時代都是向前發展的，經濟市場中的各行各業也正是在這種趨勢之下處于不斷的發展之中，而且在不同的時代之下，所湧現出來的行業也越來越多。當然，除了本土品牌之外，外資品牌的身影也十分常見。

對于我國來說，本土的家電品牌發展起步時間比較晚，但是在龐大的需求之下，很多日本的家電品牌也看中了中國的消費潛力，紛紛入駐中國，比如說索尼，三洋，松下，東芝等等。在這些日本家電品牌全盛時期，甚至占據了中國90%以上的家電市場份額。

不過就目前來說，曾經風光無限的日本品牌，似乎漸漸走向了沒落的境地，與此同時，我國本土的家電品牌卻在不斷地崛起。不可否認的是，我國的家電市場以及用戶的需求是在不斷變化的，那麼日本的家電品牌又為什麼會逐漸淡出國内民衆的視野呢？

衆所周知，我國的人口基數是十分龐大的，所以擁有的消費潛力也是具有絕對性優勢。正是因為廣大的消費市場，所以來中國投資建廠的海外品牌非常多。在上世紀七八十年代的時候，我國本土的家電品牌處于摸索之中，相比之下，入駐中國的日本品牌已經有了一套成熟的生産及運營方案，這些優勢是我國本土家電品牌無法擁有的。

所以在這些優勢的加持之下，海外品牌在進入中國之後，也獲得了中國民衆的信賴，盡管在國内家電市場的售價并不便宜，但是針對中國的有錢人，外來品牌依舊能夠借此獲得豐厚的利潤。

在三四十年後的今天，曾經在國内市場發展得如火如荼的東芝，索尼，松下這樣的品牌卻集體走上了沒落的地步，那麼這些品牌是在怎樣的經曆之中，出現了集體沒落的呢？

就拿松下來說，松下品牌的空調，電視以及洗衣機這樣的家電産品也曾經受到國人的喜愛，但是從2011年開始，松下的銷售業績就出現轉折，迎來了大幅度的下滑，更是背負了巨大的債務壓力。

為了應對這樣的危機，松下還把旗下的子品牌三洋賣給了海爾集團，但是這樣的思路并沒有使松下轉危為安。在2015年的時候，松下品牌的家電在國内幾乎已經處于停滞不前的狀态，甚至退出了中國市場。

與松下有着同樣經曆的還有東芝、日立。這兩個品牌的家電産品在中國市場曾經也賣得十分火熱，但如今卻早已過了風光無限的時期，東芝和日立都先後被收購。隻不過相比于日立而言，東芝的情況會稍微好一點。東芝被海信集團收購之後，得到了海信集團的幫扶，不僅度過了自身的經營危機，更是在海信集團的助力之下，占據了27.6%的市場份額。

在衆多的日本家電品牌之中，索尼應該是目前現狀最好的一個，索尼憑借着價格方面的優勢在中國的終端市場占據重要的地位。隻不過與輝煌時期相比，索尼如今的發展也出現了一定的波折。

不可否認的是，日本的家電品牌在中國的家電市場中确實根深已久，但市場都是在不斷變化的，日本的家電品牌也正是因為忽視了處于變化之中的市場趨勢，所以才導緻自身迎來危機。

在不同的時代之下，消費者對于産品的需求是不一樣的，而且家電品牌更是與消費者的日常生活息息相關，為了更好的适應消費者的需求變化，家電品牌就一定要注重創新力度，但是對于日本的家電品牌來說，創新力度似乎止步不前。

相比之下，中國本土的家電品牌雖然起步時間比較晚，但是在發展的過程中善于學習和摸索，并且善于分析消費者的需求，從而使得旗下的産品能夠更加符合消費者的消費需求。

比如說電視行業，現在人們在購買電視機的時候，首先想到的都是中國的本土品牌，比如說美的，華為，小米等等。而且現在人們在購買電視機的過程中，所需要考慮的不僅僅是觀看的舒适度，對于電視機的功能也具有更多的要求，比如說這部電視機是否能夠滿足聯網觀看、隔空投屏等。相比之下，很多本土品牌不僅能夠滿足這些功能需求，在價格方面可能也享有優勢。

結語：

從總體上來說，三四十年前的日本家電品牌确實能夠在中國占據大部分的市場份額，這主要是因為當時國内的家電品牌正處于起步階段，在技術以及營銷方面都不及于日本的家電品牌。

但是，國内的本土家電品牌經過三四十年的發展和努力，不管是技術還是對于消費者需求喜好的分析，都已經不再落後于人。再加上現在越來越多的人傾向于支持國貨，在這樣的流行趨勢之下，國内的本土品牌自然能夠受到更多的歡迎。

今日話題：索尼、松下、東芝、日立，為何集體沒落？日企家電業敗了嗎？

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