tft每日頭條

 > 生活

 > 關于電梯的評價

關于電梯的評價

生活 更新时间:2024-12-28 05:37:31

為了防控疫情,單位大廈的電梯“限流”,要求一起乘坐電梯人員不能超過5人。有關要求貼在醒目之處,又有帶紅袖章的“志願者”監督,平時電梯運轉井井有條。但早高峰人流集中,要麼是急于準時到達辦公室,那麼是急于趕上早餐的最後時間,電梯限流令備受考驗,管理“漏洞”就暴露出來了。

關于電梯的評價(電梯的啟示)1

(圖片來自網絡)

趕時間的人一般采取兩種策略,一是“南轅北轍”,早晨從一樓向下走的人少,就先上下行方向的電梯,占住“坑”,上行的時候就可以從容而過;二是“曲線迂回”,一層是監督重點、無機可乘,步行到2層,這裡是監督空白,也可以從容上梯。當然,還有不少人堅持原則,選擇直接步行到達辦公室,作為早晨的運動鍛煉。

單位大廈雖然不高,但是當地街區的标志性建築,也是資本管理重地,無論是從疫情防控角度看,還是從資本管理角度看,電梯管理都給人啟示。一是政策制定要有合理性。例如,“限流”5人是否合理呢,如果按照在地面畫格子的做法,“一人一格”,電梯容量還可以提升。二是政策執行要有嚴肅性。例如,監督嚴格就無人違規,要增強監督的覆蓋面和“穿透力”,在其他低樓層也配備監督力量,制度有剛性才會有效力。三是政策落實要精細化。在多數時間裡,資源總是稀缺的,監督力量總是相對薄弱的,那麼就要精打細算,好鋼用到刀刃上。例如,早上高峰期,電梯是否需要每層都停留呢?是不是應該把“運力”分配給高樓層?低樓層的爬一爬步梯,作為熱身鍛煉,未嘗不可。

疫情防控和資本市場管理,首要問題都是控制風險,“對各類風險苗頭既不能掉以輕心,也不能置若罔聞”。“灰犀牛”本是意料之中,“黑天鵝”也有迹象可循,凡事預則立,不預則廢。早發現、早研判、早處置,及早處置、處置到位,風險就轉化為日常管理。如果對眼見步步而來的風險,視而不見聽而不聞,或者是知曉而不重視,或者是重視而無行動,或者是行動而無結果,那麼針尖大的窟窿漏過鬥大的風。無論為人,還是做事,慎小慎微,嚴在日常,總是至理。

關于電梯的評價(電梯的啟示)2

(圖片來自網絡)

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved