創業團隊成員的價值觀?無利不起早利益才是創業團隊的核心，我來為大家科普一下關于創業團隊成員的價值觀?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

創業團隊成員的價值觀

無利不起早！

利益才是創業團隊的核心！

經濟基礎決定上層建築！

志同道合的基礎是分錢分權，這是創業團隊的最本質，也是潛規則！

很多創業團隊，不管成功與否，最後都會分崩離析，最主要的原因就是“口口聲聲談着志同道合，分錢分權的核心命題從未談清楚”。

志同道合是表象，利益分配是本質，分錢分權是關鍵！

很多創業者自認為“天賦異禀”，“專長”是給人空口畫大餅。開口閉口都是“要找志同道合者，一起共創偉大事業”，然後在實際的股權期權方面，貪婪自私、模糊處理、打擦邊球，從不正面回應團隊成員應享有的未來收益和合理權益。很多時候，都是“空口承諾”，不落于紙面上；也有簽訂了代持協議、股權期權協議，但是條件苛刻，創業合夥人拿着超低的薪水，幹着不分白天黑夜的苦力活，得到的隻是一個口頭承諾或一個上不得台面的“股權期權協議”；而且創業者随時有權終止或收回團隊成員的股權期權，要找個理由太容易了！

很多創業者嘴上說着“志同道合”，實際行動中卻是“锱铢必較”、吝啬分錢，把創業團隊成員當成“長工”、“仆人”的對待。心情好了，給下人一點恩賜；心情不好，随時收回來，打罵随心所欲！

這樣的情況非常普遍。即使在北上廣深一線城市，創業團隊也經常性地遭遇此類情況，更不用說在其他二三四五六線城市了！

舉一個例子！

年薪百萬的你成為創業公司的合夥人。你如果在職場上工作，無壓力幹10年，薪資總額是1000萬。然後創業公司老闆（創業者）告訴你，在創業公司幹10年，公司上市後你一次性能拿1000萬，然後老闆認為給你的錢足夠多了，你應該知足且感恩老闆！

你說傻瓜才幹呢！

1、 創業公司成功率很低，創業公司上市成功率更低。即使你碰到一個非常優秀的創業公司，那麼上市的最大概率也就是5-10%。

2、 你如果正常上班，10年輕松掙1000萬；你如果加入創業公司，累死累活的拼命幹活，最後也就是5-10%的概率10年掙1000萬。換句話說，從概率的角度來說，你在創業公司幹10年能掙50-100萬！

3、 有人可能會說，創業公司同樣會付給你薪資。但是我們都知道，創業公司給合夥人開的年薪是非常低的，大概率就是年薪10-20萬，有些極端情況下，合夥人是零薪酬且需要自己掏錢給公司的！

4、 從時間成本、從投入産出、從概率來說，你要是放棄穩定輕松的百萬年薪，而去謀求創業公司未來極不确定的10年1000萬收益，實在是太不劃算了！真的是太傻了！

很多人會覺得上述情況太“匪夷所思”、不可思議。

但是，真正創業過的、經曆過創業公司的團隊成員，多數都會遭遇類似的經曆！因為不管是創業者，還是創業團隊成員，很多時候大家都是第一次經曆，沒有經驗，自己都沒有核算清楚，憑着一腔熱血，幾頓酒肉下來，就以為找到了彼此的“志同道合”、“一生摯友”！

幹着幹着，大家就發現，“志同道合”隻是空中樓閣，需要有地基和架構，需要有“分錢分權”來作為支撐！

但是，當大家意識到這一點的時候，為時已晚。“人性都是自私的”，不管是内在的自私、貪婪作崇，還是外界的投資人、股東、家人等因素影響，總之大家再也不能心平氣和的來談論如何友好的“分錢分權”了！“兄弟隔牆”應運而生，必然之路！

好的創業團隊，不僅要志同道合，還要提前談好分錢！

創業團隊如何分錢？

1、 老闆分錢最多，老闆是創始人，是大股東，風險最大，收益也最大，合情合理。金字塔式的分錢規則，或者電視塔式的分錢規則。

2、 除了老闆，核心人員分錢最多。尤其是最重要的1個或幾個核心人員，一定要給予超預期的未來收益。比如說，年薪百萬的你加盟成為創業公司合夥人，那麼老闆給你畫的餅，就是創業10年内，公司上市後市值達到100億或300億，然後你有10%的股權期權，即使這期間幾輪稀釋下來，你最少也有5%的股權期權，對應的身家就是5億或15億。相比你正常上班的10年掙1000萬，創業一旦成功，收益是上班的50倍或150倍，唯有這樣的“超預期收益”，才值得你放棄安穩的高薪日子，轉而從事高風險、高回報的創業事業！當然，創業上市概率很低，如果沒有上市，那麼最起碼也是大家“甘心情願、願賭服輸”，心态平和！

3、 給創業團隊成員的分錢無上限！當年，快手創始人程一笑為了吸引宿華加盟，拿出50%股份交給宿華團隊分配，并由宿華擔任公司CEO，這才有了快手的飛速增長和港交所上市，市值破萬億！最後，程一笑和宿華彼此成就，實現“共同富裕”！

4、 分錢的邏輯是可行的。創業公司打算上市，是否具備上市的基因和潛質？如果有上市的可能性，那麼上市後預計市值是多少？給團隊成員各自多少收益？如果公司不考慮上市，那麼就需要賺錢分紅，公司一年能賺多少錢，各自分紅多少？這是需要提前測算，并有一個分錢的分配規則。

5、 分錢不搞“普惠制”。嚴禁平均主義，反對吃大鍋飯。鼓勵“按勞分配”，多勞多得！

6、 錢與權對應起來。創業公司采取“扁平化”的組織架構，各個合夥人、管理層各管一塊；開源節流，嚴控各項成本，精兵簡政，甯缺毋濫；團隊成員講究自律、充分放權、授權，允許各單位、各闆塊、各産品線獨立運行乃至獨立上市！

北大畢業，連續創業者，2家創業公司聯合創始人。20多年創業管理，主做富二代創業咨詢、中青年創業咨詢（第一次創業咨詢）。

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