單位是指依法成立并取得建設主管部門頒發的工程監理企業資質證書,從事建設工程監理與相關服務活動的服務機構。

建設工程監理單位受建設單位委托,根據法律法規、工程建設标準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生産管理法定職責的服務活動。

在訂立建設工程監理合同時,建設單位将勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的,應在合同中明确相關服務的工作範圍、内容、服務期限和酬金等相關條款。

實施建設工程監理應遵循下列主要依據:①法律法規及工程建設标準;②建設工程勘察設計文件;③建設工程監理合同及其他合同文件。

工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

【工程項目管理】工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理和服務(也有些企業,擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬于工程項目管理範圍,管理方式和過程參考工程項目企業)。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,但可以按合同約定,協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,并受業主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務内容、權限、取費和責任等,由業主與工程項目管理企業在合同中約定。

二、工程監理與工程項目管理的關系

首先,工程監理與工程項目管理的法律地位不同。進行相關的管理活動,但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一,不但在《建築法》中有明确規定,而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理,這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同,它是國家倡導實施工程項目管理方法而不是法定管理制度,建設工程項目是否委托他人進行項目管理以及如何實施項目管理是項目業主或建設單位自主的市場行為,法律法規對此沒有限制。

其次,工程監理與工程項目管理的服務對象不同。我國工程監理的服務對象隻能是建設單位或工程業主,而工程項目管理所提供的工程管理與咨詢服務,在國際工程市場上屬于工程咨詢範疇。按照國際慣,例工程咨詢機構既可為業主或建設方提供服務,也可為設計機構、施工單位提供服務,為金融、保險、擔保機構提供服務,還可以進行工程總承包管理,甚至可聯合承包工程、由于委托人不同,工程項目管理單位在項目管理中所代表的利益就不同,處理問題的原則、方式、方法也有區别。而工程監理方僅是建設單位的代表,在項目監理中隻代表建設方,不同的項目雖具體要求不同,但處理問題的原則、方式、方法是相同的。

再次,建設工程項目管理與建設工程監理的要求資質不同工程項目管理企業除了具有設計、施工、勘查、招标代理等業務之外,還具有咨詢、監理等多種業務,并且每一種業務都要有專業的人員來對該項業務負責,比如設計師、工程師、造價師、注冊監理師、建造師等,這些專業人員都要求是注冊執業人員,有了一定的業務資質後才能開展工作。工程監理必須要獲得監理許可,從事監理工作的人員必須是注冊監理工程師,如果沒有監理單位的注冊和執業資格,就不能從事監理工作。國家對工程項目管理沒有設定明确的準入制度,隻是鼓勵與建築相關并具有一定資質的企業往項目管理的方向發展,對從業人員也沒有嚴格的資質要求,這對項目管理的發展有利。而國家對工程監理的市場準入控制是十分嚴格的,監理企業必須符合一定的條件,具有一定的資質,從事監理工作的人員也需要通過考試,在注冊登記後才能成為一名監理工程師,發證後才能執業,否則不能以監理工程師的名義執業,這有利于監理工作的順利開展。

最後,工程監理與工程項目管理同類業務的屬性不同。我國工程監理制度規定,工程監理的實施主體是監理單位,服務對象是項目業主和建設單位。而工程監理的客體是承包商,當監理單位接受建設單位委托為其提供約定的工程管理服務時,所有針對承包商施工活動的管理行為都屬于工程監理行為,其他服務活動則屬于為業主提供的技術服務。對于工程項目管理單位來講,如果不具備工程監理資格,即使為業主提供了相當于工程監理的類似服務時,這類服務行為也不屬于工程監理。因此,《指導意見》規定,“沒有相應監理資質的工程項目管理企業受業主委托進行項目管理,業主應當委托監理。”

三、結語

總結:建設工程監理向工程項目管理方向發展是監理企業發展的重要途徑,但卻不是唯一的途徑,兩者在業務範圍、服務對象、法律地位、資質要求等方面還有很大的區别,監理企業要想促進自身發展,首先要從實際出發,做好監理基礎工作,再擴大市場份額,綜合發展,這樣才能實現企業發展的目标,提高了監理企業的市場競争力。

參考文獻:

[1]黃衛.改革創新,科學發展,努力開創工程監理工作的新局面.在全國工程建設監理工作會議上的講話,2005.6.29.

[2]全國監理工程師培訓考試教材編寫委員會.建設工程概論.北京知識産權出版社,2003.1.

[3]成龍.工程項目管理,第二版.北京:中國建築工業出版社北京中國建築工業出版社,2001.6.

[4]建築業與房地産企業工商管理培訓教材編審委員會.國際工程管理,北京:中國建築工業出版社,1998.7.

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