公司一把手，創始人，這個号稱行業翹楚的中年油膩男，冷笑着，從我的文件框裡拽出一本書，不屑地翻了翻，又粗暴的将其扔回在了我的辦公桌上。

伴随着書本撞擊桌面的一聲脆響，震起的微塵，在深冬清冷的日光裡，毫無方向地淩亂飄搖，就像蒙圈的我。

自此開始，這位大老闆就沒正眼瞧過我，甚至有再好的成績，也從沒表揚過我一句。

而原因僅僅是，他不經意間，在我的文件框裡看到了那本稻盛和夫的書。

大家可能會疑惑：你怎麼知道一定是因為你看稻盛和夫的書，難道，就因為他把這本書扔在了你的辦公桌上？

答案當然不是。

之所以能夠百分百确定是由于我看稻盛和夫的書，這位老闆才讨厭我，是因為這之後不久的一次全員晨會上，他就惡狠狠的抨擊了稻盛和夫以及稻盛和夫的經營理念，認為稻盛和夫的所有觀點都是沒用的雞湯，甚至是毒雞湯。

很多年後，随着閱曆的逐漸增長，我才終于明白，那個老闆，或者說很多老闆，為什麼如此讨厭稻盛和夫。

在我這個稻盛和夫的忠實粉絲看來，稻盛和夫經營理念的關鍵核心，概括起來有三點：

第一、将哲學思維引入企業經營，從而擁有了高屋建瓴的強大勢能，并開啟了員工智慧。

第二、在選人用人方面，把品德置于首位，能力置于次位，從而減少内耗，将團隊協作的力量發揮到極緻。

第三、重視員工的福祉，以人為本，從而激發出源于内心的熱情和動力。

然而，也恰恰是這三點，卻也能夠讓企業員工幡然醒悟，看穿很多企業經營者壓榨剝削員工的邪惡心思、自私心理，從而讓這些企業經營者感到無比恐懼。

那麼，問題來了，如果稻盛和夫的經營理念确實優秀先進，那企業經營者們學以緻用不就好了，幹嘛非要頂着恐懼，逆而行之呢，難道，稻盛和夫的那些理念和方法真的隻是聞着很香，卻不接地氣，不實用的雞湯嗎？

要想搞明白這個問題，我們需要先了解一組數據。

《2012 年中國中小企業人力資源管理白皮書》調查顯示：中國中小企業平均壽命僅 2.5 年，集團企業的平均壽命僅 7 至 8 年。在中國，每一天有1.2萬家企業倒閉，每一分鐘就有近10家，與歐美企業平均壽命 40 年相比相距甚遠。

怎麼樣，是不是挺吓人的？

在我這個摸爬滾打近二十年的職場老人看來，之所以會出現如此拉垮的數據，其中一個非常重要的原因就是，中國企業經營者的基本素質普遍不高。

說得狠一些就是，很多企業老闆，都是依靠中國改革開放帶來的經濟爆發式發展的風口，憑借着運氣和膽子大，飛起來的豬。

與此同時，容易又快速地成功，又進一步使得這些原本素質就不高的老闆變得狂妄自大，剛愎自用，不願學習，固步自封。

而基本素質不高和狂妄傲慢這兩者疊加起來，必然會造就一個自私、貪婪、愚蠢的人格，而擁有如此惡劣人格的老闆，自然是不可能擁有學習稻盛和夫的這種高等級經營理念的願望和能力的。

說到這兒，有些朋友可能會說：你有些言之過重了吧？中國不也有很多優秀企業家嗎？

那麼，對于持有這類觀點的朋友，我建議去看看一個叫做《非你莫屬》的知名職場類電視節目。

曆屆參加這個節目的企業老闆雖然不能稱之為中國企業界的頂流，但也都是某個行業裡面數一數二的存在。

然而，這些所謂大佬，不僅在節目中的表現遭到了衆多觀衆網友的鄙視嘲諷，而且幾乎是用不了幾年，他們所領導的企業就會因為各種各樣的問題，或是慘遭淘汰，或是關門倒閉，或是變的半死不活。

可以說，這個電視節目，雖然沒有在求職招聘方面給到觀衆什麼實際的引導幫助，但卻真實展現了中國企業、中國企業經營者存在的諸多問題和不足。

我想，客觀上，這也算是此電視節目的一大貢獻吧？

顯然，如果這些老闆讀一讀稻盛和夫的書，且有願望、有能力、有耐心，接受并使用其中那些高級先進的經營理念、管理方法的話，他們是不太可能在電視節目中表現的如此缺乏素質水平，更不會那麼容易陷入潰敗深淵了。

所以，綜上所述，即便作為一個求職者，一個職場打工人，也應該認真讀一讀稻盛和夫的著作，學習提升自己的同時，也能夠憑借其中高級優秀的經營理念、經營方法作為尺子，去度量和判斷一個企業老闆或者管理團隊素質水平的高低。

就比如，一旦發現你的老闆，是一個既不重視人品，也絲毫不考慮員工利益和福祉的人，就可以盡快逃離，以免成為炮灰，浪費時間，耗散精力。

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