企業文化展闆?三個和尚在一所破寺院裡相遇有人問：“這所寺院為什麼荒廢了？”，現在小編就來說說關于企業文化展闆?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

企業文化展闆

三個和尚在一所破寺院裡相遇。

有人問：“這所寺院為什麼荒廢了？”

“必是和尚不虔，所以菩薩不靈。”甲和尚說。

“必是和尚不勤，所以廟産不修。”乙和尚說。

“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚說。

三人争執不休，最後決定留下來各盡其能，看看誰能最後獲得成功。

于是，甲和尚禮佛念經，乙和尚整理廟務，丙和尚化緣講經。果然香火漸盛，原來的寺院恢複了往日的壯觀。

“都因為我禮佛念經，所以菩薩顯靈。”甲和尚說。

“都因為我勤加管理，所以寺務周全。”乙和尚說。

“都因為我勸世奔走，所以香客衆多。”丙和尚說。

三人争執不休、不事正務，漸漸的，寺院裡的盛況又逐漸消失了。就在各奔東西的那一天，他們總算得出一緻的結論：這裡寺院的荒廢，既非和尚不虔，也不是和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦。

這裡的“不和睦”，其實就是指不互助、不合作。對于企業來說，隻有每個人盡快适應每個同事的不同個性，讓自己融入到團隊當中，才能夠讓大家團結起來，共同為企業的未來而努力。如果企業是船，雇員是船員的話，那麼，團隊精神則是駛向目的地的動力燃料。在一定程度上，管理者恰恰是點燃燃料的那根火柴。令人遺憾的是，并不是所有的領導者都意識到了這一點。大多數的組織裡團隊像一團散沙，他們的船走不動，責任歸苔于管理者薄弱的能力。團結是企業文化的第一張招牌，沒有團結一緻的精神，什麼都是白費。

團結是前提，合作則是更高的要求。佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“滴水怎樣才能不幹凋？”弟子們面面相艦，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海裡去。”一個人再完美，也是一滴水；一個優秀的團隊，就是大海。優秀的個人要放在完美的團隊中，才能展示其優秀的才華，一個優秀的職業人，隻有得到團隊的認可，團隊夥伴的認可，才是有價值的人。

如果隻強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值。軍隊不能夠僅靠指揮官沖鋒陷陣來獲取勝利，對企業來說，它需要的不是單槍匹馬的領導，而是能夠以大局為重，懂得與他人合作的員工。有些人精力旺盛，認為沒有自己做不到的事。事實上，精力再充沛，個人的能力還是有一個限度的，超過這個限度，就力所不能及了。那些具有合作精神的人，往往比“凡事自己來”的人更受歡迎。

如果一個企業沒有文化，那麼勢必如一盤散沙。盡管我們可以把一個公司或者公司裡的一個部門看作是一個團隊，但實際上并不是每一個公司或者部門都能體現出團隊的優勢，很多團隊在同其他團隊的競争中敗下陣來。他們的問題并不在于他們建立了團隊，而在于他們的團隊不是一個團結的團隊，或者說他們的團隊沒有團隊精神，他們的企業沒有企業文化。

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