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丙烯腈産品标準

生活 更新时间:2024-08-12 18:05:53

丙烯腈産品标準?熟悉化工生産的人談到丙烯腈裝置,都會馬上想到它的劇毒和易燃易爆,管理起來安全環保壓力大、操作控制難度高作為這樣一套裝置的管理者,陳志國自擔任大慶煉化公司聚合物一廠丙烯腈車間主任6年來,裝置連續安全生産2400多天,創新成果填補了1項國内空白、打破了2項行業記錄,攻克20多項技術難關,裝置運行水平創行業第一30餘項榮譽的背後,是對他無私奉獻和超越自我的生動诠釋,我來為大家科普一下關于丙烯腈産品标準?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

丙烯腈産品标準(丙烯腈行業的領跑者)1

丙烯腈産品标準

熟悉化工生産的人談到丙烯腈裝置,都會馬上想到它的劇毒和易燃易爆,管理起來安全環保壓力大、操作控制難度高。作為這樣一套裝置的管理者,陳志國自擔任大慶煉化公司聚合物一廠丙烯腈車間主任6年來,裝置連續安全生産2400多天,創新成果填補了1項國内空白、打破了2項行業記錄,攻克20多項技術難關,裝置運行水平創行業第一。30餘項榮譽的背後,是對他無私奉獻和超越自我的生動诠釋。

做精細管理的“實踐者”

要創一流業績、建一流裝置,不僅要技術指标先進、管理規範,更要培養一流的員工、帶出一流的隊伍。工作較真的陳志國認為,管理提升沒有止境,要有敢為人先的闖勁、要有精細管理的韌勁。他從摸索崗位操作“規定動作”切入,組織制定各類管理辦法20餘篇、修訂操作規程近千條、完善操作卡5套、優化工藝參數300餘項,使裝置的運行平穩率始終保持在99.8%以上;從琢磨降本增效的“小妙招”入手,他根據氣溫和循環水的溫度,提出階段性停運電制冷機的措施,平均日節電1.3萬度,節約循環水用量4500噸,年節約成本150多萬元;從建立全面成本管理“大數據”着力,他精準分析每台設備能源消耗,有針對性制定治理措施22項,實現年節約成本400餘萬元,成為全公司學習的樣闆單位。

他從探索員工技能“大培訓”實踐入手,傾囊傳授操作“絕活絕招”,先後培養出公司級技術專家1人,工人技師5人,員工技能水平普遍提升;從提升人力資源配置體系改革發力,他在公司内第一個開展換崗位培訓、第一個提出崗位合并、第一個實施“一長兩崗”工作制,用了不到2年時間不斷優化崗位操作人員配置,率先在公司内實現班長、内操、外操“一長兩崗”操作體系,被公司評為“管理者标兵”。

做科技興企的“探索者”

指出:“科技創新,就像撬動地球的杠杆,總能創造令人意想不到的奇迹。”凡事愛動腦子的陳志國,從不認為科技創新“高不可攀”,他把解決裝置生産瓶頸問題,作為檢驗自己創新創效的“磨刀石”。長期以來,由于丙烯腈反應器的旋風分離器在檢修時無法進行内部檢查,因為無法發現催化劑跑損現象,造成上百萬元的經濟損失,成為困擾丙烯腈行業的“頭号難題”,他借鑒胃鏡原理,自己花錢購買電子元件等設備,成功研制出“反應器内窺鏡”,在行業内首次實現旋風分離器内部檢查,填補了監測催化劑跑損的國内行業技術空白。

丙烯腈裝置的運行周期短是行業性難題,行業内單套反應器最長運行周期也不超過18個月。不服輸的他,針對制約運行周期的諸多問題進行攻堅拔寨,大膽實施技術創新,先後攻克了反應氣體冷卻器堵塞、回收塔結垢、四效蒸發系統運行周期短、精制系統容易堵塞等技術難題,帶領團隊開創丙烯腈裝置單套反應器長周期平穩高效運行30個月的最高紀錄,累計為企業創效7000餘萬元,在行業内打響了“大慶煉化丙烯腈品牌”。

做碧水藍天的“守護者”

丙烯腈裝置反應物和生成物中,既有易燃易爆的丙烯和氨,也有劇毒的氰化物,是安全環保的重點管控單元。陳志國始終堅守“管專業必須管安全環保”的理念,一邊借鑒同類裝置事故教訓編寫案例,一邊組織場景還原安全環保應急演練,6年來,累計組織安全演練12次,事故推演50場、組織安全教育600餘課時,把“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的安全文化滲透到每名員工。工作中他時刻緊繃“安全第一、環保優先”這根弦,在組織丙烯腈廢氣治理AOGC裝置和丙烯腈廢水焚燒爐兩個重點環保項目過程中,他抱着“為單位安全環保負責一輩子的态度”,克服時間緊、任務重、标準高等實際困難,實現項目投産一次成功,使裝置廢氣排放達到國家GB3157國标新标準。在他的帶領下,丙烯腈車間連續80個月實現環保排放達标、安全生産無事故,車間多次獲得中石油和大慶煉化公司安全生産先進單位、綠色基層站隊等榮譽稱号。

做大慶精神的“傳承者”

作為大慶“三老四嚴”優良傳統熏陶下的石油人,陳志國把“苦幹 實幹 巧幹”作為自己的座右銘。2004年底,時任工藝技術員的他,面對極毒介質氫氰酸回流泵出口閥法蘭洩漏險情,他挺身而出身着重體防護服和空氣呼吸器進行緊急處置消除險情,赢得了贊譽。2019年,為期45天的裝置大檢修期間,他全程盯守在現場,平均每天隻睡四五個小時,特别是在對“心髒設備”反應器進行更換U管和丙烯氨分布器的“大手術”之後,他親自帶領技術和操作人員對新更換的444根直管、360個彎頭進行蒸汽吹掃和打靶作業,并且創新優化撤熱水打靶方案,最終提前5天優質、高效完成檢修任務并一次開車成功。

陳志國,作為一名新時代産業工人,他不忘初心、牢記使命,用實幹擔當踐行夢想,用敬業盡責扮靓人生,在推進中國石油集團公司高質量發展的道路上勇攀高峰。

來源: 光明網

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