2017年8月16日，最高人民法院對上訴人廣東加多寶飲料食品有限公司與被上訴人廣州醫藥集團有限公司關于擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛案進行了公開宣判。最高人民法院終審判決認為，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。

至此，兩家的品牌大戰終于出現了扭轉。

大家都知道，從2011年開始，加多寶和王老吉兩家涼茶品牌針對商标、包裝、廣告等打了無數場商戰。那麼，加多寶和王老吉究竟有哪些愛恨糾葛呢？接下來，載三傳媒就給大家詳細講述一下。

首先，說一下王老吉的來源。

清道光年間，廣州爆發瘴疠，疫症蔓延。嗜醫好藥的王澤邦為挽救患者，曆盡艱辛，尋找良藥，最終得一秘方，研制出一種涼茶配方，這種涼茶不僅解除了鄉民的病痛，也幫助鄉民躲過了天花、疫症等災難。王澤邦從此聲名大振，被譽為嶺南藥俠，還被清道光皇帝召入皇宮，封為太醫院院令。1828年，王澤邦在廣州十三行開設第一間涼茶鋪，深受街坊歡迎，被譽為“涼茶王”，因為王澤邦乳名“阿吉”，這種涼茶就被稱為王老吉涼茶。

至1885年，王老吉涼茶鋪已經超過百餘家，熱賣于廣州的大街小巷，并盛行于粵、桂、滬、湘等地區，甚至海外。

1995年之前的罐裝王老吉一直由廣藥集團獨立生産經營。1995年，鴻道集團成立加多寶（中國）有限責任公司，并獲得廣藥集團授權，可以在一定期限内生産經營紅色罐裝和紅色瓶裝王老吉。

2000年，加多寶獲得在紅色罐裝涼茶飲料上使用 “王老吉”商标的授權，期限從2000年5月至2010年5月共10年。

在2002年以前，從表面上看，紅罐王老吉是一個很不錯的産品，在廣東、浙南地區銷量穩定，盈利狀況良好，有比較固定的消費群，紅罐王老吉的銷售業績連續幾年維持在1億多元。然而，這其中也存在着一些問題，阻礙品牌進一步做強做大。

在廣東，傳統涼茶因下火功效顯著，消費者普遍當成“藥”服用，無需也不能經常飲用。而紅罐王老吉也受其所累，很難讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料，銷量大大受限。而在另一個主要銷售區浙南，消費者将紅罐王老吉與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論，沒有不适合長期飲用的禁忌。這就使得企業不知道是将王老吉當“涼茶”賣還是當“飲料”賣。

這種混淆的概念，不僅讓品牌的宣傳處于被動局面，也不能體現品牌的獨特價值。最終使得王老吉沒法走出廣東、浙南市場，發展受到限制。

所以，鴻道集團決定對王老吉重新進行品牌定位。而精準的品牌定位需要充分了解目标用戶的特征，使得産品與用戶需求相匹配。

經過調研發現，很多消費者普遍存在喜歡煎烤鮮辣口味食品、夜生活豐富等生活習慣，同時大多數消費者也存在着生活壓力較大的現象，這些都極易引發身體上火。雖然王老吉的競争對手黃振龍、寶芝林等涼茶品牌在降火的功效上都勝過王老吉，但是這些涼茶産品藥用性太強，在消費者心中留下不宜經常飲用的印象。而“上火”也是一個全國普遍性的中醫概念,不像“涼茶”那樣局限于兩廣地區。

所以，品牌重新的定位是“預防上火的飲料”。其自身獨特的價值在于——喝王老吉能預防上火,讓消費者無憂無慮地盡情享受煎炸、香辣美食、燒烤等。而“怕上火，喝王老吉”這句脍炙人口的廣告語更是為王老吉走向全國徹底掃除了障礙。

到2011年，紅罐“王老吉”銷售額已經達到了160億元，王老吉這一品牌的價值評估也達到了1080億元。然而，鴻道集團和廣藥集團的合作卻出現了隐患。

原來，雙方曾在2002年簽署過補充協議，協議将授權有效期延長到了2020年。而廣藥集團并不承認：這是在受賄情況下簽署的，是無效的。并将鴻道集團訴諸法庭。

2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員作出裁決：廣藥集團與鴻道集團簽訂的兩份補充協議無效，鴻道集團應該停止 使用“王老吉”商标。随後，鴻道集團提出上訴。2012年7月13日，北京市一中院駁回了鴻道集團的申請。“王老吉”商标案塵埃落定。

然而，鴻道集團在和廣藥集團出現分歧的時候就開始改名“去王老吉化”之路，并且找到“王老吉”創始人王澤邦的第5代女玄孫王健儀，獲得了她的授權。

2012年5月，鴻道集團正式推出自有涼茶品牌加多寶。而加多寶也沿襲了一貫的定位思想，對品牌進行了明确的定位：正宗涼茶領導者——加多寶。

王老吉品牌因為加多寶公司而出名，足見加多寶的品牌打造能力。既然加多寶有能力打響王老吉這個品牌，必然也就有能力在失去王老吉品牌之後，再打造一個新品牌來取代王老吉。

接下來載三傳媒将為您闡述一下加多寶的品牌逆襲之路。

（未完待續）

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